【總結】**KPI考核推進評價辦法1總則,更好地落實公司總體發(fā)展目標,提升**股份有限公司(以下簡稱**)及所屬各單位內部績效管理的科學化、規(guī)范化、標準化的水平,特制定本辦法。**各單位KPI績效管理的框架、評價辦法、參考模板。**各單位內部的績效管理工作具有指導和評價作用。2組織體系及其職責**KPI考核組織體系**實行責權利對等、分層分級的金字塔型KPI績效管理體
2025-04-09 01:37
【總結】超越集團公司薪酬制度超越集團二零零一年十一月超越集團公司薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對員工為超越所做出的貢獻和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質、員工的學歷、技能與經驗,以達到吸引人才,激勵、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設計體現公平性、競爭性和激勵性原則。
2025-05-27 10:22
【總結】某集團公司(中國)有限公司薪酬管理制度批準:日期:項目經理擬定:日期:項目顧問師第1頁共32頁修改記錄表第2頁共32頁目錄.............
2025-08-09 16:13
【總結】內蒙古蒙西高新技術集團有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2003]41號簽發(fā)人:劉埃林關于印發(fā)《蒙西高新技術集團公司薪酬管理制度》的通知集團公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現將《蒙西高新技術集團公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行
2025-04-25 12:03
【總結】......集團公司##年薪酬方案為適應現代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則
2025-05-04 19:00
【總結】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結】員工勞保用品管理辦法版本號:文件
2025-04-07 21:00
【總結】 某集團公司(中國)有限公司薪酬管理制度批準:日期:項目經理擬定:日期:
2025-04-12 22:17
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某特大型國有集團公司薪酬與績效項目一、項目背景某特大型國有集團公司(以下簡稱“集團”),是由國家某部委改制而來,是經國務院批準組建的特大型企業(yè)集團。該集團經歷了部委--行政性總公司--集團公司的演變過程,在對于集團總部員工的激勵和考核評價上
2025-08-25 08:43
【總結】某特大型國有集團公司薪酬與績效項目一、項目背景 某特大型國有集團公司(以下簡稱“集團”),是由國家某部委改制而來,是經國務院批準組建的特大型企業(yè)集團。該集團經歷了部委--行政性總公司--集團公司的演變過程,在對于集團總部員工的激勵和考核評價上,還存在著比較濃厚的行政機關的特色。例如,薪酬制度是基于嚴格行政級別的等級工資制,不能公平體現不同崗位的價值貢獻,也造成晉升通道單
2025-06-30 04:43
【總結】內部文件妥善保存簽發(fā):集團公司績效考核辦法(征求意見稿)二00九年十二月二十八日目錄績效考核
2025-04-18 05:16
【總結】****集團有限公司財務管理辦法??第一章總則?**集團有限公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關于工交企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見》,結合集團公司實際情況制定,并報主管財稅機關審核備案。
2025-04-19 04:15
【總結】中國網通(集團)有限公司青島市分公司招投標采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國網通(集團)有限公司青島市分公司(以下簡稱青島網通)的招投標活動,保證項目質量,維護企業(yè)利益,根據《中國網通(集團)有限公司山東省分公司招投標采購管理辦法》的有關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第三條任何單位不得將本辦
【總結】第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在集團公司內部
2025-04-16 05:28
【總結】神東煤炭集團公司供用電管理辦法第一章總則第一條為了加強神東供電、用電的管理,維護供電、用電秩序,安全、經濟、合理地供電和用電,根據《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》及《供電營業(yè)規(guī)則》,結合神東的實際情況,制定本管理辦法。第二條供用電管理主要指神東煤炭集團公司內部各單位的供電、用電管理。第三條本辦法適用于神東煤炭集團所屬各礦井、生產輔助、后勤等供
2025-04-18 22:27