風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析-資料下載頁
2025-04-17 12:34本頁面
【正文】 活動(dòng)開始時(shí)間預(yù)定結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)人施工開始前60天施工開始前50天行政經(jīng)理施工開始前50天施工開始前45天總經(jīng)理施工開始前45天施工開始前35天采購部經(jīng)理施工開始前45天施工開始前35天總經(jīng)理營業(yè)前兩小時(shí)營業(yè)前一小時(shí)設(shè)備維修部經(jīng)理4）對(duì)于危險(xiǎn)源④，采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施為每天營業(yè)前對(duì)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)進(jìn)行檢查活動(dòng)開始時(shí)間預(yù)定結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)人每天營業(yè)前對(duì)排煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查營業(yè)前兩小時(shí)營業(yè)前一小時(shí)設(shè)備維修部經(jīng)理5）對(duì)于危險(xiǎn)源⑤，采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施為擴(kuò)寬走廊，使其寬度達(dá)到防火間距的要求，同時(shí)在走廊安裝應(yīng)急指示燈活動(dòng)開始時(shí)間預(yù)定結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)人施工開始前60天施工開始前50天行政經(jīng)理2. 批準(zhǔn)采購施工開始前50天施工開始前50天總經(jīng)理3. 按要求采購材料施工開始前45天施工開始前35天采購部經(jīng)理4. 與施工方簽訂合同施工開始前45天施工開始前35天總經(jīng)理6）對(duì)于危險(xiǎn)源⑥，采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施為疏通消防通道，不在通道上堆放雜物活動(dòng)開始時(shí)間預(yù)定結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)人清理消防通道上所堆積的雜物營業(yè)前三天營業(yè)前一天行政經(jīng)理7）對(duì)于危險(xiǎn)源⑦，采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施為對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們知道安全通道的位置，同時(shí)在每一個(gè)房間都貼一張安全通道的指示圖活動(dòng)開始時(shí)間預(yù)定結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)人培訓(xùn)開始前60天培訓(xùn)開始前50天安全監(jiān)管部經(jīng)理2. 審批培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)開始前50天培訓(xùn)開始前50天總經(jīng)理3. 對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)員工上崗前15天員工上崗前5天安全監(jiān)管部經(jīng)理培訓(xùn)前45天培訓(xùn)開始前35天安全監(jiān)管部經(jīng)理1） 俱樂部的安全監(jiān)管部每個(gè)月組織其成員對(duì)俱樂部設(shè)備的維護(hù)工作及記錄進(jìn)行檢查，逐項(xiàng)核對(duì)各級(jí)管理者與員工是否履行其職責(zé)。2） 對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在每個(gè)季度的安全總結(jié)會(huì)以上提出。同時(shí)提出改進(jìn)措施，明確各方的職責(zé)，使其更加有效的實(shí)施。3） 俱樂部所在地的消防部門每個(gè)季度組合人員，對(duì)俱樂部進(jìn)行消防安全抽樣檢查，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題，俱樂部應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)4） 俱樂部安監(jiān)部每半年進(jìn)行一次消防安全的全面檢查，重點(diǎn)檢查每個(gè)月中出現(xiàn)的安全問題，看其是否經(jīng)行了整改。5）在每年末的安全工作總結(jié)會(huì)上，總結(jié)本年度出現(xiàn)的問題及改進(jìn)的效果，同時(shí)提出下一年度的安全計(jì)劃。
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