生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理相關(guān)規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-04-18 00:07本頁(yè)面
【正文】 以小組為單位，由組長(zhǎng)提名說(shuō)明，員工選舉產(chǎn)生，并由部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐一審核，并最終確認(rèn)人選，交6S副組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)發(fā)表。:依據(jù)每周對(duì)6S及ISO活動(dòng)的巡檢結(jié)果和管理者的評(píng)估。 : 1）.每月各事業(yè)部各評(píng)定一名6S之星:將公布于公告欄中,并頒發(fā)月度6S之星勛章，實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 2）.被評(píng)為6S與ISO管理的優(yōu)秀單位:將公布于公告欄中,。 3）.從9－10月份6S及ISO活動(dòng)評(píng)比后所產(chǎn)生的第一、二名分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元；落后的一、二名分別處罰500元、300元；第三名通報(bào)批評(píng)。（注：對(duì)于獎(jiǎng)金的分配按事業(yè)部相關(guān)人數(shù)的多少進(jìn)行分發(fā)）該獎(jiǎng)勵(lì)方案會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的整改狀況逐步完善調(diào)整。 4）.平時(shí)的6S及ISO評(píng)比結(jié)果將作為年終優(yōu)秀員工評(píng)選的重要依據(jù)之一。 5) .各部門的獎(jiǎng)懲直接以現(xiàn)金方式進(jìn)行，由相關(guān)執(zhí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 6）.每月初將組織早會(huì)，對(duì)上一月的6S評(píng)比結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)公布；由公司管理者代表為相關(guān)部門及個(gè)人頒發(fā)錦旗和勛章，并頒送獎(jiǎng)懲物品。 7）.接收獎(jiǎng)懲的各部門應(yīng)將錦旗掛于辦公區(qū)域顯眼之處，月底返還于6S副組長(zhǎng)處。 8）.接收獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人將勛章佩戴于胸前，月底返還于6S副組長(zhǎng)處。附錄1：6S及ISO推行小組架構(gòu)圖王春祥總組長(zhǎng)壓鑄事業(yè)部陳財(cái)旺執(zhí)行組長(zhǎng)花灑事業(yè)部梅榮兵執(zhí)行組長(zhǎng)生產(chǎn)中心李飛執(zhí)行組長(zhǎng)掛件事業(yè)部饒木輝執(zhí)行組長(zhǎng)電子事業(yè)部王平順執(zhí)行組長(zhǎng)劉本軍周斐副組長(zhǎng)林梅鎮(zhèn)組員梁曉軍組員呂嘉光組員王信華組員李秀美組員浴室柜事業(yè)部王平順執(zhí)行組長(zhǎng)周占宏組員7 / 7
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