【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項(xiàng)目的各項(xiàng)制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時(shí),考慮到我公司目前將有兩個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目和一個(gè)裝修項(xiàng)目,建議公司設(shè)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門(mén)和相應(yīng)人員,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門(mén)應(yīng)包括:開(kāi)發(fā)部、工程部、成本部、市場(chǎng)部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】3、分公司的經(jīng)營(yíng)收入必須按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行正確核算,不得提前或滯后,不團(tuán)公司審批,杜絕集團(tuán)公司收入的隨意流失。2、分公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對(duì)核減的經(jīng)營(yíng)收入,分公司必須專(zhuān)題報(bào)告,由集表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接向集團(tuán)公司匯報(bào)。根據(jù)集團(tuán)公司2010年25號(hào)文件執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)收入臺(tái)賬,結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際情況填制財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬匯總表、財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬明細(xì)分公司財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)收取的管理費(fèi)進(jìn)行監(jiān)
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】15/20福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問(wèn)公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】目錄一、飲食服務(wù)中心崗位職責(zé)二、飲食服務(wù)中心主任崗位職責(zé)三、飲食服務(wù)中心干事崗位職責(zé)四、食堂主任崗位職責(zé)五、采購(gòu)員崗位職責(zé)六、保管員崗位職責(zé)七、特色餐飲點(diǎn)管理員崗位職責(zé)八、食堂質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)九、食堂操作員崗位職責(zé)十、設(shè)備維修(維護(hù))員崗位職責(zé)十一、廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)十二、衛(wèi)生員崗位職責(zé)十三、窗口服務(wù)員崗位職責(zé)十
2025-04-18 02:11
【總結(jié)】項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度1、項(xiàng)目部會(huì)議制度2、材料采購(gòu)制度3、材料招標(biāo)采購(gòu)辦法4、材料出入庫(kù)制5、材料收發(fā)制度6、保管制度辦法7、機(jī)械設(shè)備管理制度8、辦公用品管理辦法9、車(chē)輛管理使用制度10、防火管理制度11、質(zhì)量管理制度12、文明施工管理制度13、工程獎(jiǎng)罰制度14
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】規(guī)章制度目錄第一章總則 2第二章考勤管理制度 4第三章職工管理制度 8第四章保安(門(mén)衛(wèi)管理)制度 11第五章部門(mén)職能 13第六章辦工設(shè)施管理制度 28第七章職工食堂管理制度 31第八章食堂人員的管理 33第九章廚房獎(jiǎng)懲細(xì)則 34第十章職工就餐管理制度 36第十一章
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度目錄序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)頁(yè)碼01質(zhì)量管理體系文件管理制度YMHZ-ZD-001-2014-01102質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度YMHZ-ZD-002-2014-01403質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核管理制度YMHZ-ZD-003-2014-01604質(zhì)量責(zé)任管理制度YMHZ-ZD-004-2014-01
2025-04-18 06:05
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 05:46
【總結(jié)】設(shè)備管理手冊(cè)發(fā)布日期:----------實(shí)施日期:------------目錄第一章總則3第二章設(shè)備管理目標(biāo)
2025-04-18 06:33
【總結(jié)】上海至成都高速公路武漢至荊門(mén)段一期土建工程第十一合同段項(xiàng)目部管理制度中國(guó)第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說(shuō)明為深化公司體制改革,進(jìn)一步推行項(xiàng)目制管理,完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理機(jī)制,建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,確保項(xiàng)目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實(shí)際
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】科華公司行政管理制度****(制度編號(hào))-**(版本號(hào))(由文控中心統(tǒng)一提供)商業(yè)保險(xiǎn)管理制度發(fā)布日期:2013年12月23日實(shí)施日期:2013年12月23日漳州科華技術(shù)有限責(zé)任公司行政部發(fā)布10/12第一條目的為保障公司財(cái)產(chǎn)、團(tuán)體人身意外傷害、貨物運(yùn)輸、
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】1/47頒布通告為貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》(安監(jiān)總局令第49號(hào))、《山西省職業(yè)病防治規(guī)劃(2022—2022年)》(晉政辦字[2022]91號(hào))的有關(guān)要求,規(guī)范企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,切實(shí)保障全體從業(yè)人員人身安全和健康,提高職業(yè)病防治工作,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,對(duì)2022年制定的《職業(yè)健康管理制度》進(jìn)行修訂和完善
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】**********有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營(yíng)管理必須有嚴(yán)密、合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練的專(zhuān)業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級(jí)服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》,是遵循科學(xué)化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”“經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”“人才選用
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】公司物資管理制度目錄第一章總則P2第二章物資定義分類(lèi)P2第三章物資請(qǐng)購(gòu)管理P3第四章供應(yīng)商管理
2025-04-18 13:27