漢臺區(qū)非稅收入管理工作匯報-資料下載頁
2025-04-17 22:40本頁面
【正文】 和土地出讓金的征收影響較大，均衡進度短收較多，給完成全年任務(wù)產(chǎn)生許多不確定性因素。地震期間我局采取的措施一是搭建臨時辦公點，保證“大災(zāi)”時期工作正常運轉(zhuǎn)。二是強調(diào)特殊時期“特事特辦”，特別是與抗震有關(guān)的捐贈票據(jù)，醫(yī)療類票據(jù)一律簡化供票程序，必須保證第一時間發(fā)放到相關(guān)部門手中?？拐鹌陂g發(fā)放票據(jù)62，000份。三是做好基金征收的票據(jù)供應(yīng)和核銷工作，積極協(xié)調(diào)協(xié)助稅務(wù)、交管、工商、土地、物價、銀行等基金征收部門，督促各有關(guān)部門的征收，同時還積極與上級有關(guān)部門聯(lián)系，并建議盡快召開有關(guān)基金征收的會議，進一步做好基金征收的動員宣傳工作。研究、分析、解決基金征收過程中暴露出的諸多問題，確?；鹫魇杖霂熳畲蠡Ｋ氖羌哟笸恋爻鲎尳鹫魇盏母黜椆ぷ?。爭取最大限度減少客觀因素的影響，完成全年征收任務(wù)。同時，為更好更高效率完成2008年非稅工作任務(wù)，進一步加大征管工作力度，我局圍繞中心工作，大力推行目標責(zé)任書管理模式。根據(jù)各科室職能分工的不同，詳細制定了局屬各科室年度目標責(zé)任書，將各項工作任務(wù)層層分解量化到科室和崗位，制定了科學(xué)合理的量化指標和考核辦法，層層簽訂了年度目標責(zé)任書，形成了一級抓一級的考核工作機制，層層落實目標任務(wù)，設(shè)立了舉報箱，建立了有效的監(jiān)督和獎懲機制，力爭把非稅管理改革工作落到實處。漢臺區(qū)非稅收入管理局成立兩年多來，內(nèi)抓管理，外樹形象，強化政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，團結(jié)協(xié)作，克難攻堅，在探索與實踐中不斷積累經(jīng)驗，逐步使我區(qū)非稅收入管理步入良性發(fā)展軌道，為推進我區(qū)非稅收入管理改革做出了一定貢獻，取得了一定成績，但我區(qū)非稅收入管理仍存在許多漏洞與不足，尚有部分非稅收入的死角需要充分挖掘，我局將不斷總結(jié)與探索，努力完善非稅收入管理體系，開拓進取，力爭把非稅收入管理改革工作落到實處。最后，非常希望各位領(lǐng)導(dǎo)能對我局工作給予好的意見和建議，同時也非常希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我局各項工作給予大力支持和和幫助。謝謝大家！7
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