【總結(jié)】第一篇:分包單位管理制度 南國置業(yè)泛悅城市廣場二期一標(biāo)段、一期二標(biāo)段 分包單位管理制度 批準(zhǔn):審批:編制: 中國水利水電第五工程局有限公司成都泛悅城市廣場項目經(jīng)理部 2016年4月 目錄 ...
2024-10-25 16:15
【總結(jié)】.....勞務(wù)分包管理制度勞務(wù)分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。發(fā)包人不得將勞務(wù)分包合同發(fā)給個人或者不具備與所承接
2025-04-08 13:37
【總結(jié)】**********工程機(jī)電專業(yè)分包單位管理制度******公司機(jī)電項目部為了加強(qiáng)對本工程機(jī)電專業(yè)分包及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我機(jī)電項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動,特制訂本
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】各項安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項管理目標(biāo)的如期實現(xiàn)。2.分包單位所上報組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項目部同意不得更改,情節(jié)嚴(yán)重時將責(zé)令停工,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能。3.入場體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場。4.專職質(zhì)量員、安全
2025-04-17 13:40
【總結(jié)】保潔分包方管理制度文件編號:版本/狀態(tài):目錄環(huán)境工作概要、模式及職責(zé)環(huán)境管理工作指引保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)消殺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保潔定量考核辦法一、保潔工作概要按照總部要求,本物業(yè)區(qū)域的保潔工作采取外包方式。物業(yè)公司暫不設(shè)環(huán)境主管,由各物業(yè)管理區(qū)域的
2025-04-07 12:38
【總結(jié)】上海翌銘建設(shè)股份有限公司項目部分包管理制度工程分包管理制度1目的為了加強(qiáng)對本項目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項目(含項目部直接分包、三方合同
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】北京土城電話局、信息港工程項目經(jīng)理部總分包管理制度一、施工準(zhǔn)備工作1、各分包單位正式入場前,必須用書面形式向項目總包部呈報進(jìn)場計劃,并提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表及其他相關(guān)的許可證復(fù)印件。施工人員(若系外地)必須持有身份證、北京市就業(yè)證、暫住證,因證件不齊所造成的后果由所在分包單位自行負(fù)責(zé)。2、各分包單位開工前必須辦理開工申請報告
2025-05-13 20:49
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞務(wù)分包管理制度1目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對所有勞務(wù)分包商進(jìn)行選擇、評價和管理。3職責(zé)3.1工程部門a檢
2025-01-15 21:41
【總結(jié)】.....安全生產(chǎn)分包單位管理制度1.?分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;2.?分
【總結(jié)】分包單位管理xxxxxxxx公司xxxxxxxxxxx項目年月日目錄一、施工總承包對分包的管理措施 31、總承包對分包隊伍管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求 32、總承包對分包隊伍進(jìn)場的要求 33、總承包對施工進(jìn)度的管理 34、總承包對施工技術(shù)的管理 55、總承包對工程質(zhì)量的管理
【總結(jié)】目錄一、工區(qū)管理人員責(zé)任制 -1-二、班前會管理制度 -1-三、安全活動制度 -2-四、政治學(xué)習(xí)制度 -3-五、區(qū)務(wù)會制度 -3-六、生產(chǎn)研究會制度 -4-七、工區(qū)值班及跟班制度 -4-八、安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度 -5-九、職工勞動紀(jì)律管理制度 -6-十、安全隱患排查治理制度 -7-十一、師徒傳、幫、帶制度 -
2025-04-19 03:06
【總結(jié)】-1-目錄一、工區(qū)管理人員責(zé)任制.............................-1-二、班前會管理制度................................-2-三、安全活動制度..................................-2-四、政治學(xué)習(xí)制度............
2024-10-31 09:38
【總結(jié)】......工程分包管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,提升工程分包管理水平,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全,維護(hù)項目部的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項目部實際,規(guī)定本管理
2025-04-12 01:49
【總結(jié)】 第1頁共12頁 工程分包管理制度 工程分包管理制度 目錄 第一章總則 第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合 同管理 第五章預(yù)(結(jié))算管理第六章現(xiàn)場簽證管理第七章財務(wù)管理...
2024-09-19 09:08