創(chuàng)新稅收管理員制度的實(shí)踐與認(rèn)識-資料下載頁
2025-04-17 07:28本頁面
【正文】 層架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理”的新機(jī)制后，對責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的龐雜的基礎(chǔ)管理事項(xiàng)，由過去的按責(zé)任區(qū)納稅人劃分改為按涉稅業(yè)務(wù)事項(xiàng)劃分，實(shí)行項(xiàng)目化管理，各個團(tuán)隊(duì)的每天、每月、每年工作量的大小一目了然，基本解決了各個管理員之間忙閑不均的矛盾，提高了管理質(zhì)效。同時，實(shí)行團(tuán)隊(duì)管理，對稅源風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行集體解剖問題，開放式爭論，集體研究對策，大大提高了稅源管理績效。例如市沿江造船業(yè)的快速發(fā)展集聚了大量外來應(yīng)稅勞務(wù)，而這一直是管理的盲區(qū)。我局一分局第一稅收管理責(zé)任區(qū)在對造船行業(yè)稅收管理進(jìn)行解剖分析時，就外來應(yīng)稅勞務(wù)如何征稅的問題引起了整個團(tuán)隊(duì)成員的熱烈爭論，從熱點(diǎn)分析、政策依據(jù)、管理措施等各個環(huán)節(jié)迅速形成統(tǒng)一的管理意見，并得到面上推廣，取得明顯成效。 化解稅收風(fēng)險，優(yōu)化了稅收服務(wù)。在“雙層架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理”的管理模式下，我們堅(jiān)持“資源集約化”管理，“一次下戶，合并檢查”，對管轄企業(yè)特別是新辦企業(yè)稅種認(rèn)定、所得稅征收方式鑒定、一般納稅人資格認(rèn)定、供票資格認(rèn)定等盡可能做到一次性辦理，信息共享，減少重復(fù)下戶次數(shù)，方便納稅人。由于實(shí)行項(xiàng)目化管理，專業(yè)團(tuán)隊(duì)能根據(jù)在風(fēng)險應(yīng)對過程中發(fā)現(xiàn)的納稅人存在的共性和個性風(fēng)險，及時調(diào)整納稅服務(wù)方式，采取納稅輔導(dǎo)、政策解讀和個性化服務(wù)，防范和化解納稅人可能存在的稅收風(fēng)險，從而將稅收風(fēng)險應(yīng)對和優(yōu)化納稅服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，做到在納稅服務(wù)中化解稅收風(fēng)險，在稅收風(fēng)險應(yīng)對中優(yōu)化納稅服務(wù)。 5
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