【總結(jié)】成都廣和工程項目管理有限公司SICHUANZHENGHELANDSCAPEDESIGNCo.,LTD.成本管理制度(2010年第一版)成本管理制度起草日期修訂日期審核日期審批日期
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】成本部管理制度匯編成本部管理制度目錄第一章成本部職能概述第二章成本部組織架構(gòu)圖第三章成本部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概算管理制度第七章工程成本管理辦法
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量成本管理制度1.目的從經(jīng)濟(jì)的角度分析質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為改進(jìn)質(zhì)量,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。2.適用范圍適用于福田重工所有產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理。3.職責(zé),建立質(zhì)量成本管理項目的二級科目,負(fù)責(zé)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、統(tǒng)一核算;編制質(zhì)量成本計劃,開展質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析。,
2025-08-16 16:03
【總結(jié)】中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司成本和費用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和
2025-05-14 00:06
【總結(jié)】*********項目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強公司成本管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價值鏈各階段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章-費用管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費用報銷的管理,堵住費用開支上的漏洞,合理編制公司財務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 16:51
【總結(jié)】第一篇:某某公司招待費用管理制度 **公司 招待費用管理制度 (修訂) 第一章總則 為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為,厲行節(jié)約,有效控制接待費用,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定,根據(jù)中共中央“八項規(guī)定...
2025-11-09 22:04
【總結(jié)】成本費用管理制度1主題歸納與適用范圍。,并供公司員工了解、參考。,此兩部分成本費用管理另見相關(guān)管理制度。1)直接材料。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料、半成品、輔助材料。其成本含自購買到入庫期間產(chǎn)生的全部費用。(含進(jìn)口稅金),但不包括購買材料增值稅。2)直接薪酬:包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人薪酬(含工資、福利、獎金)3)燃料動力,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃
2025-04-15 00:12
【總結(jié)】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內(nèi)部結(jié)算
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-05-27 18:24
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)成本費用管理制度(建議稿)11/13目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5第二部分費用管理規(guī)
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】19/21XXX科技股份有限公司工程項目管理辦法(討論稿)XX管理咨詢公司2004年12月目 錄1、工程項目級別評定管理辦法 2附表1:項目系數(shù)因素定義與專家評分表 4附表2:項目系數(shù)匯總評級表 52、工程項目成本核算管理辦法 6第一章總則 6第二章成本核算管理體系 6第
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】13/14費用管理制度一總則第一條為完善公司財務(wù)會計制度,加強和規(guī)范公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會計制度》、《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》和國家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的
2025-04-07 20:28