財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合培訓(xùn)教案30-資料下載頁(yè)
2025-04-17 12:40本頁(yè)面
【正文】 案信息的直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。l 基礎(chǔ)設(shè)置中，除‘項(xiàng)目期初’外，其他三項(xiàng)設(shè)置都是為了進(jìn)行成本分配和成本結(jié)轉(zhuǎn)所做的準(zhǔn)備。l “項(xiàng)目是否按階段控制”在NC中有以下幾處功能進(jìn)行控制：客戶化—參數(shù)設(shè)置項(xiàng)目成本系統(tǒng)參數(shù)可以選擇“是”或“否”；客戶化基本檔案—項(xiàng)目信息項(xiàng)目類型設(shè)置時(shí)，有“按階段考核”選項(xiàng)，打勾則此類項(xiàng)目都按階段考核，否則該類項(xiàng)目不按階段考核。l 錄入按階段考核的項(xiàng)目的期初數(shù)據(jù)或項(xiàng)目單據(jù)時(shí)，必須參照輸入項(xiàng)目的階段。四、 單據(jù)處理和成本分配 單據(jù)處理：項(xiàng)目成本系統(tǒng)處理的單據(jù)有兩個(gè)來源：由本系統(tǒng)的單據(jù)處理錄入單據(jù)功能處，手工錄入項(xiàng)目單據(jù)（即內(nèi)部單據(jù)）。 通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái)的設(shè)置（參見第一部分及客戶化部分說明），將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中與項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)轉(zhuǎn)換生成的項(xiàng)目單據(jù)（即外部單據(jù)）。在管理會(huì)計(jì)平臺(tái)—項(xiàng)目單據(jù)生成功能處，和本系統(tǒng)單據(jù)查詢處，都可以查到該類單據(jù)。以上兩種來源的項(xiàng)目單據(jù)共同參與項(xiàng)目成本和收入的分配、歸集和匯總統(tǒng)計(jì)等工作。 成本分配：只有公共項(xiàng)目（在“項(xiàng)目管理檔案”設(shè)置時(shí)，對(duì)“是否公共項(xiàng)目”選項(xiàng)打勾的項(xiàng)目）和按階段考核項(xiàng)目的公共階段的成本和收入，才參與項(xiàng)目分配。成本分配的第一步工作是“責(zé)任中心項(xiàng)目對(duì)應(yīng)關(guān)系”設(shè)置，之后，執(zhí)行“分配”功能，系統(tǒng)自動(dòng)按照所設(shè)置的成本動(dòng)因進(jìn)行項(xiàng)目收入和成本的分配。五、 項(xiàng)目成本的預(yù)算控制制定項(xiàng)目的預(yù)算有利于計(jì)劃和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的各種活動(dòng)，可以為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)制定對(duì)策，為考核業(yè)績(jī)制定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目的預(yù)算不僅是項(xiàng)目的成本估計(jì)，同時(shí)也可以是項(xiàng)目的收入估計(jì)，制定好的項(xiàng)目預(yù)算可以隨時(shí)與項(xiàng)目發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，產(chǎn)生預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，動(dòng)態(tài)及時(shí)的反映出目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的距離。 如果需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算控制，則系統(tǒng)參數(shù)（客戶化參數(shù)設(shè)置項(xiàng)目成本系統(tǒng)）“項(xiàng)目是否按預(yù)算控制”必須設(shè)置為“是”。在本系統(tǒng)中，項(xiàng)目預(yù)算控制只針對(duì)在本系統(tǒng)中錄入的項(xiàng)目單據(jù)，對(duì)通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái)由業(yè)務(wù)單據(jù)生成的項(xiàng)目單據(jù)不進(jìn)行控制。預(yù)算控制方式是根據(jù)預(yù)算額進(jìn)行報(bào)警，但不進(jìn)行錄入的嚴(yán)格控制。預(yù)算處理的流程及說明如圖8：圖8附：名詞解釋1） 項(xiàng)目：以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提，有效的利用資源，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力。2） 項(xiàng)目類型：指具有相同屬性，采用同種方法進(jìn)行核算與管理的一類項(xiàng)目的集合。3） 項(xiàng)目階段：是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過程的描述。如一個(gè)在建工程項(xiàng)目可以分為立項(xiàng)、審批、建設(shè)、結(jié)算等多個(gè)階段。4） 項(xiàng)目要素：指某一類或某個(gè)項(xiàng)目按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類。如，在建工程的項(xiàng)目要素可能包括材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、安裝費(fèi)用等。5） 要素分類：依據(jù)一定的分類標(biāo)準(zhǔn)或管理要求對(duì)項(xiàng)目要素進(jìn)行的類別劃分，由用戶進(jìn)行劃分設(shè)置。6） 要素類型：項(xiàng)目成本系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目要素按照屬性進(jìn)行的劃分，系統(tǒng)內(nèi)置有5種要素類型：材料、設(shè)備、人力、轉(zhuǎn)包商、其他。7） 成本動(dòng)因：指在特定項(xiàng)目類型下，項(xiàng)目要素在各具體項(xiàng)目之間的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。如，施工單位項(xiàng)目管理費(fèi)用分配到各工程項(xiàng)目的依據(jù)是各工程項(xiàng)目的預(yù)算總工作量，那么，預(yù)算總工作量即為成本動(dòng)因。8） 責(zé)任中心：指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利和利益的企業(yè)內(nèi)部單位或責(zé)任單位。責(zé)任中心可以是企業(yè)的組織、人員等，主要用于確定收入、成本、利潤(rùn)等產(chǎn)生于組織內(nèi)的何處。9 / 9
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1