【總結】中國華電集團公司采購管理辦法(A版)工程技術與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據制定目的?規(guī)范和加強采販管理?提升采販資源配置效率?體現集約優(yōu)勢?控本增效?確保項目質量制定依據根據《中華人民共和國招標投標
2025-01-25 14:32
【總結】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-08-16 18:58
【總結】........附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【總結】1中國XX(集團)公司績效和薪酬管理診斷報告2A.概述B.現狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團公司工作組和九略項目組關于集團公司的薪酬和績效問題進行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團公司總部所有員工,包括
2025-01-25 14:22
【總結】出差管理辦法第一條實施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費報銷,特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財務管理制度》和《費用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對象本集團所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-15 11:52
【總結】2020年薪酬方案為適應現代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現。
2024-10-25 11:48
【總結】11/17福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金
2025-04-12 22:17
【總結】第一篇:某集團公司車輛使用管理辦法 某集團有限公司 車輛使用管理辦法 第一條總則 1、為嚴格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務用車費用開支,最大限度地提高公務用車的使用效率,加強對公務用車的...
2024-10-25 01:08
【總結】績效考核手冊福建三木集團股份有限公司新華信管理咨詢第1頁
2025-05-26 12:28
【總結】海量管理資源免費下載:管理資源吧()某知名集團公司分公司總經理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵”機制,確保薪資政策具有內部公平性和外部競爭力,合理回報分公司主要負責人的知識、技術、能力、經驗、業(yè)績和奉獻,建立分公司主要負責人的目標激勵機制與自我約束機制,推進業(yè)務發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風險收入構成,不含股票分紅。第二條薪酬結構將年收入
2025-08-10 03:10
【總結】證照管理辦法第一章總則第一條目的:為加強集團公司證照管理,保證公司正常的營運,特制定本辦法。第二條適用范圍:一、公司證照是指經政府職能部門核發(fā)的證明企業(yè)合法經營的有效證件。證照包括:法人營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)經營許可證、企業(yè)代碼證、企業(yè)行業(yè)資質證及其它有效證件。二、證照的管理內容:證照的登記、保管、變更、年檢、注銷、歸檔以及根據公
2025-05-14 05:56
【總結】崗位競聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競聘管理工作,形成科學、合理的人才選拔、晉升通道和內部人才市場化流動機制,培育內部“公開、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團公司現有管理職系崗位出現空缺或新增管理崗位,需從內部選拔人員增補時,適用本管理辦法。第三條競聘
2024-12-15 11:51
【總結】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標是建立科學有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團的快速成長和高效運作。第二條薪酬設計遵循簡明化和科學化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條根據與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略目標相協(xié)調及增強企業(yè)競爭力的原則,結合實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略
2025-05-14 05:22
【總結】1某集團有限公司車輛使用管理辦法第一條總則1、為嚴格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務用車費用開支,最大限度地提高公務用車的使用效率,加強對公務用車的管理,以適應公司公務用車的需要,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:本制度適用于由公司負責管理的所有車輛。3、車輛實行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛均由總經理辦公室統(tǒng)一調度,各部
2024-12-15 22:33
2025-04-16 04:33