【摘要】5S活動管理規(guī)定1.目的:為有效地推行5S工作,提高產(chǎn)品品質和工作效率,改善工作環(huán)境,降低成本,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于深圳裕達富電子有限公司。3.職責企業(yè)管理部負責策劃公司5S活動總體方案,制訂本規(guī)定并維護5S活動持續(xù)、健康、有效地開展。公司成立5S委員會,相關職責詳見第4章。4.定義5S:指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);
2025-05-25 04:54
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理6s執(zhí)行標準明確配料間配料員工作職責,規(guī)范操作過程,確保生產(chǎn)活動正常有序進行,確保所配物料的品質和安全。(1)負責公司生產(chǎn)車間正式配方和新品試驗用料的配制工作,根據(jù)生產(chǎn)任務單及時準確配料。(2)確保生產(chǎn)線物料得到正常補充,不得出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況發(fā)生。(3)負責食品原輔料和食品添加劑等的清點、篩選、清
2025-02-17 09:08
【摘要】一、現(xiàn)場管理的基本知識?什么是6S管理“6S”管理是追求長期的把小事和細節(jié),作到完美卓越的一種科學管理工具。?6S管理目的為中國航空工業(yè)集團公司實現(xiàn)“兩融、三新、五化、萬億”的宏偉戰(zhàn)略目標,持續(xù)提高企業(yè)形象和員工綜合素養(yǎng),打造6S基礎管理平臺精品工程,提升中航工業(yè)品牌價值的一項重要基礎管理工作。?6S管理的
2025-04-09 10:07
【摘要】1“6S”管理規(guī)范一、“6S”現(xiàn)場管理的定義、目的“6S”管理是加強企業(yè)基礎管理的必要手段,是清理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、安全(SAFE)、規(guī)范(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSIJKE)六個方面進行現(xiàn)場管理的方法。使生產(chǎn)現(xiàn)場達到“門類清楚、區(qū)隔整齊、標識分明、潔凈安全、持之
2025-01-10 14:41
【摘要】1****有限公司6S培訓資料編制人員:***日期:一6S的含義與來源6S現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動,其活動內容為“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”6S由5S延伸而
2025-03-25 17:14
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S目視管理標準目視管理的概念:目視管理是指通過視覺采集信息后,利用大腦對其進行簡單判斷而直接產(chǎn)生對或錯的結論的管理方法。這種方法最大的優(yōu)點就是直接、快捷,是用眼睛看的懂而非大腦想得通的管理方法。常見的實施手法:示意圖形顏色標識數(shù)字化標識靜態(tài)事物動態(tài)化展示牌聲音提示目視管理的要素:目的:判斷標準一目了然防止人
2024-08-25 01:50
【摘要】1關于下發(fā)《內蒙古蒙西水泥股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中心生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實施方案》的通知生產(chǎn)經(jīng)營中心各部門:現(xiàn)將《內蒙古蒙西水泥股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中心辦公區(qū)6S管理實施方案》下發(fā)給你們,請嚴格遵照執(zhí)行。特此通知附件:《內蒙古蒙西水泥股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中心
2025-07-17 05:06
【摘要】1郵政營業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理規(guī)范一、“6S”現(xiàn)場管理的定義、目的“6S”管理是加強企業(yè)基礎管理的必要手段,是清理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、安全(SAFE)、規(guī)范(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSIJKE)六個方面進行現(xiàn)場管理的方法。使生產(chǎn)現(xiàn)場達到“門類清楚、區(qū)隔整齊、標識
2025-02-18 20:40
【摘要】n安全生產(chǎn)規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0
2025-05-30 02:30
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”活動方案編制:生產(chǎn)部審核:批準2014年8月25日一、活動的意義與目的隨著生產(chǎn)的產(chǎn)量的逐漸增大,各方面的工作。但基礎管理工作較為薄弱,生產(chǎn)現(xiàn)場沒有全面規(guī)范,還有很多方面達不到6S管理的要求。為了給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體
2025-06-27 13:06
【摘要】----有限公司程序文件標題工作環(huán)境管理程序文件編號頁數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期版本A01.目的:對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進行整理、整頓,保持生產(chǎn)設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質量有關的辦公
2025-05-30 07:58
【摘要】n溶解乙炔生產(chǎn)安全管理規(guī)定(試行)?。ǎ保梗福鼓辏苍拢保等铡』瘜W工業(yè)部、 勞動部、公安部 以(89)化工字第73號文發(fā)布)第一章 總則 第一條 為加強溶解乙炔生產(chǎn)安全管理,保護人民生命財產(chǎn)的安全,特制定規(guī)定?! 〉诙l 本規(guī)定適用于利用電石生產(chǎn)瓶裝溶解乙炔的廠(站),不適用于生產(chǎn)化工原料氣的乙炔廠(站)。生產(chǎn)管道輸送乙
2025-06-03 06:11
【摘要】第一篇:維修車間現(xiàn)場6S管理規(guī)定 維修車間現(xiàn)場6S管理規(guī)定 為保持維修車間現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔,使衛(wèi)生清理有章可循,特訂本規(guī)定如下: 一、本規(guī)定要求衛(wèi)生清理的范圍涵蓋了車間設備、車間地板、工作間(總成...
2024-10-29 06:57
【摘要】6S現(xiàn)場管理辦法6S定義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全一、整理的含義1S:將有用的東西和無用的東西分開,在崗位上只放置必須物品,將無用的東西清理掉。只留下:1、需要的物品2、需要的數(shù)量目的:騰出空間來活用;防止誤用整理的作用:?可以使現(xiàn)場無雜物,通道暢通,增大作業(yè)空間提高工作效率; ?減少碰撞,保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質量
2025-05-30 00:06
【摘要】6S現(xiàn)場管理宣傳每個企業(yè)都具有自己的獨特個性的企業(yè)文化。只要您向我們提供您的企業(yè)的文化宣傳的文字資料,我們將給你的企業(yè)設計出圖文并茂的企業(yè)文化宣傳標語,海報(掛圖)。1。根據(jù)您的企業(yè)性質,您的企業(yè)的文化內涵進行獨特的企業(yè)文化宣傳標語,海報(掛圖)設計。2。根據(jù)企業(yè)文化宣傳標語,海報(掛圖)的張貼場所。如車間、辦公室、會議室、會客室、培
2024-10-24 03:14