【總結(jié)】采購管理制度金澤地產(chǎn)采購部2022-4-14目錄一、采購控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料(設(shè)備)采購及管理工作程序..
2025-08-10 01:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)薪資管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章?總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)部分。一、
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】第1頁共322021-4-14第2頁共32頁目錄一、采購控制程序..........................................................................................................................
2025-05-13 20:26
【總結(jié)】第1頁共2頁房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】世紀(jì)城成本管理制度第1頁共22頁這個(gè)制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財(cái)務(wù)部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個(gè)需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時(shí)候確定。
2025-01-22 12:04
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司成本管理制度成本管理制度有限公司目錄第一部分成本管理總綱????????????????????P1一、總則????????????????
2025-05-14 05:41
【總結(jié)】四川XX—1—47/47第一章第一條總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場競爭力,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理制度化、規(guī)范化、流程化,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定和工作流程,制定本制度。第二條本制度所稱房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理,是指從房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、合同管理、施工過程管理、
2025-04-17 13:42
【總結(jié)】23/24目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-15 02:59
【總結(jié)】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門主管職位以
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】AA文件SOHO字[2008]40號AA制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章總則 5第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章預(yù)算管理 6第四章罰則 7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 9第一章總則 9第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 9第三章利潤及利潤分配管理 10第四章納稅籌劃管理 10第五章財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 11第六章工資薪酬管理 12第七章罰則 13成本控制過程中的財(cái)
2025-04-18 07:20
【總結(jié)】第1頁共127頁AA文件SOHO字[2020]40號AA制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增
2025-08-30 15:09
【總結(jié)】一、組織機(jī)構(gòu)職能第一章組織機(jī)構(gòu)圖股東董事會(huì) 監(jiān)事總經(jīng)理室 產(chǎn)營財(cái)行品銷
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)
2025-07-13 01:45