【總結(jié)】第三講如何估計現(xiàn)金流股票定價現(xiàn)金流貼現(xiàn)法有兩種基本方法:股權(quán)成本法、資本加權(quán)成本法,對應(yīng)的現(xiàn)金流也有兩種:股權(quán)自由現(xiàn)金流、公司自由現(xiàn)金流。第一節(jié)股權(quán)自由現(xiàn)金流公司股權(quán)資本投資者擁有的是對該公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流的剩余要求權(quán),即他們擁有公司在履行了包括償還債務(wù)在內(nèi)的所有財務(wù)義務(wù)和滿足了再投資需要之后的全部剩余現(xiàn)金流。所以,股權(quán)自由現(xiàn)金流就是在除去經(jīng)營費用、本息償還和
2025-05-16 03:51
【總結(jié)】(2020屆)本科畢業(yè)設(shè)計(論文)題目房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)財務(wù)管理
2025-08-31 15:20
【總結(jié)】....如何做好庫存管理_制造型企業(yè)如何快速大幅提升競爭力?庫存管理概述 庫存管理的目標(biāo)就是要做到料賬百分之百相符,差一點也不行。有人認為這是不可能的事,能做到90%以上相符就已經(jīng)不錯了。這種想法是錯誤的,只要不是百分之百相符,庫存管理的成績就等于零?! 『芏嗳丝?/span>
2025-04-18 12:02
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與現(xiàn)金流管理高級課程2010年7月10-11日(周六、日)世紀管理名家講堂,由《中國經(jīng)營報》、《創(chuàng)業(yè)家》、《新財經(jīng)》、《商界評論》等國內(nèi)財經(jīng)類媒體聯(lián)合主辦,通過邀請經(jīng)濟與管理等領(lǐng)域名家和企業(yè)家現(xiàn)場講座,為中國企業(yè)的管理者提供服務(wù)。自2008年1月推出以來,先后邀請了厲以寧、周其仁、柳傳志、寧高寧、馮侖、樊綱、郎咸平、吳建民、余永定、李稻葵、王立群、項兵、曾鳴等名家
2025-06-21 15:14
【總結(jié)】第六章項目現(xiàn)金流的估算一、投資項目的分類(1)按相關(guān)性分類?獨立項目——淘汰型決策根據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn),淘汰不達標(biāo)者?互斥項目——擇優(yōu)型決策根據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn),選擇最優(yōu)者(2)按風(fēng)險大小分類?政策與法律規(guī)定的支出——如環(huán)保項目,無須經(jīng)濟分析?維修現(xiàn)有資產(chǎn)或減少成本——確定性決策
2025-02-14 11:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略性現(xiàn)金流管理的探討隨著許多公司在經(jīng)濟衰退中面臨的巨大壓力,出現(xiàn)了諸多公司看似健康卻由于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題而崩潰。事實證明,決定企業(yè)興衰存亡的是現(xiàn)金流,現(xiàn)金流管理是企業(yè)價值創(chuàng)造的根本。統(tǒng)計資料表明:在發(fā)達國家,大約80%的破產(chǎn)公司從會計上看屬于獲利公司,導(dǎo)致它們倒閉的不是由于賬面虧損,而是因為現(xiàn)金不足。在中國,盈利質(zhì)量和現(xiàn)金流量問題越來越受到證券分析師和企業(yè)界的關(guān)注。現(xiàn)金流管理的研究
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】1如何做好企業(yè)合同管理(轉(zhuǎn)貼)如何做好企業(yè)合同管理雙擊自動滾屏來源::舟山市企業(yè)法律顧問協(xié)會企業(yè)合同管理資料之一企業(yè)合同管理制度創(chuàng)新初探摘要:合同是企業(yè)與外部進行物流、資金流、信息流交換的基本形式。當(dāng)前我國市場規(guī)則和秩序還不很規(guī)范,合同極易被不法分子利用,進行各種違法犯罪活動,
2024-11-12 22:07
【總結(jié)】淺談如何做好薪酬管理?摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中已成為各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加入WTO后,人才市場的開放使得企業(yè)必須進行有效的薪酬管理來滿足員工的物質(zhì)、精神需求,促進企業(yè)發(fā)展。本文通過對薪酬管理基本理論的解析,分析了我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及原因,針對這些問題提出了相關(guān)對策。關(guān)鍵詞:薪酬管
2024-09-11 13:46
【總結(jié)】如何做好本質(zhì)安全管理把握四個重點全面提升本質(zhì)安全水平用高素質(zhì)的職工、嚴密科學(xué)的規(guī)章制度和高質(zhì)量的落實,達到鐵路運輸生產(chǎn)過程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),是實現(xiàn)安全工作長治久安的根本目的。實現(xiàn)這樣的本質(zhì)安全,需要解決好四個方面的問題。實現(xiàn)本質(zhì)安全,提高自覺性是前提。安全工作中,我們一般會有這樣的體會,
2025-05-13 14:09
【總結(jié)】如何做好美的項目的工程管理策劃在美標(biāo)文件《工程管理策劃書編制作業(yè)指引》中,開篇提出了“在項目開工前對工程管理進行全局策劃,明確工程定位及管理目標(biāo),理順工程管理思路,對管理過程中出現(xiàn)的難點及風(fēng)險進行分析和預(yù)控,并綜合考慮銷售配合和采購招標(biāo)等相關(guān)工作,使項目的工程管理具有科學(xué)性和前瞻性”這樣的要求。一、什么是工程管理策劃究竟什么是工程管理策劃,首先來看一段古代工程管理策劃的經(jīng)典案例。
2025-06-25 05:32
【總結(jié)】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動發(fā)生了問題,實績比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時,應(yīng)立刻進行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對策,然后責(zé)任單位實施,而
2025-02-26 11:04
【總結(jié)】1如何做好部門管理部門經(jīng)理是企業(yè)的中層管理干部,他們是企業(yè)的中堅力量,向上對企業(yè)的戰(zhàn)略決策負責(zé),充分理解和傳達企業(yè)的戰(zhàn)略決策,向下激發(fā)員工的積極性,鼓舞員工的士氣,使員工的能力得到提高,業(yè)績得到增長。合格部門經(jīng)理的特質(zhì)。要想成為一名合格的部門經(jīng)理,就必須結(jié)合自己部門工作的特點,不斷補充豐富專業(yè)知識,不斷學(xué)習(xí)借鑒同行經(jīng)驗,在提高專業(yè)
2025-05-13 21:46
【總結(jié)】本資料來源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點與方法二、運用QC-STORY解決品質(zhì)問題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會跑一、品質(zhì)管理的重點與方法?(一)、品質(zhì)管理的價值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟的方法,提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價值理念?(二)
2025-01-16 16:34
【總結(jié)】第一篇:如何做好倉庫管理 如何做好倉庫管理 倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分,事關(guān)企業(yè)能否正常運行的關(guān)鍵之一,古人有云;“三軍未動糧草先行”,一個企業(yè)倉庫管理做不好,他的生產(chǎn)管理肯定也是做不好...
2024-11-16 00:02
【總結(jié)】第一篇:如何做好餐飲管理 如何做好餐飲管理 酒店大亨希爾頓在巡視旗下酒店時,對員工問得最多的一句話便是——“今天,你對客人微笑了嗎?”但是在高度尊重人權(quán)和自我的現(xiàn)代酒店管理中,筆者認為還應(yīng)該加上一...
2024-11-16 06:08