【導(dǎo)讀】理制度匯編,結(jié)合本礦原有的安全管理制度和實際編制形成的。質(zhì)安全管理體系得以順利實施的保障。共包括有關(guān)安全管理的24個制度,涵蓋風(fēng)險。管理、人員管理、設(shè)備管理、激勵與約束管理及輔助管理等方面的內(nèi)容。為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,安全目標(biāo)的制定,要以目標(biāo)方針要求為框架,充分考慮下列因素,發(fā)生情況,確保目標(biāo)符合持續(xù)改進的要求。強管理確保實現(xiàn),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。為了實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),礦將其分別分解,并由。同時,各單位每年年初,要結(jié)合上。一三五動態(tài)安全檢查;月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。防范措施防止事故發(fā)生。考核合格給予獎勵,不合格進行處罰,加大安全責(zé)任與經(jīng)濟分配掛。鉤力度,堅持重獎重罰、依法從嚴(yán)治企,綜合運用經(jīng)濟、行政等手段,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追究。的本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎、礦本質(zhì)安全達標(biāo)獎掛鉤。落實到事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。