業(yè)務管理規(guī)章制度匯編-資料下載頁
2025-04-18 04:31本頁面
【正文】 其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。五、申訴及處理被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理部門申訴。管理部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須將申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。二、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。三、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。第五章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定一、倉庫管理規(guī)定： 貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外。下班后必須認真檢查倉庫的上鎖情況；如果發(fā)貨需要將貨物放在貨車內(nèi)的，貨車必須上鎖。 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。 貨物出庫時，需嚴格按照“憑單出庫”原則，任何人不得以任何理由在無任何單據(jù)的情況下將貨物從倉庫內(nèi)取走。 貨物出庫時，按照先進先出原則發(fā)貨，不得造成長期積壓品貨物。二、公司電腦及軟件使用規(guī)定： 公司為需用電腦辦公人員提供電腦一部，要求設(shè)定密碼，重要文件設(shè)置密碼，并做好文件備份，防止丟失或失效。未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。 電腦使用人員應愛護各種設(shè)備，降低消耗、費用。對各種設(shè)備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。否則，造成設(shè)備損壞的應照價賠償。 財務軟件按各崗位的規(guī)定權(quán)限使用，不得越權(quán)使用。三、車輛使用管理規(guī)定： 公司所有車輛必須為公司業(yè)務服務。除總經(jīng)理特批外，不得使用公車辦理私事。 車輛出車前，司機填寫《用車記錄單》，說明用車事由、出發(fā)地點、出發(fā)時間、并準確記錄里程表的起始數(shù)和結(jié)束數(shù)。 需要加油時，加油人員填寫《加油記錄單》，注明加油卡加油數(shù)量、金額，主管會計在審核加油卡充值與費用報銷時，憑《用車記錄單》《加油記錄單》審核。 任何車輛不得外借給公司外部人員駕駛，如有違反，發(fā)現(xiàn)一次對責任人負向激勵500元；如因公車私用、外借造成的車輛損失，均由負責人承擔全部經(jīng)濟損失。 車輛如需修理、更換配件等，須事前報總經(jīng)理批準。 使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。 所有駕駛?cè)藛T認真駕駛車輛，不得酒后駕駛，不得疲勞駕駛，凡是因違章或違規(guī)造成一切經(jīng)濟損失由駕駛?cè)藛T承擔。第六章 會議管理規(guī)定公司每月組織二次全體會議，每月1日為月度總結(jié)會，每月16日為半月總結(jié)會與下月銷售方案研討會。 月度總結(jié)會：l 與會人員：全體人員l 時間：每月1日，遇節(jié)假日或周末順延l 會議內(nèi)容：所有人員上月度總結(jié)，本月計劃，公司銷售總結(jié)l 資料準備：所有人員準備總結(jié)、計劃文件 半月總結(jié)會：l 與會人員：銷售人員、銷售助理、物流專員、會計l 時間：每月16日，遇節(jié)假日或周末順延l 會議內(nèi)容：下月銷售方案，銷售人員半月總結(jié)，售后問題處理與匯總l 資料準備：銷售人員：總結(jié)、計劃，促銷方案（每人一個方案）；物流專員：售后服務問題匯總與解決分析；銷售助理：信息記錄跟蹤 11 / 11
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