干部人事制度改革會議交流材料-資料下載頁
2025-04-17 06:00本頁面
【正文】 監(jiān)察部門派人與人事干部一起全程監(jiān)督干部選拔和考察工作，并對選拔工作和不符合民意的人員負(fù)有一票否決的權(quán)利，有效杜絕了違反干部選拔任用原則、程序和紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，注重發(fā)揮職工群眾監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員作用，設(shè)立群眾舉報箱，經(jīng)常組織座談聽取意見建議。針對職工提出的問題，由人事和紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查核實，監(jiān)督結(jié)果作為干部任免的一項重要依據(jù)。六、存在問題通過近幾年的努力，公司已初步形成了以職工公認(rèn)為基礎(chǔ)，以德才表現(xiàn)為尺度，以工作實績定升遷，以干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制，各級干部的工作積極性和創(chuàng)造力不斷提升。但是我們清晰地也看到，我們的工作還存在一些問題，有待不斷探索，不斷創(chuàng)新，尋求有效解決的途徑和方法。一是公司雖然直屬****管理，但由于是體制上屬于企業(yè)性質(zhì)，且規(guī)模小、人員少、主營業(yè)務(wù)比較單一，干部交流和輪崗難度太大。二是有些干部人事制度改革的重點難點問題還沒有取得實質(zhì)性突破，制度體系還不健全、不完善。比如：干部“下”去之后工資待遇如何兌現(xiàn)，用人失察失誤后如何進(jìn)行合理認(rèn)定和責(zé)任追究，怎樣加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督等配套制度有待進(jìn)一步完善，三是長期以來，干部工作中存在著重選拔任用，輕管理培養(yǎng)的傾向，干部人才結(jié)構(gòu)比較簡單，懂水利資產(chǎn)經(jīng)營的干部相對缺乏。七、下一步工作打算形成完善的干部人事制度是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。今后，我們將***********的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實********《〈20102020干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉實施意見》為新的起點，不懈探索、不懈追求，為繼續(xù)深化干部人事制度改革，切實培養(yǎng)造就一支適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的干部隊伍而繼續(xù)努力。在深化認(rèn)識上下功夫，進(jìn)一步形成更加濃厚的改革氛圍。把深化干部人事制度改革放在公司發(fā)展大局中去思考，充分認(rèn)識到深化干部人事制度改革是大勢所趨、人心所向、勢在必行。加強宣傳，充分利用公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、板報等媒體，宣傳黨的干部路線方針政策和干部人事制度改革的新鮮經(jīng)驗，促使廣大干部職工端正對改革的認(rèn)識，消除對改革的心理障礙，增加對改革的信心和心理承受能力，為干部人事制度改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。在探索創(chuàng)新上下功夫，不斷拓展改革的深度和廣度。當(dāng)前，公司還有干部培養(yǎng)等許多有待進(jìn)一步解決的問題，迫切需要我們解放思想，更新觀念，大膽探索，不斷拓展改革的深度和廣度，在前段工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，研究制定進(jìn)一步做好干部選任、監(jiān)督和培養(yǎng)工作的有關(guān)配套制度。在突破難點上下功夫，力爭改革取得實質(zhì)性的進(jìn)展。一是加強干部交流和職位輪崗，加大年輕干部培養(yǎng)鍛煉力度，建立后備干部人才庫。二是繼續(xù)努力推行職務(wù)任期制、任職試用期制、辭職制度及職務(wù)聘任制等，建立和完善干部能“下”的各項配套措施。通過實行待崗、轉(zhuǎn)崗、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等辦法，不斷拓展“下”的渠道。三是加大經(jīng)營性人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，打造更加適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的干部人才隊伍。9 /
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