【正文】 作標準要求的，必須要求返工重做，對不服從指揮、不聽勸阻的，予以嚴肅批評并有權(quán)取消當天的記工考勤。 ⑶生產(chǎn)部經(jīng)理必要時，應隨時進行現(xiàn)場檢查，以保證各項目的計劃實施依照相關(guān)技術(shù)標準準確執(zhí)行。階段性種植或養(yǎng)殖后：各項目經(jīng)理須根據(jù)種植 項目的生長周期特性，隨時到現(xiàn)場進行觀察并記錄好各周期的表象，以確保種植 項目的生長安全。每月月度終了，生產(chǎn)部須對當月的生產(chǎn)情況進行總結(jié)與統(tǒng)計，包括成熟產(chǎn)品的采收數(shù)量統(tǒng)計、各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料消耗統(tǒng)計、分項目的臨時用工統(tǒng)計、其他相關(guān)生產(chǎn)指標統(tǒng)計、農(nóng)機具運行統(tǒng)計等。以此為依據(jù)，計算出生產(chǎn)計劃的農(nóng)資消耗標準、能耗標準、生產(chǎn)效率等，并進行比對分析，提出改進意見，上報公司領(lǐng)導及相關(guān)部門。第十四條 基地衛(wèi)生與秩序管理衛(wèi)生⑴公司基地范圍內(nèi)的所有物料必須堆砌整齊，不得堵塞通道。⑵基地農(nóng)業(yè)機械、生產(chǎn)工具、稱量器具必須實行定置管理，擺置整齊，保證清潔。⑶所有設(shè)備表面無明顯灰塵，無油污，無殘污。⑷基地道路、田間、溝渠內(nèi)整潔，無雜物、殘污等。⑸基地辦公區(qū)域內(nèi)門、窗及角落無蜘蛛網(wǎng)、臟物及明顯粉塵等。⑹每日上下班前進行工作或作業(yè)區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生的保持性打掃，凌亂物品的整理。⑺每周必須對基地范圍內(nèi)的道路、田間、溝渠進行一次清潔大掃除。⑻檢查：由生產(chǎn)部配合，行政不定期對其巡查；每周組織相關(guān)人員進行衛(wèi)生大檢查，并作書面記錄；每次衛(wèi)生檢查記錄作為部門年終考核依據(jù)第十五條 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理生產(chǎn)部經(jīng)理及各項目經(jīng)理應嚴格履行自己的職責、協(xié)調(diào)好各項工作。對種植 的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時處理，使我司的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。嚴格執(zhí)行種植 的成熟產(chǎn)品采收的質(zhì)量檢查，嚴格按采收標準進行采收。生產(chǎn)部經(jīng)理及各項目經(jīng)理要對所種植或養(yǎng)殖的成熟產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的農(nóng)資不使用、不合采收標準的產(chǎn)品不采收的原則。生產(chǎn)部要嚴格劃分“三品”（合格品、次品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。第十六條 技術(shù)管理嚴格貫徹執(zhí)行種植或養(yǎng)殖技術(shù)管理方案。對新員工和崗位變更人員須進行上崗前的崗位技能培訓。對所有農(nóng)資進入作業(yè)現(xiàn)場要進行自檢，若自己把握不準確的情況下有義務要求相關(guān)人員進行檢驗，符合要求標準方可投入使用。嚴格執(zhí)行種植 技術(shù)標準計劃，確需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)相關(guān)人員同意后，方可執(zhí)行，嚴禁私自修改。生產(chǎn)技術(shù)方案與種植 品種的生長周期性觀察表象記錄必須保存完好，定期歸檔備查。公司鼓勵員工不斷加強技術(shù)學習，提高業(yè)務技能水平。第十七條 生產(chǎn)設(shè)備管理生產(chǎn)部的各種設(shè)備應指定專人管理，建立工作臺賬。堅持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養(yǎng)。堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。維修人員做好設(shè)備電器日常監(jiān)測記錄、設(shè)備電器定期維護記錄、設(shè)備電器故障處理記錄等。第十八條 生產(chǎn)日常管理要求嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務過硬、業(yè)務技能過硬、管理水平過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。經(jīng)常不定期開展生產(chǎn)內(nèi)部技術(shù)、紀律、質(zhì)量的自檢自糾工作。大力開展崗位練兵，努力達到并提高各個崗位的技能要求?；馗鲄^(qū)域內(nèi)應保持整潔，路面不得有積水、明顯渣土。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明作業(yè)、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場地不清理整潔不走。第四節(jié) 生產(chǎn)臨時工管理第十九條 基地臨時用工的日常組織管理由生產(chǎn)部負責，公司行政負責監(jiān)督與備案管理。第二十條 公司對基地臨時用工實行計劃申報與審查制度。生產(chǎn)部須科學合理地使用在編固定農(nóng)技工與臨時工。因生產(chǎn)需要，在全部安排使用公司固定農(nóng)技工的前提下，確需使用部分臨時工時，須提前一周向公司行政申報臨時用工計劃，經(jīng)公司行政審核后，報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行，否則，行政有權(quán)拒核當期生產(chǎn)部上報的臨時用工工資。緊急情況下，確須臨時用工，又來不及上報并履行相關(guān)用工手續(xù)的，可電話向行政及公司總經(jīng)理請示，同意后方可招用臨時工人。但事后必須補齊相關(guān)手續(xù)。第二十一條 臨時工的選用，根據(jù)所報臨時用工計劃，由生產(chǎn)部自行確定，但須堅持用工安全和用工效率的原則。第二十二條 臨時用工堅持備案制度。生產(chǎn)部要建立健全臨時工檔案資料，報送公司行政備案。第二十三條 公司招用的臨時工應具備的基本條件：思想品德好、作風正派、遵守國家法律法規(guī)；　　年滿18周歲及以上，身體健康；　　身份證、暫住證等有關(guān)證件齊備；具有適合基地生產(chǎn)工作需要的文化程度與一定的技能水平。第二十四條 公司遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，可依法與臨時工簽訂勞動合同（或工作協(xié)議）。勞動合同（或工作協(xié)議）期限一般不超過一年，期滿后可以連續(xù)簽訂?！　〉诙鍡l 生產(chǎn)部須合理控制用工成本，可根據(jù)從事的工作難易程度、責任大小確定工資標準，上報總經(jīng)理批準并呈送公司行政備案。第二十六條 生產(chǎn)部須根據(jù)生產(chǎn)需要合理控制臨時工的工作時間，合理安排臨時工正常休息。確因生產(chǎn)需要安排臨時工加班，須征得本人同意并在勞動合同（或工作協(xié)議）中以書面形式加以約定。第二十七條 生產(chǎn)部須加強對臨時工的管理，適時對其進行崗位職責、勞動紀律、工作態(tài)度、職業(yè)道德、規(guī)章制度等的教育培訓。臨時工必須自覺遵守公司規(guī)章制度，服從工作安排，提高工作效率，保證完成工作任務。第二十八條 臨時工不享受公司固定員工的相關(guān)福利待遇，但公司可按國家相關(guān)規(guī)定為臨時工提供勞動保護用品和必要的安全保護措施。附則第二十九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第三十條 本制度由生產(chǎn)部負責解釋與完善。 第六章 公司主要管理崗位工作職責一、農(nóng)業(yè)種植項目組經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持公司生產(chǎn)基地的全面工作；負責農(nóng)業(yè)種植項目組各崗位責任和工作標準，密切與營銷、財務、行政等部門的工作聯(lián)系；負責農(nóng)業(yè)種植項目組生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負責農(nóng)業(yè)種植項目組年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保等計劃的編制，并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負責農(nóng)業(yè)種植項目組農(nóng)業(yè)技術(shù)標準，種植技術(shù)方案的組織編訂工作，及時安排、組織農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，不斷提高公司農(nóng)產(chǎn)品的競爭力；負責農(nóng)業(yè)種植項目組安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作管理；負責做好農(nóng)業(yè)種植項目組生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制并上報年、季、月度及日常生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；負責做好農(nóng)業(yè)種植項目組所有農(nóng)機具設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修計劃；負責農(nóng)業(yè)種植項目組生產(chǎn)調(diào)度管理。科學平衡農(nóng)業(yè)種植項目組行政生產(chǎn)能力，合理安排農(nóng)業(yè)種植項目組生產(chǎn)作業(yè)時間，嚴格農(nóng)業(yè)種植項目組用電、用水和節(jié)能降耗管理，從而降低農(nóng)業(yè)種植項目組生產(chǎn)成本；負責農(nóng)業(yè)種植項目組各級人員的業(yè)務指導和培訓管理工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 二、行政文員 在項目組經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)助搞好行政的日常管理工作； 督促公司各部門主管制訂本部門工作目標和工作計劃，并組織實施； 負責行政文件的擬稿、打印、復印、收發(fā)傳真工作； 負責辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔和保密工作； 負責公司檔案管理工作，保管好公司所有資料和各類證件，建立領(lǐng)用簽字手續(xù)，不得遺失； 負責公司各種會議的籌備工作，做好公司會議的簽到和會議記錄、整理工作； 負責做好公司辦公用品的申購、保管、發(fā)放、登記，杜絕浪費； 負責公司員工工資核定、崗位考核、社會保險管理工作； 負責公司車輛的調(diào)派、登記、費用管理工作和職工膳食與食堂日常管理； 負責公司辦公區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生管理工作； 1完成領(lǐng)導交辦的其他工作。三、 會計（總部兼管略）四、 出納（總部監(jiān)管略）五、 庫管員（負責公司農(nóng)業(yè)種植項目組各種機具領(lǐng)用、收發(fā)等日常管理工作；負責公司農(nóng)業(yè)種植項目組各種農(nóng)資的保管、驗收、入庫、出庫等工作；負責公司農(nóng)業(yè)種植項目組倉庫日常儲存條件的管理運行及維護、清理、整頓工作；嚴格執(zhí)行公司倉庫保管相關(guān)規(guī)定，防止收發(fā)物品差錯的出現(xiàn)。入庫要及時登帳，檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批；負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患； 合理安排存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨時保持庫房的整潔；負責定期對倉庫物品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助會計做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作；負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表； 做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜，保證隨傳隨到；完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。六、采購員嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴禁徇私舞弊，向供應商索要回扣；熟悉公司采購制度和采購物資的質(zhì)量技術(shù)標準并靈活運用采購方法，從而降低采購成本；了解、熟悉并掌握公司所涉及的采購物資的供應商資質(zhì)、產(chǎn)品來源、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品市場價格等信息，并建立采購臺賬與采購應付未付款備查登記；積極主動配合公司各部門做好采購計劃的擬訂并進行收集匯總整理；嚴格執(zhí)行采購作業(yè)流程，控制降低采購成本，加強對供應商信用管理與評定；負責公司大宗采購項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與招投標有關(guān)一切事宜；負責搞好采購物資的供貨渠道建設(shè)；嚴格執(zhí)行采購合同的約定事項，配合部門做好采購資金結(jié)算、采購物資驗收等工作；負責隨時掌握好庫存物資的存量情況，防止積壓和不必要的資金占用并提出合理化建議；完成領(lǐng)導安排的其他工作。七、包裝物流部 生產(chǎn)部送交的蔬菜產(chǎn)品進行清洗，包裝；協(xié)調(diào)公關(guān)部銷售計劃制定與配送工作；對農(nóng)產(chǎn)品出入賬目記錄，并與生產(chǎn)部財務部做好記錄及 臺賬工作；包裝車間內(nèi)及周邊環(huán)境，治安工作；嚴格按照有關(guān)包裝，儲藏技術(shù)要求操作；包裝人員的技術(shù)培訓與管理工作；完成總經(jīng)理交付其他工作。二、農(nóng)場技術(shù)員工作職責 農(nóng)場技術(shù)員在項目組經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責基地種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)的指導和實施。 根據(jù)實際情況及時制訂出措施并落實，同時指導種植、養(yǎng)殖人員科學管理農(nóng)場的各項工作，有效解決生產(chǎn)中遇到的困難。 對種植的日常園藝操作的整理和統(tǒng)計其中包括： u 記錄發(fā)生的病、蟲、草名稱，施用農(nóng)藥名稱、追肥、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時間，以及農(nóng)藥的進貨憑證等。 u 記錄生長期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時間以及肥料進貨憑證等。 u 記錄產(chǎn)品分期分批采收時間、采收數(shù)量、出庫數(shù)量等情況的統(tǒng)計。 u 記錄農(nóng)業(yè)投入品和種植的入庫、出庫等種類和數(shù)量。 為每一種植區(qū)設(shè)立一個檔案，將每月的田間檔案記錄整理成冊，保存到檔案袋。 指導種植員防治種植生長過程中發(fā)生的病蟲害，做好各種植區(qū)苗種植前的消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識和實用技術(shù)。 做好種植技術(shù)種植資料的總結(jié)和積累工作，月底進行總結(jié)，上報經(jīng)理并備案。 完成農(nóng)場領(lǐng)導交給的其他任務。 6 三、農(nóng)場種植組長職責 科學制定一年的種植計劃。 對農(nóng)場各種植區(qū)域應該有明確的種植計劃，對每種作物的種植面積、時間，收獲時間、產(chǎn)量應該有一個詳細的記錄。 種植管理 對每種作物要做到科學管理，施肥要適量，對病蟲害要做到早預防早治療，要掌握每種作物各個生長階段可能遇到的問題要做到科學的解決方法。要讓作物健康生長，田間要做到無雜草、養(yǎng)分充足、果實豐產(chǎn)等。 采摘管理 對于每天采摘的作物要有詳細的記錄，作為產(chǎn)量的證明。要有一個原始的流水帳記錄和月統(tǒng)計詳表（附錄三、附錄四）。