工商局干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁
2024-09-30 20:56本頁面
【正文】 、同發(fā)展“三同”教育，實(shí)現(xiàn)打造高績(jī)效大團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 四、推動(dòng)人事改革，健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化和諧意識(shí)引領(lǐng)。 通過該次干部調(diào)整活動(dòng)，有效地統(tǒng)一了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和行動(dòng)，優(yōu)化了中層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在深化改革人事制度上初步實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。即在干部使用上，實(shí)現(xiàn)了從“官本位”到以“專長(zhǎng)為本位”轉(zhuǎn)變；在干部選拔上，實(shí)現(xiàn)了從“伯樂相馬式”到“賽場(chǎng)選馬制”轉(zhuǎn)變；在干部管理上，實(shí)現(xiàn)了從“身份管理”到“崗位管理”轉(zhuǎn)變；在干部激勵(lì)上，實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，為保障隊(duì)伍規(guī)范管理，制訂出臺(tái)《市工商局日常督查計(jì)分辦法》，對(duì)全市所有中層領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部分別建立數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的政績(jī)檔案，在政績(jī)考核中將督查結(jié)果與干部管理有機(jī)結(jié)合，做到平時(shí)工作日常考核、中心工作跟蹤考核和綜合跟蹤年度考核緊密結(jié)合，考核結(jié)果作為干部評(píng)先、獎(jiǎng)懲和使用的主要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一線督查——政績(jī)認(rèn)定——選人用人——推動(dòng)工作”良性循環(huán)的一種新型工作機(jī)制。 由于該次中層干部人事制度改革，透明度高，力度較大，形成了正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了干部隊(duì)伍奮發(fā)進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力；人事調(diào)整后，在新的中層領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下各基層單位、機(jī)關(guān)各科室迅速展開工作，形成在量化工作上比干勁、比進(jìn)度，在定性工作上，比亮點(diǎn)、比創(chuàng)新的百舸爭(zhēng)流、奮勇爭(zhēng)先的良好局面，營(yíng)造了心無旁騖抓工作、一心一意謀發(fā)展的和諧氛圍。 第6頁 共6頁
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