【總結】1哈爾濱某有限公司考核制度哈爾濱某公司質量管理操作手冊(公司級)前言1目的2為使質量管理和質量體系運行工作得以控
2025-06-13 14:09
【總結】1/64中國電信全面預算管理操作實施手冊(討論稿)二○○三年2/64目錄第一章戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算與績效管理的關系............................................................................4第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算與績效管理關系圖......................
2025-04-12 13:17
【總結】I/46龍煤集團股份有限公司雙鴨山分公司信息化建設工程生產管理系統(tǒng)操作手冊(各礦)版本/修改狀態(tài)受控狀態(tài)□受控√非受控總頁數18密級秘密編制審核PMO完成日期2022年12月1日批準日期2022年12月4日二○一二年三月I/46目錄第1章系統(tǒng)運行環(huán)境................
2025-04-09 00:34
【總結】績效管理操作手冊人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:
2025-04-12 13:29
【總結】目 錄 第1章 系統(tǒng)概述 1 1 1 2第2章 操作指南 3 3 3 4 7 8 10 13 13 16 18績效跟蹤 19 19 22 24 24 29 33 36 40 44 47 49 49 51 55 58 62 63 65 67 69 7
2025-04-18 13:28
【總結】拓亮光電科技有限公司用友ERP系統(tǒng)倉庫崗位操作手冊手冊名稱:倉庫操作手冊適用部門:倉庫編寫人員:許志賢版本號編寫日期2010年11月20日對口支持業(yè)務業(yè)務問題、操作問題業(yè)務問題、操作問題業(yè)務問題、操作問題業(yè)務問題、
2025-07-07 16:31
【總結】濰柴動力/濰柴重機重慶分公司ISP項目操作手冊(供應商)編制:梁萍、王堯生成日期:定稿日期:定稿版本:I/391文檔控制修改記錄編制日期編制人版本編制內容2022-6-25王堯、梁萍編寫本文擋2022-6-25趙惠斌修改部分內容II/39目錄1
2025-07-07 14:41
【總結】物流管理部目錄一、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經理 111部門副經理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 1
2025-08-07 22:32
【總結】33/33雙唐靈會議營銷操作手冊(全文)目錄雙唐靈會議促銷活動目的3糖尿病專家指導治療講座3雙唐靈產品知識講座3糖尿病相關問題提問3第一章市場調研4一市場調研內容4二市場調研方式4三費用預算表4范例:雙唐靈海報5第二章工作人員組織、培訓及物資準備5
2025-07-27 12:19
【總結】績效管理操作手冊人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效
【總結】XXXX物業(yè)管理有限公司文件編號:##KFCS2201頁數:175客戶服務操作手冊A/0初版2013年01月08日版次修訂說明編制人審核人批準人生效日期分發(fā)號
2025-07-30 01:46
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流管理部目錄一、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經理 111部門副經理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 1
2025-08-08 06:16
【總結】績效管理體系操作手冊目錄?績效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標管理法介紹?關鍵業(yè)績指標法介紹?平衡計分卡介紹?建立全面評價體系?績效管理實例介紹企業(yè)績效管理的意義績效管理體系應當起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、層層落實推進公司戰(zhàn)略實現的作用保證企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-08 10:10
【總結】某公司人力資源改革——人員配置人力資源小組操作手冊人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與崗位設計?配置計劃?配置實施:晉升、競爭上崗、異動(平調和降職)、辭職、人事糾紛處理?配置檢討?配置改進?有關制度和表格配置計劃人力資源主管收集配置需
2025-01-07 11:18
【總結】25/25營銷管理處操作手冊(合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊)目錄1.營銷管理處的機構設置與職能1.1關于在分公司設立營銷管理處的目的1.2營銷管理處在公司管理機構中的位置2.營銷管理處的工作職能3.各級人員工作職責4.6公關活動執(zhí)行流程、調動離職流程
2025-04-09 00:40