【正文】 自檢。本工序完工后經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格，如實填寫工程檢查證及檢驗批等資料，再報監(jiān)理工程師檢查，檢查合格后現(xiàn)場簽認(rèn)內(nèi)業(yè)資料，同時進(jìn)入下道工序施工，經(jīng)檢查不合格，決不允許進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)檢查若本工序不符合驗標(biāo)要求，必須進(jìn)行返工處理，由工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)重新返工處理，直至符合驗標(biāo)要求。未經(jīng)檢查或經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不合格，現(xiàn)場擅自進(jìn)入下道工序施工的，不論合格與否，必須返工處理，并對工序責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。專職質(zhì)檢員在安質(zhì)部的指導(dǎo)下開展工序質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢驗，落實驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工序的交接和發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理相關(guān)人員必須進(jìn)行工序驗收，遵守報檢程序，嚴(yán)格過程控制。重要工序如隱蔽工程和砼澆注等，工序責(zé)任人必須全過程旁站監(jiān)控。每道工序合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。對于工作扎實，工序質(zhì)量控制嚴(yán)格，質(zhì)量管理工作到位的責(zé)任人，由分項目部及安質(zhì)部提議，經(jīng)項目部評比產(chǎn)生優(yōu)秀技術(shù)干部，設(shè)一等獎1名，獎勵500元，二等獎2名，獎勵300元。1對于在質(zhì)檢工作中，工作扎實，成績顯著的先進(jìn)個人通報表揚，并給予300～500元的獎勵。1由于現(xiàn)場管理人員責(zé)任發(fā)生以下情況者，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，具體如下：⑴ 工序質(zhì)量控制不嚴(yán)，經(jīng)檢查不符合驗標(biāo)要求需進(jìn)行返工處理的，罰工序負(fù)責(zé)人200元。⑵ 經(jīng)檢查不合格或未經(jīng)檢查就進(jìn)入下道工序施工的，除返工外，對工序責(zé)任人罰款500元，相關(guān)責(zé)任人同樣進(jìn)行處罰。⑶ 內(nèi)業(yè)資料不及時未進(jìn)行現(xiàn)場簽認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰工序責(zé)任人200元，相關(guān)責(zé)任人同樣進(jìn)行處罰。施工工藝流程設(shè)計、試驗制度施工工藝流程是進(jìn)行施工過程控制的一項重要內(nèi)容，是確保工程安全、質(zhì)量的重要手段，同時對規(guī)范施工現(xiàn)場管理起到十分重要的作用。一、施工工藝流程設(shè)計制度施工工藝流程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件、技術(shù)指南及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行編制和設(shè)計，符合法律、法規(guī)的各項規(guī)定。施工工藝流程應(yīng)根據(jù)各個工序的施工順序?qū)κ┕すば虻倪^程進(jìn)行細(xì)化，能反映施工工序從開始施工到施工結(jié)束全部過程每個施工步驟，必須符合現(xiàn)場實際情況，適合現(xiàn)場操作。施工工藝流程應(yīng)能反映施工工序檢查驗收的處理過程，達(dá)到控制安全、質(zhì)量的目的。對施工中采取的新工藝、新工法均必須先進(jìn)行施工工藝流程設(shè)計，并通過現(xiàn)場試驗，逐步完善。二、施工工藝流程試驗制度施工工藝流程編制和設(shè)計完成后，還應(yīng)對其在現(xiàn)場施工中進(jìn)行操作，試驗其可操作性。在進(jìn)行施工工藝流程試驗中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對工藝流程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，增強其現(xiàn)場可操作性和實用性。經(jīng)過現(xiàn)場試驗，將新工藝、新工法的施工工藝流程進(jìn)行完善，使其具備現(xiàn)場操作能力和實用性，形成規(guī)范性的流程應(yīng)用到施工中。施工日志填寫制度施工日志是施工活動的原始記錄，以單位工程為記載對象，主要記錄單位工程有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量管理活動內(nèi)容及其他重大事項，貫穿單位工程開工至竣工的全過程，是編制施工文件、積累資料、總結(jié)施工經(jīng)驗的重要依據(jù)，由現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)逐日填寫，保證施工日志內(nèi)容的真實性、連續(xù)性和完整性。一、填寫要求施工日志采用手工填寫方式，必須及時、準(zhǔn)確、具體，不得補記，不得隔頁和扯頁，內(nèi)容齊全，不潦草，不隨意撕毀，妥善保管，不得丟失。施工日志的填寫采用黑色鋼筆或簽字筆填寫，保證字跡清楚。施工日志記錄應(yīng)詳實、具體，不能僅流于形式或記流水賬。二、填寫內(nèi)容氣象情況及溫度。工程準(zhǔn)備工作的記錄及測量放線記錄。包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、各級技術(shù)交底要求和交底日期、交接人員及其主要內(nèi)容、施工關(guān)鍵部位的保證措施，測量放線的時間及放樣的內(nèi)容。施工部位和勞動力安排以及施工過程主要操作記錄。施工機具的數(shù)量及其運轉(zhuǎn)情況。本工程各種技術(shù)文件中存在的問題。有關(guān)洽商、變更情況的記錄。工程材料代用情況和有關(guān)部門人員的同意、確認(rèn)情況。工程特殊過程施工方法的實施情況和質(zhì)量檢查情況。工程停水、停電、停工待料、氣候變化等影響工程施工進(jìn)度情況。質(zhì)量、安全、機械設(shè)備事故及原因、責(zé)任單位或個人的初步調(diào)查情況分析。1建設(shè)單位對工程施工中提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實施的情況。1有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程施工所做出的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的決定或采取的措施等。1工程材料的進(jìn)場、見證取樣記錄和送樣檢驗情況等。1工程例會、專題會解決施工、技術(shù)等方面問題的情況。1在緊急情況下采取特殊措施的施工方法。1混凝土試塊、砂漿試塊的留置組數(shù)、時間，以及28天強度試驗報告。1當(dāng)天施工質(zhì)量檢驗批驗收情況以及隱蔽工程隱蔽驗收情況。1施工期間應(yīng)注意的安全、質(zhì)量控制要點及確保安全、質(zhì)量的控制措施。1新技術(shù)應(yīng)用情況，質(zhì)量問題及處理。三、歸檔要求施工日志填寫份數(shù)為一份，歸檔時應(yīng)歸檔在接收單位的竣工資料內(nèi)，確保資料的可追溯性。質(zhì)量問題分析制度凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯誤，不符合實際要求，達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。對造成的質(zhì)量事故，按照工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查、處理制度有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并進(jìn)行原因分析。在業(yè)主、咨詢、監(jiān)理單位檢查時發(fā)現(xiàn)存在的問題，項目部由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行專門分析，包括質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、研究整改措施、進(jìn)行現(xiàn)場整改、制定預(yù)防措施。分項目部質(zhì)量管理人員加強現(xiàn)場的自檢工作，對存在的質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改，并就存在的質(zhì)量問題，組織技術(shù)、質(zhì)檢、測量、試驗管理人員及施工作業(yè)管理人員對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并對施工作業(yè)人員進(jìn)行教育，避免相同問題再次出現(xiàn)。項目部每周召開工程例會，對本周施工情況進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問題及注意事項如質(zhì)量通病、各方檢查發(fā)現(xiàn)的問題、相關(guān)質(zhì)量要求等，并就存在的問題進(jìn)行原因分析，提出下部工作要求。根據(jù)工程進(jìn)展及質(zhì)量現(xiàn)狀，不定期召開質(zhì)量分析專題會議，解決施工存在的質(zhì)量問題，提高參建人員的質(zhì)量意識，提出質(zhì)量管理的工作重點等。對工程質(zhì)量問題分析執(zhí)行“四不放過”的原則，即：查不出質(zhì)量問題發(fā)生的原因不放過，質(zhì)量問題整改落實不到位不放過，找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任人不放過，拿不出解決辦法和防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生的措施不放過。凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤，不符合實際要求，達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。對造成的質(zhì)量事故，按照工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查、處理制度有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析。工程質(zhì)量責(zé)任追究制度為明確項目部各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化過程控制，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同承諾，建設(shè)一流客運專線，實現(xiàn)贛龍鐵路建設(shè)目標(biāo)，提高項目部質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步完善質(zhì)量內(nèi)控體系，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和鐵道部第25號令《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》制定使用年限工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。一、施工單位的質(zhì)量責(zé)任施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬鐵路建設(shè)工程。 施工單位不得轉(zhuǎn)包、違法分包工程；使用勞務(wù)的，必須符合國家和鐵道部勞務(wù)分包有關(guān)規(guī)定。施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖施工。施工單位是質(zhì)量責(zé)任主體，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工單位必須按照投標(biāo)承諾和合同約定，設(shè)置現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，確定項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，明確其質(zhì)量責(zé)任，并按規(guī)定在工程檔案中明確記載，且未經(jīng)鐵路建設(shè)單位同意，不得更換。施工單位現(xiàn)場應(yīng)實行扁平化管理。施工單位應(yīng)按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，在現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置專門質(zhì)量管理部門，配足專職工程質(zhì)量管理人員，制定項目質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量保證體系，明確和落實質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量管理部門的人員一般應(yīng)具有工程系列中級技術(shù)職稱，至少有一人具有工程系列高級技術(shù)職稱。施工單位應(yīng)加強從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，堅持先培訓(xùn)、后上崗。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工單位必須按規(guī)定對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，禁止使用。涉及結(jié)構(gòu)安全的，必須按規(guī)定進(jìn)行見證取樣。施工單位設(shè)置的工地試驗室必須符合有關(guān)規(guī)定。檢驗結(jié)果必須真實、準(zhǔn)確，并按規(guī)定做好檢驗簽認(rèn)，保存檢驗資料。施工單位開工前必須核對施工圖，提出書面意見。施工中發(fā)現(xiàn)有差錯或與現(xiàn)場實際情況不符的，應(yīng)及時書面通知監(jiān)理、勘察設(shè)計和建設(shè)單位，不得修改設(shè)計和繼續(xù)施工。若繼續(xù)施工造成損失的，施工單位與監(jiān)理、勘察設(shè)計單位要承擔(dān)同等責(zé)任。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，施工單位必須按規(guī)定及時報告，并立即采取有效措施，防止事故擴大，保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查。對因施工原因造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。施工單位必須加強質(zhì)量管理，在施工過程中強化質(zhì)量自控，建立健全質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，按規(guī)定做好隱蔽工程的檢查、記錄和簽認(rèn)，做到工程質(zhì)量全過程控制。1施工單位在竣工驗收時應(yīng)落實工程保修責(zé)任，并對鐵路建設(shè)工程合理使用年限內(nèi)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。1施工單位應(yīng)按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔，保證竣工文件真實、完整。 二、項目各級管理人員質(zhì)量責(zé)任的劃分項目經(jīng)理為企業(yè)的法定代表人的委托人，為項目部工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對工程實體質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項目部分管質(zhì)量的副經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目總工程師對工程質(zhì)量負(fù)施工技術(shù)責(zé)任。項目部各職能部門負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量按照分工負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。分項目部負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對工程實體質(zhì)量負(fù)全責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。各分項工程（或檢驗批）質(zhì)檢、技術(shù)負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查、驗收、簽認(rèn)，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。造成工程質(zhì)量問題與事故的當(dāng)事人為直接責(zé)任人。三、質(zhì)量責(zé)任追究發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故，將在現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上按照各級管理人員質(zhì)量責(zé)任的劃分追究相關(guān)人員的責(zé)任，并按照質(zhì)量事故處理制度進(jìn)行處罰，具體如下。一般工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起，對責(zé)任單位按事故損失金額的100%計罰；對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）各按事故損失金額的3～5%罰款。事故直接責(zé)任人不能評為先進(jìn)個人。重大工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起，屬四級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的40～50%計罰,對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）各按事故損失金額的3～5%罰款。 屬三級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的30～40%計罰,對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）～2%罰款。 屬二級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的20～30%計罰,對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）各按事故損失金額的1～%罰款。 屬一級的，對責(zé)任單位按事故損失金額的10～20%計罰,對責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點技術(shù)員）～1%罰款。有下列情形之一者，按隱瞞事故論處并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任，按處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處理。⑴ 事故發(fā)生后，不按規(guī)定時間上報，或雖上報而未按“四不放過”的原則處理者⑵ 事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計或使用其它掩飾手段，不如實上報者。有意縮小事故返工損失，降低事故等級或擅自處理者⑶ 砼、砂漿檢查試件強度未上報或不按規(guī)定進(jìn)行試驗者⑷ 有其他隱瞞事故嫌疑問題者。52 / 52