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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量管理制度1013-資料下載頁

2025-04-17 05:13本頁面
  

【正文】 單位填寫,進行驗收專題會議時,工程部、安質(zhì)部及辦公室需做好會議記錄及會議照片收集工作。(3)對驗收合格的各分項工程的首件工程,在施工期內(nèi)項目部應(yīng)一直掛牌明示,以備合同段內(nèi)其他類似工程施工時參照執(zhí)行。 首件工程施工總結(jié)階段 首件工程實施結(jié)束后,要結(jié)合前期上報的首件工程施工方案、施工過程及結(jié)果和監(jiān)理、總承包部檢查及驗收過程中提出的意見,對施工工藝和質(zhì)量等進行首件工程全面書面總結(jié)。 首件工程文件要求首件工程驗收合格后,由項目部安質(zhì)部對首件工程資料進行收集整理。 關(guān)于首件工程方案的要求 (1)明確首件工程實施的分項工程名稱、具體部位、實施時間,明確要驗證的重點項目和內(nèi)容,或技術(shù)指標、參數(shù)(如工效、施工間歇時長、需投入人員)和特殊要求等; (2)明確分工負責(zé)人或具體負責(zé)人員; (3)明確需要記錄的內(nèi)容及問題描述的要求; (4)技術(shù)交底資料(參與人員,技術(shù)交底原始記錄),各類質(zhì)檢表格。特別是要列出施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題,以及解決這些問題的預(yù)案和消除質(zhì)量通病的預(yù)防措施等。 首件工程總結(jié)報告應(yīng)包含但不限于:(1)首件工程概況(主要工程量、首件工程的位置及編號、主要設(shè)計參數(shù)及指標、地質(zhì)情況等);(2)首件工程施工過程概述(施工節(jié)點時間、投入主要機械型號及數(shù)量、投入人員數(shù)量、投入主要材料數(shù)量、安全文明施工措施及施工中安全文明施工情況、施工過程中暴露出來的主要問題等); (3)首件工程主要施工方法、施工工藝以及總結(jié)的主要參數(shù)(包括主要技術(shù)控制參數(shù)、施工機械工效及控制參數(shù)、供應(yīng)能力、投入人員工效、修編后的施工組織等); (4)首件工程施工中存在的問題和針對性的改進措施(包括施工中暴露的安全隱患、質(zhì)量通病及可能的質(zhì)量隱患、施工平面布置、施工人員配置與分工、文明施工改進措施等);(5)各工序檢測試驗數(shù)據(jù)及相關(guān)報告,以及施工過程中的現(xiàn)場相關(guān)記錄、工程照片等;(6)首件工程質(zhì)量評價;(7)推廣的意見和建議。 首件工程資料的文件組成: (1)封面:(包括樁號、工程名稱、“首件工程”) (2)工程檢驗申請表 (3)工程檢評表 (4)首件工程項目申報表(5)工程開工報告(6)工序檢驗資料(7)首件工程總結(jié)報告 (8)首件工程施工總結(jié)報告審批表(9)首件工程驗收申請書7 樣板示范工程制為落實“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步提高工程質(zhì)量,高標準、高質(zhì)量地建設(shè)好本標段工程,同時落實總承包部《樣板示范工程管理辦法》特制訂本制度。 總述(1)樣板示范工程是項目部有目的、有意識培養(yǎng)施作的、能較好滿足質(zhì)量標準和功能要求的、工藝工序具有推廣價值的工程。(2)項目若報送樣板工程審批合格,總包部將組織各標段對樣板示范工程進行觀摩、學(xué)習(xí),推廣其主要做法、相關(guān)工藝和管理措施,以達到樣板引路的作用。(3)樣板示范工程的施作要在工程設(shè)計質(zhì)量標準和概算范圍內(nèi)進行,重在完善和優(yōu)化施工工藝,嚴禁提高施工標準,增加額外投入。 組織機構(gòu)(1)本項目樣板示范工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任,負責(zé)樣板示范工程的日常管理和具體組織實施。 (2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責(zé)樣板示范工程的組織管理工作。 樣板示范工程的規(guī)模及條件(1)項目需對每一類工程第一個施作的工程實體,按照樣板示范工程進行項目管理,使之成為樣板示范工程。(2)樣板示范工程的規(guī)模及條件 ① 臨時生產(chǎn)生活設(shè)施住地建設(shè)(一個標段項目住地,含進出場臨時道路等)。 ② 橋梁工程(1)墩(臺)工程(不少于2個)。(2)梁體工程(不少于5孔)。(3)橋面系及附屬工程(不少于300m)。 ③ 隧道工程(1)開挖及初支(不少于200m)。(2)連續(xù)襯砌(不少于200m)。(3)隧道洞門(一座)。 ④ 路面工程(1)路面鋪裝(不少于300米)。(2)防護工程:漿砌片(塊)石,水泥混凝土預(yù)制塊鋪砌、坡面防護等(不少于200平米)。 樣板示范工程應(yīng)符合以下要求(1)工程質(zhì)量:工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標準,施工工藝、工法先進,質(zhì)量保證措施落實到位,質(zhì)量檢測、試驗方法可靠,施工過程規(guī)范。工程質(zhì)量驗收合格,工程實體觀感質(zhì)量良好。(2)安全生產(chǎn):施工過程中無等級安全事故,無重大安全隱患。(3)文明施工:文明工地創(chuàng)建符合標準化建設(shè)要求。施工現(xiàn)場場地平整,標識、標志齊全,材料堆碼整齊,臨時道路及工地排水暢通,隧道內(nèi)照明及通風(fēng)狀態(tài)良好,施工管理有序。(4)環(huán)境保護:符合環(huán)保、水保設(shè)計要求,施工過程中無負面投訴、通報。(5)內(nèi)業(yè)資料:質(zhì)量管理體系健全;技術(shù)交底全面、詳細、簽字齊全;施工日志記錄完整、規(guī)范;測量記錄、復(fù)核簽認齊全;各種原材料、成品、半成品出廠合格證或抽檢試驗資料齊全真實;各種工程檢查證、工序交接記錄、試驗檢測資料以及檢驗批、分項、分部檢驗評定等資料齊全;文件資料歸檔及時、標準、規(guī)范。 樣板示范工程規(guī)劃(1) 制訂規(guī)劃及審批:工程項目開工前,項目總工程師組織安質(zhì)部與工程部根據(jù)工程特點合理制訂本項目的樣板示范工程工作規(guī)劃,報駐地監(jiān)理和總承包部工程部審批,審批后報總承包部質(zhì)檢部備案。(2) 施作單位確定原則上一個項目同一類工程只施作一個樣板示范工程。一類工程如果只有一個符合開工條件,必須按樣板示范工程施作。同一類工程如果有多個符合開工條件,希望施作樣板示范工程時需向總承包部提出書面申請。 樣板示范工程施工方案編制及審批(1)樣板示范工程施作前,由項目總工程師組織編制樣板示范工程施工方案,經(jīng)總承包部工程部和監(jiān)理審批后,報總承包部質(zhì)檢部備案后實施。(2)樣板示范工程施工方案包括以下主要內(nèi)容: ① 工程概況。 ② 工程質(zhì)量標準。 ③ 施工方法。 ④ 主要施工工藝。 ⑤ 質(zhì)量控制措施。 ⑥ 主要管理措施。 樣板示范工程驗收(1)樣板示范工程完工后,報請總承包部進行驗收。(2)驗收依據(jù)為經(jīng)審批的樣板示范工程施工方案。驗收分內(nèi)業(yè)、外業(yè)同步進行,安質(zhì)部、工程部需歸類樣板示范工程驗收內(nèi)業(yè)資料,以備查驗,現(xiàn)場工程師需對驗收過程留存影像資料,辦公室需做好驗收會議記錄及會議影像工作,安質(zhì)部進行存檔。8 施工質(zhì)量控制措施 總則為了進一步加強施工現(xiàn)場標準化管理,貫徹《重慶市公路工程質(zhì)量控制強制性要求》文件精神,減少質(zhì)量事故風(fēng)險,確保達到局及公司質(zhì)量管路目標,爭取獲得優(yōu)質(zhì)工程獎項,根據(jù)項目部生產(chǎn)實際,特制訂本制度。 質(zhì)量紅線 主要要求(1)對結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能、主要觀感質(zhì)量有重大影響的。(2)原材料、施工機械等經(jīng)送檢不合格而強制使用的。(3)主體結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵部位施工中出現(xiàn)偷工減料的。(4)違反規(guī)范中規(guī)定對工序部位施工主控項目要求的。(5)未經(jīng)項目部許可,而不按照設(shè)計、專項方案、施組等指導(dǎo)性文件施工的。(6)在現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題,但拒不整改或找各種理由拒不整改的。(7)對工程實體質(zhì)量、結(jié)構(gòu)使用功能等造成重大影響,或影響竣工驗收、評優(yōu)的質(zhì)量問題。 處罰(1)對于項目部及上級機關(guān)的所有檢查中,發(fā)現(xiàn)違反本制度規(guī)定的行為,均按照本罰則實施。(2)當違反質(zhì)量紅線規(guī)定的行為與違反獎罰處理條例的行為相同時,應(yīng)分別執(zhí)行罰則。(3)對發(fā)生違反主要紅線規(guī)定的行為,視情節(jié)嚴重程度,由項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)會研究決定處罰標準。(4)對于本制度未涉及到的,但對工程質(zhì)量、社會影響等方面危害較大的行為,由項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)會研究決定處罰標準。 施工質(zhì)量具體控制措施施工中應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范、標準化及驗收標準要求進行質(zhì)量控制,確保達到各項標準要求的質(zhì)量標準。各工序具體質(zhì)量控制標準措施詳見《中交隧道局重慶長合高速公路項目施工質(zhì)量卡控手冊》。 標示標牌要求 標識標牌類別及基本內(nèi)容要求現(xiàn)場主要質(zhì)量標示標牌分為兩大類:工序流程牌:主要講訴各工序施工流程,一般以流程圖形式表示,內(nèi)容中需將所施工部位的施工程序進行詳細分解,例如樁基施工從準備工作、護筒埋設(shè)開始至施工完畢時的所有工序。施工部位基本信息概況牌:主要講訴所施工的某個樁基、承臺等的基本信息情況,包括施工部位的具體編號、施工部位的設(shè)計要求參數(shù)、施工部位進行至哪步工序及進展情況等信息,例如樁基的編號、設(shè)計參數(shù)、進尺深度、渣樣狀況等。標識標牌內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,通俗易懂。工序卡控要點牌內(nèi)容應(yīng)以施工及驗收規(guī)范為主要標準,其中可穿插節(jié)約工料、提升質(zhì)量的竅門及施工工藝。 標識標牌作用標識標牌主要對現(xiàn)場管理人員與作業(yè)人員起到學(xué)習(xí)展示、警示提醒的作用,可規(guī)范施工程序,提高質(zhì)量意識。 日常管理與更新 (1)安質(zhì)部應(yīng)與工程部聯(lián)合制作標識標牌;(2)標識標牌(材料)由項目部提供,施工隊懸掛及維護保養(yǎng),現(xiàn)場工程師負責(zé)監(jiān)督落實;(3)標識標牌內(nèi)容由現(xiàn)場工程師進行更新; “五不施工”、 “三不交接”制“五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?!叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。9 工程質(zhì)量事故報告及處理 事故處理的原則第一時間采取有效措施,搶救人員,封鎖保護事故現(xiàn)場,防止事故事態(tài)及影響進一步擴大或蔓延。 公路工程質(zhì)量事故分類 質(zhì)量問題質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟損失(包括修復(fù)費用)在20萬元以下。 一般質(zhì)量事故質(zhì)量低劣或達不到合格標準,需加固補強,直接經(jīng)濟損失(包括修復(fù)費用)在20萬元至300萬元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個等級:(1)一級一般質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟損失在150300萬元之間。(2)二級一般質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟損失在50150萬元之間。(3)三級一般質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟損失在2050萬元之間。 重大質(zhì)量事故由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個等級: 具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故(1)死亡30人以上;(2)直接經(jīng)濟損失1000萬元以上;(3)特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。 具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故:(1)死亡10人以上,29人以下;(2)直接經(jīng)濟損失500萬元以上,不滿1000萬元; (3)大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。 具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故:(1)死亡1人以上,9人以下;(2)直接經(jīng)濟損失300萬元以上,不滿500萬元;(3)、中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。 工程質(zhì)量事故報告(1)項目安質(zhì)部每月填報“工程質(zhì)量報表”中的“質(zhì)量事故”欄,及時上報公司安質(zhì)部。(2)事故發(fā)生后,按總承包部以及公司要求規(guī)定以最快的方式,將事故的簡要情況同時向總包部、北京分公司報告,由總承包部報告項目公司、局安質(zhì)部,并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu):(3)發(fā)生重大質(zhì)量事故,項目必須在1小時內(nèi)用電話或電傳報告總包、公司安全質(zhì)量監(jiān)督部,并填寫《工程質(zhì)量事故快報表》,并在 12 小時內(nèi)提出書面報告逐級上報。(4)涉及設(shè)計責(zé)任的質(zhì)量事故,由總承包部約請設(shè)計單位共同分析原因,采取措施處理。在明確各方責(zé)任后,應(yīng)共同簽認“工程質(zhì)量事故表”按規(guī)定上報。對重大工程質(zhì)量事故責(zé)任如有異議,可報上級裁決。 ①書面事故報告內(nèi)容:(1)工程項目名稱,地點、項目負責(zé)人、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱;(2)事故發(fā)生的時間及簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;(3)事故發(fā)生原因的初步分析判斷;(4)采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;(5)處理方案及工作計劃;(6)事故報告單位。 事故處理(1)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,第一時間必須采取有效措施,封鎖保護現(xiàn)場,搶救人員,防止事故進一步擴大或蔓延;由局機關(guān)根據(jù)事故的等級派員調(diào)查處理或授權(quán)處理。如果事故性質(zhì)嚴重,應(yīng)報告地方政府或建設(shè)主管部門調(diào)查處理。(2)發(fā)生一般質(zhì)量事故由總承包部及五公司組織調(diào)查和處理,項目成立工程質(zhì)量事故調(diào)查配合小組予以配合。(3)工程質(zhì)量事故處理結(jié)束后7日內(nèi),由總承包部、五公司寫出事故調(diào)查報告上報局安質(zhì)部。(4)處理事故要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒查清不放過,責(zé)任人員沒受到處理不放過,整改措施沒落實不放過,有關(guān)人員沒受到教育不放過。10 計量支付制度(1)未經(jīng)項目部質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證合格的工程項目和數(shù)量,不予計量支付。(2)由于施工隊原因造成工程質(zhì)量有下列情況者,不予計量支付: ① 工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者; ② 因質(zhì)量不合格構(gòu)成質(zhì)量事故,未按規(guī)定呈報尚未處理者; ③ 由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程量; ④ 缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查記錄及未檢查簽證的; ⑤ 未按變更設(shè)計程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計者。 ⑥ 原材料、成品、半成品、設(shè)備未經(jīng)試驗鑒定或沒有出廠合格證者。11 工程質(zhì)量考核管理辦法(獎懲) 項目部內(nèi)部考核處罰(1)違反質(zhì)量責(zé)任制或質(zhì)量責(zé)任制落實不到位給予責(zé)任人1000元罰款。(2)質(zhì)量檢查制度中,質(zhì)量管理小組項目內(nèi)自檢項每有一項落實不到位的,給予相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任部門300罰款。(3)發(fā)生質(zhì)量事故,按照《中交隧道工程局第五公司工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》處罰。 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處罰原則(1)辦法中只列出處罰,獎勵金額為處罰金額的1/2。本辦法涉及的獎罰,在日常檢查時由項目部安質(zhì)部質(zhì)檢工程師執(zhí)行;并報項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組核備;在定期檢查時由項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定,(2)影像資料收集處罰: ① 項目部的各種檢查中或建設(shè)單位的各種檢查中發(fā)現(xiàn)某處未按要求進行拍照或攝像,或所提供的照片或錄像不能有效說明工程質(zhì)量情況的,造成返工或質(zhì)量問題的,由此產(chǎn)生的費用和后果全部由施工隊自行負擔(dān)。 ② 項目部在各種檢查中每發(fā)現(xiàn)缺少一次拍照或錄像記錄,將對該現(xiàn)場人員(帶班、技術(shù)員)罰款 100元;建設(shè)單位在各種檢查中每發(fā)現(xiàn)缺少一次拍照或錄像記錄,將對該現(xiàn)場人員罰款 200元。 ③ 凡是檢查中發(fā)現(xiàn)虛假影像資料的,根據(jù)情節(jié)一次性處罰責(zé)任單位1000 元
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