【正文】 于監(jiān)控設(shè)備移動(dòng)頻繁的采掘工作面，使用單位必須按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行移設(shè)。凡屬井下相關(guān)單位責(zé)任區(qū)域之內(nèi)，使用單位對該區(qū)域內(nèi)安全監(jiān)測監(jiān)控裝備和線路應(yīng)規(guī)范使用和正確維護(hù)。檢修與安全測控儀器關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，需要安全測控儀器停止運(yùn)行時(shí)，必須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并制定安全措施后方可進(jìn)行。具體方法由煤礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源嚴(yán)禁設(shè)置在下列區(qū)域：（ 1）低瓦斯和高瓦斯礦井的采煤工作面和回風(fēng)巷內(nèi)；（ 2）煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面、進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷；（ 3）掘進(jìn)工作面內(nèi)；（ 4）采用串聯(lián)通風(fēng)的被串采煤工作面、進(jìn)風(fēng) 巷和回風(fēng)巷；（ 5）采用串聯(lián)通風(fēng)的被串掘進(jìn)某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 27 巷道內(nèi)。 5．井下分站，應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中，安設(shè)時(shí)應(yīng)墊支架，使其距巷道底板不小于 300mm，或吊掛在巷道中。開關(guān)量傳感器應(yīng)設(shè)置在 能正確反映被監(jiān)測狀態(tài)的位置。 3．為防止甲烷超限斷電時(shí)切斷安全測控儀器的供電電源，安全測控儀器的供電電源必須取自被控開關(guān)的電源側(cè)，嚴(yán)禁接在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。 2．安裝斷電控制時(shí)，必須根據(jù)斷電范圍要求，提供斷電條件，并接通井下電源及控制線。 11．安全監(jiān)測工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。中心站應(yīng)使用錄音電話。中心站設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置和防雷裝置。當(dāng)工作主機(jī)發(fā)生故障時(shí)，備份主機(jī)應(yīng)在 5min內(nèi)投入工作。 8．煤礦采掘工、打眼工、在回風(fēng)流 工作的工人下井時(shí)，必須攜帶便某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 26 攜式甲烷檢測報(bào)警儀或甲烷檢測報(bào)警礦燈。 7．煤礦礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊(duì)長、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、班長、流動(dòng)電鉗工、安全監(jiān)測工下井時(shí)，必須攜帶便攜式甲烷檢測儀 或數(shù)字式甲烷檢測報(bào)警礦燈 。 5．煤礦必須按礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書規(guī)定的型號選擇監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器、斷電控制器等關(guān)聯(lián)設(shè)備，嚴(yán)禁對不同系統(tǒng)間的設(shè)備進(jìn)行置換。 3．接入煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類 傳感器應(yīng)符合 AQ62012021 的規(guī)定，穩(wěn)定性應(yīng)不小于 15d。 （二）神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備要求 1． 瓦斯礦井 必須裝備煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。 二、 安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在礦井的安全生產(chǎn)過程中起著重要的作用，為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)的管理水平，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確、有效的運(yùn)行，充分發(fā)揮礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的功能，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《 AQ10292021 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》、《 AQ62012021 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》、《 MT/T 10082021 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)軟 件通用技術(shù)要求》及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，依照神華新疆能源有限責(zé)任公司安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度，特制定 某 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度。 第三章 執(zhí)行細(xì)則 第七條 采掘區(qū)隊(duì)必須建立礦壓觀測分析管理制度，由技術(shù)員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)部門及負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱。 第六條 礦生產(chǎn)辦協(xié)助礦總工程師抓好礦壓監(jiān)測設(shè)計(jì)的編制、審查及協(xié)助生產(chǎn)礦長實(shí)施礦壓監(jiān)測設(shè)計(jì)。 第四條 生產(chǎn)礦長是礦壓監(jiān)測的現(xiàn)場實(shí)施負(fù) 責(zé)人，負(fù)責(zé)礦壓監(jiān)測設(shè)計(jì)及支護(hù)技術(shù)方案的現(xiàn)場落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。 第二條 礦壓監(jiān)測的目的是掌握采場礦壓和巷道礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及特點(diǎn)，科學(xué)指導(dǎo)采場設(shè)計(jì)、巷道布置、現(xiàn)場施工和維護(hù)，綜合評判設(shè)計(jì)和支護(hù)效果，動(dòng)態(tài)優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)，從而保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；并為今后的工程設(shè)計(jì)及安全管理提供科學(xué)的依據(jù)。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 24 9 安全檢查與監(jiān)測制度 一、礦壓安全檢查與監(jiān)測制度 第一章 總則 第一條 礦壓監(jiān)測是礦井技術(shù)基礎(chǔ)工作之一，是保證礦井安全生產(chǎn)的重要手段，綜采隊(duì)及 施工單位、監(jiān)督單位 必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。 2 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須由總工程師簽批，總工程師因故不能簽批時(shí)，由礦長指派具有中級以上技術(shù)職稱的主管領(lǐng)導(dǎo)審批。施工前貫徹到負(fù)責(zé)施工的每名員工；不能提前分析預(yù)測、施工過程中出現(xiàn)的工程問題必須停止生產(chǎn)，立即制定安全措施或變更作業(yè)規(guī)程，由礦總工程師組織會(huì)審批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)施工。 （四）規(guī)程、措施的制定必須符合有關(guān)行業(yè)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《采掘作業(yè)規(guī)程編制管理實(shí)施細(xì)則》的 規(guī)定。 （二）規(guī)程、措施制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)程要與原規(guī)程一并裝訂成冊。因生產(chǎn)地質(zhì)條件等發(fā)生變化，與規(guī)程不符時(shí)， 區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)修改規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。 3 每月由礦總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對在用規(guī)程、措施進(jìn)行一次復(fù)審工作，對每一份規(guī)程、措施提出復(fù)審意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，并重新履行審批 4 規(guī)程的修改補(bǔ)充。批準(zhǔn)后打印成冊，向全體作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)。 4 是否制定正確、合理的避災(zāi)路線。 2 各種技術(shù)措施要符合實(shí)際情況，有針對性和可操作性。 七 年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績，找出存在的問題與不足，提出切實(shí)可行的 改進(jìn)措施，并制定下一年度的本質(zhì)安全建設(shè)計(jì)劃。 3 開展全員安全知識(shí)競賽活動(dòng)，提高員工對生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形成生命至上安全第一的潛意識(shí)觀念。 三 有明確具體的本質(zhì)安全文化建設(shè)程序 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 20 某 煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)流程圖 四 有專項(xiàng)本質(zhì)安全文化建設(shè)資金 五 輿論保障 1 緊密圍繞本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳。 3 有專門礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)，有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標(biāo)和年度目標(biāo)，并且將目標(biāo)分解到具體的部門。 （ 4） 解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的問題。 （ 2） 審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān) 文件。 二 建立本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 1 組織機(jī)構(gòu) 組 長：張戈 副組長： 劉明 梁棵木 田英男 陸建江 成 員： 郭紅珠 楊登武 林愛方 張蜀華 左都軍 朱建文 劉文強(qiáng) 楊三興 胡國建 李志萍 權(quán)秀琴 蘇俊峰 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)日常工作管理。 6 對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任 三 對日常檢查隱患對照礦罰 3號文執(zhí)行。 4 安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎(jiǎng)金。 2 接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的，處以單位 200 元罰款。 二 處罰 根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。 5 一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。 3 安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 18 6 安全管理獎(jiǎng)懲制度 一 獎(jiǎng)勵(lì) 1 全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。 (5) 對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年安全獎(jiǎng)按 30％扣除兌現(xiàn)。 (3) 扣分結(jié)果與個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤，扣分達(dá)到 3分、 4分、 5 分的人員，在返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)按 10%、 20%、 30%的比例扣除，累計(jì)扣分在 6— 7分、 8－ 9分區(qū)間的，在返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)按 50%、 70%的比例扣除，如扣分累計(jì)超過 10分（包括 10 分），扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 (2) 計(jì)分情況同時(shí)記錄在個(gè)人入井安全資格證的扣分記錄內(nèi)。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 17 4 不安全 行為扣分考核方法 (1) 全礦不安全行為積分管理由安全辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 (6) 不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到 6－ 9 分人員定為“三類不安全人員”，對責(zé)任人并處 1000 元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn) 30天。 (4) 不安全行為扣分累計(jì)達(dá) 到 4 分人員定為“一類不安全人員”，并處500 元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn) 7 天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款 300 元。 ( 2 ) 對于扣 2 分的不安全行為，對責(zé)任人并處 200 元的罰款，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款 100 元。凡出現(xiàn)不安全行為，除罰款、待崗培訓(xùn)處理外，根據(jù)違章情況進(jìn)行考核扣分。根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進(jìn)行量化考核，每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣 5分；每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣 4 分；每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣 3 分；每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣 2 分；每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣 1分。 五 員工不安全行為積分考核辦法 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 16 為了激勵(lì)員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實(shí)行扣分積分考核。 4 安全辦每年底對全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。 2 通過每月召開的安全例會(huì)及每周安監(jiān)處針對不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。 7 對不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門為安全辦，要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。對 可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。對于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 15 3 對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會(huì)留下可追溯的痕跡。 7 通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。 5 班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí)，限期糾正，對于當(dāng)時(shí)不能立即整改的，要采取有針對性的預(yù)防措施。 3 觀察時(shí)要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。 1 針對新上崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜歡冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。 18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安全管理辦，由安全辦建立臺(tái)帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。 16 各單位每月召開一次不安全行為管理分析會(huì)，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員 家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。不定時(shí)對全 班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時(shí)提出要求，提醒注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳，對不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)安全辦進(jìn)行處理。 10 各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所 管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 13 8 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見，并要及時(shí)通報(bào)全礦。 6 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 4 動(dòng)態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查，“小分隊(duì)”的檢查具體由安全管理辦負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)職能部門人員機(jī)動(dòng)性的組合。 2 檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整；動(dòng)態(tài)檢查由職能科室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行 24小時(shí)不定時(shí)的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。礦、區(qū)隊(duì)各級管理人員對人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。 5 經(jīng)評估有危害人員及設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要立即向調(diào)度匯報(bào)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。 3 工作前風(fēng)險(xiǎn)評估工作在每天的班前會(huì)上進(jìn)行，生產(chǎn)班組由當(dāng)班帶班隊(duì)長負(fù)責(zé)組織工作前的風(fēng)險(xiǎn)評估，輔助生產(chǎn)班、檢修班及其它作業(yè)班組，由機(jī)電副隊(duì)長或技術(shù)員組織進(jìn)行工 作前的風(fēng)險(xiǎn)評估，評估后要認(rèn)