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某煤礦集團(tuán)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-18 22:29本頁(yè)面
  

【正文】 于回撤的單體柱要放到安全的地方,并立放或斜放,禁止倒放而造成丟失,將已經(jīng)損壞的柱子做好好標(biāo)記及時(shí)運(yùn)出井上。對(duì)發(fā)生的事故要準(zhǔn)確匯報(bào),及時(shí)處理,并做好記錄。第六章 安全管理制度為了落實(shí)“人人都是安全員”安全管理理念,真正實(shí)現(xiàn)“人人抓安全,人人管安全”,落實(shí)全員、全方位、全過(guò)程的安全管理工作,做如下規(guī)定:一、 班前安全活動(dòng)制度每班前必須由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和值班干部組織進(jìn)行安全活動(dòng)。班前必須70%的時(shí)間講安全,除安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)外,還要針對(duì)工作面實(shí)際情況提出相應(yīng)的安全防范措施。班前會(huì)安排完必須進(jìn)行安全宣誓。必須班前活動(dòng)記錄。要求本人簽字時(shí)必須本人簽字或簽字,本人不簽字,當(dāng)班不記超分。班前必須對(duì)每位員工進(jìn)行安全查詢(xún)(思想、精神、情緒及是否飲灑等),對(duì)不放心的員工禁止入井。二、開(kāi)工前安全檢查制每班開(kāi)工前必須要進(jìn)行“四位一體”的安全檢查,有隱患及時(shí)處理,否則不準(zhǔn)開(kāi)工作業(yè)。強(qiáng)行作業(yè)者,嚴(yán)格處罰。檢查完后要由班組長(zhǎng)會(huì)同安檢員、瓦檢員認(rèn)真填好開(kāi)工準(zhǔn)入表,并由相關(guān)人員進(jìn)行簽字。出班后將開(kāi)工準(zhǔn)放表交隊(duì)值班人員。三、班中安全提醒制度在工作過(guò)程中,要隨時(shí)進(jìn)行安全提醒,認(rèn)真落實(shí)安全聯(lián)保制。各工種開(kāi)啟機(jī)器或設(shè)備時(shí)要進(jìn)行安全喊話(huà),確信安全方可啟動(dòng)。四、收工安全隱患排查制每班收工時(shí)要對(duì)工作面進(jìn)行全面的安全隱患排查并及時(shí)處理,處理不完要向下一班交待清楚。做好安全隱患排查記錄。五、每周安全活動(dòng)制每周五定為本隊(duì)安全活動(dòng)日,活動(dòng)時(shí)間上午9:00~11:00時(shí),下午4:00~6:00時(shí)?;顒?dòng)要求:保證人員、時(shí)間、質(zhì)量,不能走形式,要有實(shí)效。每缺勤一次罰300分。要有安全活動(dòng)計(jì)劃,要做好安全活動(dòng)記錄,參加安全活動(dòng)人員要本人親自簽字或蓋章,否則認(rèn)為未參加活動(dòng)。有特殊情況未參加學(xué)習(xí)的人員要補(bǔ)學(xué),要達(dá)到全員學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。六、安全培訓(xùn)制度執(zhí)行礦安排外出人員安全培訓(xùn)要求,參加外培人員要有培訓(xùn)單位出據(jù)的學(xué)習(xí)通知單,按照通知單及成績(jī)給予規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工資,達(dá)不到要求給予經(jīng)濟(jì)罰款。杜絕人員頂替參加培訓(xùn)。本隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)要求:1)要求人人都熟悉〈煤礦安全規(guī)程〉、〈作業(yè)規(guī)程〉、本工種〈操作規(guī)程〉、“人人都是通風(fēng)員”試題,各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。2)考核方式進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試。七、安全“自保、互保、聯(lián)?!敝贫龋ㄊ鹿手赀B制)要簽訂安全自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書(shū)。發(fā)生事故后要按照三保責(zé)任書(shū)要求進(jìn)行株連處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)在三保書(shū)中寫(xiě)明。八、事故追查制度發(fā)生事故后,要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班和礦調(diào)度室。有關(guān)部門(mén)要求配合追查時(shí),必須積極配合。隊(duì)內(nèi)部由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)或值班人員組織,當(dāng)班全員參加,及時(shí)進(jìn)行追查。要建立事故追查記錄薄,對(duì)發(fā)生的事故要詳細(xì)記錄清楚,時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故類(lèi)別、事故過(guò)程、事故原因,處罰、防范措施、接受教訓(xùn)等要全部記錄清楚。要求個(gè)人簽字的必須簽字。追查事故要以事實(shí)為依據(jù),絕不準(zhǔn)弄虛作假,否則嚴(yán)肅處理。事故追查結(jié)果要進(jìn)行公開(kāi)通報(bào),引以為戒,避免同類(lèi)事故重演。九、掛工傷制度發(fā)生人身事故,必須向隊(duì)值班、當(dāng)班班組長(zhǎng)以上的干部、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記匯報(bào)。發(fā)生人身輕傷事故,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)可可休息3~5天,到期后到隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)再次認(rèn)定是否可以繼續(xù)休息,在休息期間,只記出勤不記超分。重傷事故,經(jīng)醫(yī)院認(rèn)定,個(gè)人申請(qǐng),填寫(xiě)掛工傷表,班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字后方可生效。除按以上規(guī)定執(zhí)行外,首先要按照礦掛工傷制度執(zhí)行。第七章 崗位就近管理制度一 、崗位就近管理執(zhí)行細(xì)則為了實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的管理體制,落實(shí)“事事有人管,處處有人管,時(shí)時(shí)有人管”的管理模式,在安全生產(chǎn)管理上不留死角、沒(méi)有漏動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,制定我隊(duì)就近管理工作制度:各崗位人員都明確自己的就近管理范圍,按照崗位就近管理標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)分管范圍的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。分工明確,責(zé)任到人。單人作業(yè)工種,以就近人員為互保、聯(lián)保組。有責(zé)任和義務(wù)幫助鄰近人員處理事故和排查隱患。要向跟班干部全面匯報(bào)分管范圍內(nèi)的情況。工作沒(méi)有盡職盡責(zé),扣除當(dāng)班超分;造成事故除追究責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重給予50~200元的罰款。二、崗位就近管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,明確崗位責(zé)任,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,特制定各崗位就近管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。(一)采煤機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)機(jī)組的維護(hù)、保養(yǎng)、排除故障,保持設(shè)備完好、動(dòng)轉(zhuǎn)正常。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,接班后對(duì)工作面的頂板、煤壁、運(yùn)輸機(jī)、支護(hù)等進(jìn)行全面檢查,對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)向跟班干部匯報(bào)并協(xié)同處理。接班后應(yīng)進(jìn)行如下檢查:⑴ 滾筒上截齒要齊全、銳利、牢固、安裝正確;⑵ 全部操作手把位置要正確、動(dòng)作要靈敏、按鈕要可靠;⑶ 截割部離合器要靈敏可靠;⑷ 檢查潤(rùn)滑油量,潤(rùn)滑情況必須符合要求;⑸ 檢查各部位螺絲是否堅(jiān)固齊全,否則應(yīng)及時(shí)處理;⑹ 電氣系統(tǒng)有無(wú)故障,電纜有無(wú)損壞;⑺ 檢查噴霧系統(tǒng)及灑水情況;認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制,對(duì)機(jī)組作如下維護(hù)保養(yǎng):⑴ 每班按規(guī)定對(duì)潤(rùn)滑部位按質(zhì)按量注油;⑵ 每割完一刀煤,檢查并擰緊搖臂、切割電機(jī)、行走箱、對(duì)口、底托架螺絲;⑶ 經(jīng)常盤(pán)放檢查電纜、水管、不得打傷擠壞拉斷;⑷ 交接時(shí)清理干凈機(jī)器上的煤粉;在工作中隨時(shí)注意零皮、馬棚、片幫,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)處理;對(duì)備品、備件及工具要妥善保管,不得損壞、丟失。(二)、采煤機(jī)檢修工負(fù)責(zé)本隊(duì)采煤機(jī)的定檢、維修及事故處理和衛(wèi)生清理工作等,保持設(shè)備的完好狀態(tài);按照采煤機(jī)說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行日檢、周檢、月檢,潤(rùn)滑部位進(jìn)行定期注油,油質(zhì)合格、油量要適宜;檢修時(shí)和處理問(wèn)題時(shí),發(fā)現(xiàn)馬棚、片幫、零皮要及時(shí)處理,零部件搬運(yùn)、移動(dòng)時(shí)要認(rèn)真檢查起重工具及鋼絲繩(鏈)。認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄,當(dāng)班的工作要向班長(zhǎng)組長(zhǎng)匯報(bào);發(fā)生較大事故,要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行緊急檢修。(三)、皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)及維護(hù)工負(fù)責(zé)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)和保養(yǎng),協(xié)助檢修工對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期檢修,保持完好;必須在工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班,交班時(shí)將存在的問(wèn)題向接班人交待清楚;每班司機(jī)要做到二次巡回檢查工作:⑴ 檢查各部連接螺絲;⑵ 減速機(jī);⑶ 電動(dòng)機(jī);⑷ 各部軸承、軸瓦的檢查注油;⑸ 檢查出粉器;檢查滾筒托輥等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系檢修工并協(xié)同處理。4.發(fā)現(xiàn)有特大煤塊、大塊矸石、坑木等雜物要及時(shí)停機(jī)揀出;5.每班必須清理煤塵、浮煤并負(fù)責(zé)就近排水工作;6.做好灑水滅塵工作。看管好備品備件。(四)、刮板輸送機(jī)司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度;隨時(shí)掌握機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異狀立即停機(jī)檢查,保持設(shè)備完好狀態(tài);嚴(yán)格遵守《安全規(guī)程》規(guī)定:⑴ 對(duì)零皮、馬棚、片幫要及時(shí)處理;⑵ 拉出的支柱、石頭、大塊煤(矸)等立即停機(jī)揀出;⑶ 檢修時(shí)開(kāi)關(guān)手把打到“零”位并閉鎖;⑷ 隨時(shí)監(jiān)視信號(hào)及時(shí)開(kāi)停溜子;每班必須清理煤塵、浮煤并負(fù)責(zé)就近排水工作;5.做好灑水滅塵工作??垂芎脗淦穫浼?。(五)、支架工負(fù)責(zé)支架的使用、維護(hù)和保養(yǎng),經(jīng)常保持完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)管路和閥組有跑、冒、滴、漏、串液要及時(shí)處理,保證達(dá)到額定初撐力;發(fā)現(xiàn)頂板破碎漏頂?shù)入[患時(shí),應(yīng)向當(dāng)班干部匯報(bào)處理;及時(shí)清理架間浮煤、浮矸和雜物;降架、移架、移溜時(shí)應(yīng)向周?chē)l(fā)出信號(hào),要觀(guān)察頂板、支柱、電纜及其及他人員,確保安全后再操作,按規(guī)程距離追機(jī)作業(yè)及時(shí)移架;發(fā)生故障及時(shí)處理,處理不了及時(shí)匯報(bào)。(六)、放煤工負(fù)責(zé)當(dāng)班的放頂煤工作,嚴(yán)格執(zhí)行“見(jiàn)矸關(guān)窗”的原則。按照規(guī)程要求的工序進(jìn)行操作,放煤時(shí)要開(kāi)啟支架后噴霧裝置。要與采煤機(jī)割煤、移支架、移前溜及拉后溜相互配合,按照平行作業(yè)錯(cuò)距進(jìn)行操作。放煤時(shí)要控制好放煤口,保證放煤平穩(wěn),杜絕出現(xiàn)放煤過(guò)急而漏下大塊煤、矸。放煤后要將支架尾梁升起,插板伸出。放煤過(guò)程中要隨時(shí)注意頂板變化、頂板壓力變化、頂板淋水及有害氣體等情況。(七)、泵站工嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)安全情況;堅(jiān)守崗位,經(jīng)常觀(guān)察泵的運(yùn)行情況、觀(guān)察液箱液位和檢查乳化液濃度以及壓力表計(jì)數(shù);對(duì)泵站設(shè)備要精心維護(hù)、保養(yǎng),負(fù)責(zé)配比乳化液;1)、負(fù)責(zé)泵站清潔衛(wèi)生工作,液箱注液口蓋嚴(yán),保持乳化液清潔無(wú)雜物;2)、負(fù)責(zé)維護(hù)分管區(qū)段內(nèi)的液管,做到吊掛整齊,防止碰、撞、擠壓、壓埋;3)、泵站按信號(hào)及時(shí)開(kāi)、停,保證工作壓力,備用泵按時(shí)倒替運(yùn)行;4)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行處理。每班必須清理煤塵、浮煤并負(fù)責(zé)就近排水工作;5.做好灑水滅塵工作。看管好備品備件。(八)、電工熟悉本工作面的供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和原理;負(fù)責(zé)對(duì)供電線(xiàn)路和電氣設(shè)備的巡回檢查,特別是移動(dòng)的經(jīng)路和設(shè)備;定期檢查電氣設(shè)備的防爆性能、絕緣性能和各種儀表繼電保護(hù)裝置,保持靈敏可靠;負(fù)責(zé)電纜吊掛,及時(shí)處理雞爪子、羊尾巴、破口及明頭,杜絕失爆;負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備完好;發(fā)生電氣故障及時(shí)處理,處理不了,及時(shí)匯報(bào),協(xié)同處理。(九)、上下順槽維護(hù)工工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,負(fù)責(zé)處理兩巷馬棚、零皮、片幫等,檢查不安全隱患并及時(shí)處理。超前支護(hù),特別是安全出口的維護(hù),支護(hù)數(shù)量、質(zhì)量符合要求;上好防倒柱、防墜梁裝置;負(fù)責(zé)更換壞的柱、梁,負(fù)責(zé)維護(hù)清理上下安全出口。負(fù)責(zé)觀(guān)察上下巷的頂板和支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并加強(qiáng)維護(hù);配合支架工移拉端頭支架, 負(fù)責(zé)上、下巷超前支護(hù)段物料碼放、牌板移設(shè)和回收、清理煤塵、清理浮煤、雜物回收及巷道文明生產(chǎn),并負(fù)責(zé)就近排水工作;;6.做好就近灑水滅塵工作。看管好備品備件,負(fù)責(zé)支柱工具的管理。(十)、檢修工熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、數(shù)據(jù)等,具備處理事故的能力,負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的維護(hù),修理、故障處理及移動(dòng)設(shè)備等。接班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度并閉鎖,檢修完畢進(jìn)行了試運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)備的接地保護(hù)裝置必須完善齊全并掛牌留名;負(fù)責(zé)電纜吊掛及設(shè)備周?chē)那鍧嵐ぷ?;?fù)責(zé)備品備件的管理,并做好設(shè)備檢修記錄;檢修的設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。(十)、運(yùn)料工按時(shí)、按質(zhì)、按量把料運(yùn)到指定地點(diǎn),堆放整齊。用防爆車(chē)下料時(shí),裝料不得超重、超高、超長(zhǎng)、超寬。料車(chē)必須捆綁牢固,裝卸車(chē)注意安全。與司機(jī)取得聯(lián)系,專(zhuān)人跟車(chē),不準(zhǔn)坐料車(chē)。(十一)、回柱絞車(chē)司機(jī)絞車(chē)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗。接班后注意檢查絞車(chē)固定是否牢靠、護(hù)身板齊全、制動(dòng)裝置靈活可靠。不準(zhǔn)停電放飛車(chē)或超載強(qiáng)拉,開(kāi)車(chē)后嚴(yán)禁用手拔繩。信號(hào)不清不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)。工作結(jié)束后將開(kāi)關(guān)手把打到零位,并閉鎖。三、崗位就近管理運(yùn)行程序就近管理運(yùn)作程序:礦劃分隊(duì)就近管理責(zé)任區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)→隊(duì)劃分就近各崗位管理責(zé)任區(qū)和崗位標(biāo)準(zhǔn)→班組安排就近管理崗位人員→班組長(zhǎng)巡查就近管理任務(wù)完成情況→礦、隊(duì)考核驗(yàn)收就近管理落實(shí)情況→獎(jiǎng)懲管理和崗位人員。就近管理崗位作業(yè)程序:各崗位人員學(xué)習(xí)、掌握崗位就近管理標(biāo)準(zhǔn)→接班檢查評(píng)估上班就近管理工作→班中處理、完成就近管理工作任務(wù)→班組長(zhǎng)巡查就近管理成效,提出意見(jiàn)或建議→各崗位進(jìn)行整改→交班向下班人員交接就近管理工作→出井分析、總結(jié)、匯報(bào)就近管理工作。四、崗位就近管理檢查考核辦法及獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲等級(jí)對(duì)崗位(個(gè)人)的考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。得分90分以上(含90分)為優(yōu)秀,90分~70分(含70分)為合格,70分以下為不合格崗位(個(gè)人)考核以其各崗位的作業(yè)程序和崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),每班由班組長(zhǎng)巡查、督促、檢查、考核,以其崗位工作完成情況作為出井評(píng)工記分的依據(jù),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。當(dāng)班考核為優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)50分,為合格的不獎(jiǎng)不罰;為不合格的罰50分。同時(shí)為了鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),隊(duì)每月召開(kāi)一次考核會(huì),對(duì)各班的崗位就近管理工作做一次評(píng)估,每班中達(dá)到優(yōu)秀的前三名,月底將分別獎(jiǎng)勵(lì)500分、300分、200分,一并作為本月個(gè)人的獎(jiǎng)罰依據(jù)進(jìn)行考核。對(duì)不合格人員后三名對(duì)等處罰。對(duì)因不負(fù)責(zé)任而造成事故的個(gè)人、班組由礦、隊(duì)追查另行認(rèn)定其處罰數(shù)額。第八章 安全程序化管理制度按照集團(tuán)公司和礦安全工作要求,根據(jù)礦制定的安全程序化管理的規(guī)定,結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際,使每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位工種步入程序化的軌道,特制定我隊(duì)安全程序化管理標(biāo)準(zhǔn)。一、安全程序化通用標(biāo)準(zhǔn)(一)、班前會(huì)基本要求(1)、每個(gè)上崗干部和職工都應(yīng)按時(shí)參加班前會(huì),了解情況,接受任務(wù),熟記安全注意事項(xiàng)。(2)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和值班干部要認(rèn)真組織好班前會(huì)。班前會(huì)內(nèi)容:(1)、傳達(dá)上級(jí)的指示、指令和規(guī)定要求。(2)、安排本班的生產(chǎn)任務(wù)、要求和班前準(zhǔn)備工作應(yīng)注意的事項(xiàng)。(3)、掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況。(4)、安排聯(lián)?;ケ!#?)、安排攜帶本班所需的用品和工具。(6)安全宣誓、唱歌。(二)入井前準(zhǔn)備。更衣:按規(guī)定穿好工作衣和佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。攜帶(1)、領(lǐng)取礦燈和自救器,檢查是否齊全完好,性能可靠。(2)、刀、斧等鋒利工具應(yīng)套上護(hù)套,以防碰傷他人。(3)、領(lǐng)出的便攜儀要當(dāng)時(shí)檢查。(4)、所有崗位人員必須攜帶安全資格證和操作資格證。(三)、乘坐車(chē)入井所有乘車(chē)人員要在規(guī)定地點(diǎn)聽(tīng)指揮,按順序上下車(chē)。必須乘坐專(zhuān)用運(yùn)人車(chē)輛。已發(fā)出開(kāi)車(chē)信號(hào)或車(chē)未停穩(wěn)時(shí),不準(zhǔn)上下車(chē),嚴(yán)禁在列車(chē)行進(jìn)中扒、跳車(chē)。嚴(yán)禁超員行車(chē)。嚴(yán)禁將身體或攜帶的長(zhǎng)物伸出車(chē)外。嚴(yán)禁在車(chē)內(nèi)躺臥、睡覺(jué),打鬧嬉戲和摘掉安全帽。(四)、井下行走大巷行走:嚴(yán)格執(zhí)行大巷運(yùn)輸管理制度。在盤(pán)區(qū)巷道行走(1)、嚴(yán)格執(zhí)行巷道行走規(guī)定,堅(jiān)持“行車(chē)不行人,行人不行車(chē)”。(2)、進(jìn)出工作面,禁止在膠帶或溜子上行走。橫跨時(shí),必須由人行過(guò)橋通過(guò)。(3
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