某某公司集團員工培訓管理辦法-資料下載頁
2025-04-18 22:20本頁面
【正文】 一、會議報道:劉璐培訓時間： 2006年6月1日下午13:3017:30 步長集團人力資源部2005年5月31日附件八 培訓考勤記錄表培訓項目培訓講師培訓時間培訓地點編號部門姓名考勤情況備注考勤符號如下：出勤 ∨ 請假 △ 缺勤 附件九 培訓工作評價表培訓項目學員姓名培訓方式培訓師對老師的評價老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系老師對學員要求□非常嚴格 □嚴格 □不嚴格對教材的評價教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡單教材邏輯性□合理 □適中 □不合理對培訓組織者的評價培訓內容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓時間□太長 □適合 □不足培訓設施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲□較大 □一般 □較少 □無 建議:培訓記錄保存培訓總結內訓外訓外聘講師內部講師國外學習國內學習培訓執(zhí)行培訓計劃實施培訓計劃批準編制培訓計劃提出培訓需求相關部門集團人資部總經理集團人資部相關部門主管受訓人員顧問、專家、講師相關主管集團人資部集團人資部培訓需求表年度培訓計劃表年度培訓計劃表年度培訓通知書簽到單參訓考核成績一覽表結業(yè)證書資格證書培訓記錄一覽表合格人力資源一覽表附件十 培訓作業(yè)流程圖過 程 （作業(yè)流程） 責 任 者 記錄表單（使用或生成） 附件11 培訓相關表格 培訓需求表培訓內容參加人 職位/姓名培訓方式/師資預定時間時數(shù)預估費用 年度培訓通知書 ：您部門提出的如下培訓需求已核準，到時請自行安排實施，并將培訓記錄遞交集團人資部留存。如有變更須申請變更處理或填寫“年度訓練計劃變更”呈相關領導核準。 集團人資部簽單 年 月 日員工外訓記錄表姓名部門職務培訓時間 年 月 日至 年 月 日師資方培訓鑒定 簽章：員工個人總結 簽章： 參訓考核成績一覽表培訓內容地點主持人姓名部門考核成績培訓時間培訓記錄一覽表培訓日期培 訓 課 程受訓人數(shù)受訓時數(shù)簽到單號本次累計本次累計年度培訓計劃變更表序號本年度變更的培訓需求變更性質進度安排變更原因1234567891011制表： 審核： 批準：附件12 步長集團培訓流程圖 集團領導人資部專業(yè)管理中心單位負責人單位人事行政負責人單位負責人審核提出培訓申請相關領導 單位時間B審核轉預算外審批程序培訓資料交人資部備案參加培訓簽定服務協(xié)議是否通知B是否同意否有是否有預算所需文件： 培訓審批表。 培訓機構邀請函及報價單。 單位財務注明是否有預算。審批
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