x石化服務(wù)股份有限公司-勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)管理辦法-wenkub
2023-06-02 11:09:19 本頁面
【正文】 原則 1． 各單位以在冊(cè)人數(shù)為準(zhǔn)，遵循誰發(fā)工資誰統(tǒng)計(jì)的原則，要防止錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。（具體規(guī)定見附表一：《統(tǒng)計(jì)報(bào)表目錄》） 2． 各事業(yè)部向?qū)俚胤止緢?bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的方式和時(shí)間由分公司確定。 （ 2）準(zhǔn)確性：提供正確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。 具體分析內(nèi)容為： （ 1）公司職工變動(dòng)分析 — 公司職工變動(dòng)包括增減和內(nèi)部流動(dòng)兩個(gè)方面。 （ 2）職工文化素質(zhì)分析 — 文化素質(zhì)是指職工所具有的文化程度和受教育的程度，是職工的基本素質(zhì)。本分析主要采用的是年度平均工資增長比較法。 （二）本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 5． 檢查和評(píng)比： 公司人力資源部將每二年對(duì)各直屬單位的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作出色的人員及單位進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 3）職工年齡結(jié)構(gòu)分析 — 利用報(bào)表等資料 可分析公司各年齡組人員占全部職工的比重并計(jì)算職工的平均年齡，使公司掌握并不斷優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu)。在公司生產(chǎn)水平不變的情況下，公司職工人數(shù)的增加意味著人工成本的提高和企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重；反之，則人工成本減少，企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕。 3． 做好統(tǒng)計(jì)分析的編制工作。 2． 全面、準(zhǔn)確、
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