【總結(jié)】財務(wù)分析報告管理辦法第一章總則第一條為有效地控制經(jīng)營過程,促進成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各控股子公司圍繞經(jīng)營目標,挖掘現(xiàn)有潛力,找出差距和存在問題,采取有效措施,保證總體經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱財務(wù)分析報告是財務(wù)分析的書面文件,包括:公司概況;分析的內(nèi)容;公司在經(jīng)營活動過程中存在的問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié);針對問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取的
2025-08-14 21:26
【總結(jié)】1服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月天漢集團戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程2目錄第一部分管控制度........................................................................................................................3經(jīng)營計劃管
2025-06-06 15:58
【總結(jié)】大型集團公司母子管控審計稽核管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度..................................................................................................
2024-11-04 20:57
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度二零零二年一月431/436目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 9第一章
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之五寧波天漢控股集團股份有限公司審計稽核管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3內(nèi)部審計管理制度 3第一章總則 3第二章審計準備 4第三章審計實施 6第四章審計終結(jié) 9
2025-04-18 05:29
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之四XX控股集團股份有限公司資金管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3資金計劃管理制度 31 目的 32 適用范圍 33 職責(zé) 34 管理內(nèi)容 3 資金計劃編制程序 3 資金計劃
2025-04-12 22:27
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之三寧波天漢控股集團股份有限公司財務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財務(wù)分析制度 2附件:財務(wù)分析報告提綱 9財務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財務(wù)預(yù)
2025-04-14 23:34
【總結(jié)】2023年3月25日集團公司權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展部分管副總裁總裁(總裁辦公會)董事會審核制定公司戰(zhàn)略目標YN出示意見集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程公司戰(zhàn)略目標分解職能/業(yè)務(wù)部門提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息提供本部門意見和建議提供本公司意見和建議制訂公司戰(zhàn)略(提案)
2025-02-13 18:16
【總結(jié)】經(jīng)濟效益審計管理辦法第一章總則第一條為了加強對成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各子公司經(jīng)濟效益審計工作,保證審計質(zhì)量,促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱經(jīng)濟效益審計,是指集團公司審計中心在對集團公司控股子公司資產(chǎn)、負債、損益的真實性、合法性進行審計的基礎(chǔ)上,通過
2025-04-24 17:41
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之六寧波天漢控股集團股份有限公司人力資源管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級子公司考核管理方式 3第三
【總結(jié)】(以下簡稱“集團公司”)財務(wù)中心對各子公司的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和人員配置全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性的管理,以適應(yīng)集團公司財務(wù)管理體系規(guī)范統(tǒng)一的客觀需要,根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合財務(wù)中心財務(wù)管理工作的要求,特制定本辦法。第二條派駐財務(wù)人員是指集團公司對外投資時,由集團公司提名并代表集團公司在被投資企業(yè)擔(dān)任財務(wù)會計
2025-04-23 09:40
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理內(nèi)部審計工作細則指導(dǎo)手冊XX集團管控制度與核心流程匯編--審計管理-內(nèi)部審計工作細則指導(dǎo)手冊(DOC49頁)無憂商務(wù)網(wǎng).共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理無
2024-11-17 10:54
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之二寧波天漢控股集團股份有限公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月1/652/65目錄第一部分管控制度........................................................................................
2025-04-12 12:18