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維修車間現(xiàn)場(chǎng)6s管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

2024-10-29 06:57本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)劃。通過各部門對(duì)“6S”的學(xué)習(xí),結(jié)合本部實(shí)際,制定整改計(jì)劃。要求:1. 計(jì)劃的時(shí)間要求; 2. 計(jì)劃的組織實(shí)施步驟; 3. 各計(jì)劃的分解及責(zé)任明確; 4. 檢查監(jiān)督人員及過程;5. 通過計(jì)劃的實(shí)施效果,進(jìn)行評(píng)比; 6. 對(duì)實(shí)施過程中的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第九條 可以建立“6S”活動(dòng)的樣板區(qū)域,以樣板試點(diǎn)管理,來帶動(dòng)全公司的管理。第十條 制定“6S”活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn):1. 由行政部牽頭,對(duì)各部門不同現(xiàn)狀、不同業(yè)務(wù)、不同區(qū)域、不同人員制定相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn);2. 檢查標(biāo)準(zhǔn)要可具操作性,內(nèi)容盡量具體,目標(biāo)盡量細(xì)化; 3. 檢查標(biāo)準(zhǔn)涉及到檢查的區(qū)域,檢查項(xiàng)目,扣分標(biāo)準(zhǔn)等; 融捷集團(tuán)巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編6S管理 4. 檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同時(shí)期情況,由行政部組織相關(guān)人員進(jìn)行修改;5. 具體參照《“6S”活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。第十一條 “6S”活動(dòng)檢查。由行政部組織專項(xiàng)不定期檢查和日常檢查相結(jié)合來進(jìn)行。專項(xiàng)不定期檢查要有具體的檢查計(jì)劃,可以分重點(diǎn)、分部門、分區(qū)域來進(jìn)行檢查。要求: 1. 每周檢查一次,由行政部組織;同時(shí)結(jié)合日常檢查來進(jìn)行。2. 專項(xiàng)檢查時(shí),“6S”檢查組應(yīng)集中報(bào)到、匯合到某地點(diǎn),通過正式檢查前的會(huì)議要求,提出本次檢查活動(dòng)的要點(diǎn)和程序;3. 因?yàn)樘厥馇闆r不能參加檢查活動(dòng)的,由部門另行指派人員參加;無(wú)故不參加活動(dòng)的檢查組人員,按曠工處理;4. 對(duì)檢查中不合格項(xiàng),要提出整改,并跟蹤執(zhí)行; 5. 每次檢查活動(dòng)結(jié)束后,要將檢查結(jié)果公布,并累計(jì)通報(bào)。6. 對(duì)個(gè)別嚴(yán)重缺陷的部位可以通過照片曝光、處罰。7. 對(duì)表現(xiàn)較好的單位或區(qū)域要進(jìn)行表場(chǎng)、獎(jiǎng)勵(lì),并作為典型介紹。第四章第十二條 地面、墻壁:“6S”活動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改要求1. 將地面和墻壁上一切長(zhǎng)期不用的和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。2. 愛護(hù)地面,經(jīng)常保持地面清潔,做到無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)明顯灰塵,每日上午、下午下班前用擰干的拖把擦抹地面1次。現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物、垃圾須隨時(shí)篇目箱,定時(shí)傾倒。3. 操作間(廠房)墻柱上、水池內(nèi)外無(wú)臟物、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)亂涂亂畫痕跡。墻角、窗臺(tái)清理干凈,不亂放物品。地溝蓋板完好,保證安全,溝內(nèi)污泥、塵埃、積水清理及時(shí),設(shè)專人排水,每日檢查清掃一次,每周1次徹底清掃。4. 保持通道暢通,不許占道,不許隨意在非通道區(qū)域穿行,占道2小時(shí)以須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5. 各部門嚴(yán)格在指定區(qū)域作業(yè),不準(zhǔn)占用非工作區(qū)域作業(yè)。6. 將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢物品清理出現(xiàn)場(chǎng),廠房?jī)?nèi)的一切物品必須有位可歸,區(qū)域清楚,無(wú)關(guān)物品不得直接放在地上。對(duì)操作時(shí)必須移動(dòng)的物品,在操作完成后或下班前必須歸原位。第十三條 設(shè)備、設(shè)施、工裝:1. 將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。2. 工具柜定位擺放,上面不許亂擺放物品,定期檢查,保持完好。3. 電器箱、消防栓上不許亂擺放物品,定期清潔,定期檢查,保持完好。4. 每日下班前操作者必須將設(shè)備、電動(dòng)工具、設(shè)施拭干凈,做好潤(rùn)滑,保持完好無(wú)損,無(wú)油污,無(wú)明顯灰塵。保持設(shè)備開關(guān)靈敏,接地好,操作可靠,電源線不裸露,液油不外泄,有防護(hù)裝置。融捷集團(tuán)巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編6S管理 5. 空調(diào)管道,,清掃干凈。2.5米以上每周擦抹清掃干凈下.第十四條 合理利用資源,杜絕任何浪費(fèi):1. 物料統(tǒng)一領(lǐng)取與發(fā)放,由專職人員專職管理。2. 低值易耗品,必須以舊換新,勞保用品由管理人員領(lǐng)發(fā),并對(duì)使用進(jìn)竿監(jiān)督和管理。3. 工廠設(shè)立廢料箱,回收箱和垃圾箱,每日將廢料和可利用的材料分別放入廢料箱和回收箱。4. 不許浪費(fèi)水、電、氣等資源。第十五條 其它:1. 進(jìn)入廠房按規(guī)定必須著工作服,佩戴工作證和手套等。2. 未經(jīng)許可不得私自動(dòng)用他人設(shè)備,工裝,工具等。3. 堅(jiān)守工作崗位,不許有溜崗,串崗,閑談,嬉戲打鬧等怠工行為。4. 下班前工位長(zhǎng)必須檢查水電氣是否關(guān)好,當(dāng)天任務(wù)是否完成,當(dāng)天異常情況是否處理。5. 每周檢查維護(hù)消防器材一次。第五章 “6S”活動(dòng)辦公區(qū)域整改要求第十六條 地面、墻面:1. 將地面和墻壁上一切長(zhǎng)期不用的和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。2. 保持地面清潔,做到無(wú)雜物,無(wú)明顯灰塵和污漬?,F(xiàn)場(chǎng)的廢棄物,垃圾隨時(shí)入箱,并每天定時(shí)傾倒垃圾,每日上班前行政部人員清掃各自責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。第十七條 桌面、柜體1. 將桌面、柜體中一切不用品清理廢棄處理。2. 桌面干凈,無(wú)灰塵、雜物、污漬。3. 柜體、抽屜內(nèi)清潔、整齊、無(wú)雜物,柜體內(nèi)品目/品號(hào)標(biāo)識(shí)清楚。第六章 “6S”活動(dòng)員工宿舍、飯?zhí)玫葏^(qū)域整改要求第十八條 員工飯?zhí)谩?S”活動(dòng)要求及整改按照《員工飯?zhí)霉芾硪?guī)定》和《飯?zhí)铆h(huán)境衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。第十九條 員工宿營(yíng)舍“6S”活動(dòng)要求及整改按照《員工宿營(yíng)舍管理規(guī)定》和《宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行第七章 檢查及處罰規(guī)定 融捷集團(tuán)巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編6S管理 第二十條 “6S”檢查小組每周檢查,結(jié)果作為各部門考評(píng)的重要依據(jù)。第二十一條 “6S”檢查組成立現(xiàn)場(chǎng)檢查小組,根據(jù)本規(guī)定進(jìn)行檢查評(píng)比,每周檢查一次,結(jié)果作為各部門考評(píng)依據(jù)。第二十二條 公司所有員工均可對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理的行為向“6S”檢查小組舉報(bào),舉報(bào)屬實(shí)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條 一周內(nèi)出現(xiàn)2次或2次以上的不合格現(xiàn)象的部門,對(duì)責(zé)任人警告;一月內(nèi)兩次檢查評(píng)比不合格,責(zé)任人記小過。第二十四條 對(duì)嚴(yán)重和多次違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的部門和個(gè)人,”6S”檢查組將視其后果呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。第八章 附 則第二十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司行政部。第二十六條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。附件:1.《“6S”活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》
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