生產(chǎn)與運(yùn)作管理復(fù)習(xí)資料-資料下載頁(yè)
2025-04-17 07:04本頁(yè)面
【正文】 一體化”。①自頂向下地設(shè)計(jì)和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則； ②簡(jiǎn)潔性原則； ③互補(bǔ)性原則；④協(xié)調(diào)性原則； ⑤動(dòng)態(tài)性原則； ⑥戰(zhàn)略性原則。將物流管理置于供應(yīng)鏈管理環(huán)境之下，應(yīng)具有三重作用，也可以說(shuō)表現(xiàn)為三種形式：①物流的物質(zhì)表現(xiàn)形式； ②價(jià)值表現(xiàn)形式； ③信息表現(xiàn)形式站在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下看物流管理，也要改變?cè)械奈锪鞴芾碜非蟮哪繕?biāo)。如果從供應(yīng)鏈管理的整體出發(fā)，那么要尋求供應(yīng)鏈的總成本最優(yōu)。做到五個(gè)恰當(dāng)：恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、恰當(dāng)?shù)膩?lái)源第十四章：質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度。即以低的費(fèi)用、短的工期完成高質(zhì)量的項(xiàng)目。（箭線型網(wǎng)絡(luò)圖）P384（關(guān)鍵路線、活動(dòng)最早開始時(shí)間、活動(dòng)最遲完成時(shí)間）P387第十六章。所謂適用性就是產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客要求的程度。美國(guó)質(zhì)量管理專家戴維教授提出適用性8個(gè)方面的含義：性能、附加功能、可靠性、一致性、耐久性、維護(hù)性、美學(xué)性、感覺性，或稱“綜合質(zhì)量管理”。是指在全社會(huì)的推動(dòng)下，企業(yè)的所有組織、所有部門和全體人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)結(jié)合起來(lái)，建立起一套科學(xué)、嚴(yán)密、高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)全過(guò)程影響質(zhì)量的因素。簡(jiǎn)言之就是全社會(huì)推動(dòng)下的、企業(yè)全體人員參加的、用全面質(zhì)量去保證生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量的活動(dòng)，而核心就在“全面”二字上。①TQC是全面質(zhì)量的管理； ②TQC是全過(guò)程質(zhì)量的管理；③TQC是全員參加的質(zhì)量管理； ④TQC是全社會(huì)推動(dòng)的質(zhì)量管理市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)、銷售、服務(wù)——PDCA循環(huán)（戴明環(huán)）P（plan）是計(jì)劃階段；D(Do)是執(zhí)行階段；C（check）是檢查階段；A（action）是處理階段 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的組成ISO 9000—1《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 第一部分：選擇和使用指南》；ISO 9001 《質(zhì)量體系——設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》；ISO 9002 《質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》；ISO 9003 《質(zhì)量體系——最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式》；ISO 9004—1《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第一部分：指南》；8. ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容P479 9000族標(biāo)準(zhǔn)介紹ISO 9000——質(zhì)量管理體系基本原理和術(shù)語(yǔ)。ISO 9001——質(zhì)量管理體系要求。ISO 9004——質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南ISO 19011——質(zhì)量/環(huán)境審核指南ISO 10012——測(cè)量控制系統(tǒng)第十七章例:對(duì)某零件的日需要量D=24000件/天，標(biāo)準(zhǔn)容器放置該零件量為b=100件/箱，每天實(shí)行一班制，8小時(shí)為一工作日。TW=1小時(shí)，TP=，AW=AP=,求所需傳送看板數(shù)(NM)和生產(chǎn)看板數(shù)(NP).解:NM =(1+)=36個(gè) 。 Np =(1+)=18個(gè)需要傳送看板36個(gè)，生產(chǎn)看板18個(gè)。組織混流生產(chǎn)；減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間；建立JIT制造單元；準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)；從根源上保證質(zhì)量：精細(xì)生產(chǎn)是指對(duì)一切資源的占用少，對(duì)一切資源的利用率高。：不斷改進(jìn)；消除對(duì)資源的浪費(fèi)；協(xié)力工作；溝通：工廠現(xiàn)場(chǎng)管理；新產(chǎn)品開發(fā)；與用戶的關(guān)系；與供應(yīng)廠家的關(guān)系；精細(xì)企業(yè)8 / 8
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