某某公司集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-18 22:20本頁(yè)面
【正文】 一、會(huì)議報(bào)道:劉璐培訓(xùn)時(shí)間： 2006年6月1日下午13:3017:30 步長(zhǎng)集團(tuán)人力資源部2005年5月31日附件八 培訓(xùn)考勤記錄表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)編號(hào)部門姓名考勤情況備注考勤符號(hào)如下：出勤 ∨ 請(qǐng)假 △ 缺勤 附件九 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)員姓名培訓(xùn)方式培訓(xùn)師對(duì)老師的評(píng)價(jià)老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動(dòng) □生動(dòng) □一般 □不生動(dòng)聯(lián)系實(shí)際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無(wú)聯(lián)系老師對(duì)學(xué)員要求□非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格對(duì)教材的評(píng)價(jià)教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡(jiǎn)單教材邏輯性□合理 □適中 □不合理對(duì)培訓(xùn)組織者的評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)時(shí)間□太長(zhǎng) □適合 □不足培訓(xùn)設(shè)施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)收獲□較大 □一般 □較少 □無(wú) 建議:培訓(xùn)記錄保存培訓(xùn)總結(jié)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)外聘講師內(nèi)部講師國(guó)外學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃批準(zhǔn)編制培訓(xùn)計(jì)劃提出培訓(xùn)需求相關(guān)部門集團(tuán)人資部總經(jīng)理集團(tuán)人資部相關(guān)部門主管受訓(xùn)人員顧問(wèn)、專家、講師相關(guān)主管集團(tuán)人資部集團(tuán)人資部培訓(xùn)需求表年度培訓(xùn)計(jì)劃表年度培訓(xùn)計(jì)劃表年度培訓(xùn)通知書簽到單參訓(xùn)考核成績(jī)一覽表結(jié)業(yè)證書資格證書培訓(xùn)記錄一覽表合格人力資源一覽表附件十 培訓(xùn)作業(yè)流程圖過(guò) 程 （作業(yè)流程） 責(zé) 任 者 記錄表單（使用或生成） 附件11 培訓(xùn)相關(guān)表格 培訓(xùn)需求表培訓(xùn)內(nèi)容參加人 職位/姓名培訓(xùn)方式/師資預(yù)定時(shí)間時(shí)數(shù)預(yù)估費(fèi)用 年度培訓(xùn)通知書 ：您部門提出的如下培訓(xùn)需求已核準(zhǔn)，到時(shí)請(qǐng)自行安排實(shí)施，并將培訓(xùn)記錄遞交集團(tuán)人資部留存。如有變更須申請(qǐng)變更處理或填寫“年度訓(xùn)練計(jì)劃變更”呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 集團(tuán)人資部簽單 年 月 日員工外訓(xùn)記錄表姓名部門職務(wù)培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日師資方培訓(xùn)鑒定 簽章：?jiǎn)T工個(gè)人總結(jié) 簽章： 參訓(xùn)考核成績(jī)一覽表培訓(xùn)內(nèi)容地點(diǎn)主持人姓名部門考核成績(jī)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)記錄一覽表培訓(xùn)日期培 訓(xùn) 課 程受訓(xùn)人數(shù)受訓(xùn)時(shí)數(shù)簽到單號(hào)本次累計(jì)本次累計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃變更表序號(hào)本年度變更的培訓(xùn)需求變更性質(zhì)進(jìn)度安排變更原因1234567891011制表： 審核： 批準(zhǔn)：附件12 步長(zhǎng)集團(tuán)培訓(xùn)流程圖 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人資部專業(yè)管理中心單位負(fù)責(zé)人單位人事行政負(fù)責(zé)人單位負(fù)責(zé)人審核提出培訓(xùn)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 單位時(shí)間B審核轉(zhuǎn)預(yù)算外審批程序培訓(xùn)資料交人資部備案參加培訓(xùn)簽定服務(wù)協(xié)議是否通知B是否同意否有是否有預(yù)算所需文件： 培訓(xùn)審批表。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)函及報(bào)價(jià)單。 單位財(cái)務(wù)注明是否有預(yù)算。審批
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