如何做好本質(zhì)安全管理-資料下載頁
2025-05-13 14:09本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。濟(jì)寧二號礦被中國煤炭工業(yè)技術(shù)委員會評為“全國科技進(jìn)步雙十佳礦井”， PCAS 灰砂粘稠劑項目獲得全國煤炭工業(yè)十大科學(xué)技術(shù)成 果獎。 (3)提升安全素質(zhì)，構(gòu)建人才依托體系。以加強(qiáng)區(qū)隊、班組建設(shè)為重點，著重提高區(qū)隊長、班組長業(yè)務(wù)技能，先后培訓(xùn)區(qū)隊長 320余人次、班組長 670 余人次。為進(jìn)一步提高基層區(qū)隊作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)質(zhì)量，建立了區(qū)隊作業(yè)規(guī)程考試成績動態(tài)檢查考核制度，提高了職工現(xiàn)場實際操作水平。樹立新的人才觀念，對今年晉升高級工、中級工的職工給予了一次性獎勵；分專業(yè)、分系統(tǒng)開展了職工技術(shù)比武活動，鼓勵引導(dǎo)職工崗位成才、自學(xué)成才。制定實施了《員工暫行管理辦法》，建立了員工人體生物節(jié)律安全管理系統(tǒng)，開展了人體生物節(jié)律測試，凡是體力、智力、 情緒出現(xiàn)“雙臨界” 或“三臨界”的職工，不得下井，消除了人的不安全因素。 (4)堅持以嚴(yán)治礦，構(gòu)建剛性監(jiān)控體系。逐步健全了以礦長為主的安全生產(chǎn)管理體系、以黨委書記為主的安全教育宣傳體系、以總工程師為主的安全技術(shù)管理體系、以安監(jiān)處長為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系、以分管副礦長為主的安全生產(chǎn)落實體系、以區(qū)隊為主的安全生產(chǎn)現(xiàn)場落實體系，制定了相關(guān)制度，明確了相互責(zé)任。強(qiáng)化了以礦長為首的安全隱患信息預(yù)測預(yù)報分析制度和以總工程師為首的安全隱患排查治理責(zé)任制。嚴(yán)格安全績效考核，嚴(yán)抓獎懲兌現(xiàn)。加大安全檢查力度。堅持安全大 檢查不斷線，嚴(yán)格落實安全檢查盲區(qū)排查制度、井下安全隱患分區(qū)排查制度、隱患排查、治理、復(fù)查、匯報閉環(huán)管理制度，大力開展“三無” 競賽活動，消除了安全檢查中的盲點，保證了現(xiàn)場安全。 本質(zhì)安全管理 本質(zhì)安全管理體系是一套以危險源辨識為基礎(chǔ) ,以風(fēng)險預(yù)控為核心 ,以管理員工不安全行為為重點 ,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，經(jīng)過多周期的不斷循環(huán)建設(shè)，通過閉環(huán)管理，逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代安全管理體系。 現(xiàn)代安全管理的發(fā)展過程可分為經(jīng)驗管理、制度管理、預(yù)控管理三個階段。國際安全管理在煤礦安全管理居多 ，基本上是圍繞危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的主線來進(jìn)行的。預(yù)控管理是安全管理的最后階段，也是安全管理的最高階段，其基本原理是運(yùn)用風(fēng)險管理的技術(shù)，采用技術(shù)和管理綜合措施，以管理潛在危險源來控制事故，從而實現(xiàn)“一切意外均可避免”、“一切風(fēng)險皆可控制”的風(fēng)險管理目標(biāo)。 本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是 :根據(jù)建立的一般本質(zhì)安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的計算機(jī)、通訊及自動控制技術(shù)，實現(xiàn)危險源的辨識錄入、危險源的分類分級、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定與錄入、危險源的監(jiān)測預(yù)警與考核、評價指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部評價、外部審 核評價、評價指標(biāo)的監(jiān)測考核、權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等功能的，集安全性、先進(jìn)性、成熟性于一體的信息化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)將實現(xiàn)用戶識別的權(quán)限機(jī)制、人員訪問及控制機(jī)制，真正的做到人機(jī)環(huán)管全面結(jié)合，確保本質(zhì)安全。
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