【正文】 寸4尺量6處6按單點(diǎn)值不超出檢評標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差為合格，計(jì)算合格率。每處兩個(gè)測區(qū)，《重慶市公路工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施細(xì)則》。下部結(jié)構(gòu)(14)混凝土強(qiáng)度4回彈法8處8強(qiáng)度推定值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度為合格，計(jì)算合格率。每道涵洞測兩個(gè)斷面，測凈高、凈寬兩個(gè)指標(biāo)。單位工程點(diǎn)數(shù)總計(jì)30　橋涵（20）涵洞工程(6)混凝土強(qiáng)度3回彈法2道4強(qiáng)度推定值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度為合格，計(jì)算合格率。擋土墻測厚度，抗滑樁測長度和寬度兩項(xiàng)指標(biāo)。支擋工程(3)混凝土強(qiáng)度2回彈法2處4強(qiáng)度推定值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度為合格，計(jì)算合格率。鋪砌厚度1尺量2處2按單點(diǎn)值不小于設(shè)計(jì)值為合格，計(jì)算合格率。測凈高、凈寬、壁厚三項(xiàng)指標(biāo)。坡率1尺量4處4不陡于設(shè)計(jì)值每200m測四處排水工程(2)斷面尺寸1尺量2處6按單點(diǎn)值未超出允許偏差177。填料粒徑1尺量4處4不得大于50cm且不超過層厚的2/3?！　?1實(shí)體工程質(zhì)量見實(shí)測實(shí)量評分表20　　　 月度工程實(shí)體質(zhì)量抽測表單位工程分部工程抽檢指標(biāo)權(quán)重抽檢方法抽檢頻率抽檢點(diǎn)數(shù)評定方法檢測方法路基（10）路基土石方(5)壓實(shí)度2灌砂法2處2零填及挖方(m)規(guī)定值(%)《重慶市公路工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施細(xì)則》0~≧96填方(m)規(guī)定值(%)0~≧96~≧94＞≧93填層厚度1尺量4處4土方路堤不超過30cm,填石路堤不超過50cm?！　?8襯砌表面出現(xiàn)滲漏水的，　　49隧道鋪底、仰拱及邊墻基底清理不干凈，仰拱施工未開挖至設(shè)計(jì)高程，基底超挖部分未采用同標(biāo)號混凝土回填?！　?6隧道錨桿及墊板安裝不符合設(shè)計(jì)要求，數(shù)量不足、拉拔力不夠，；網(wǎng)片安裝不規(guī)范；鋼架連接不牢固、兩側(cè)拱腳鋼架未放置于牢固的基礎(chǔ)上，；超前支護(hù)小導(dǎo)管、大管棚的直徑、數(shù)量、間距、?！　?4隧道內(nèi)各種預(yù)留件遺漏、預(yù)留位置、型號等錯(cuò)誤不滿足設(shè)計(jì)要求的，每項(xiàng)每處扣1分?！　　?1實(shí)體工程質(zhì)量見實(shí)測實(shí)量評分表20　　　42隧道工程不按設(shè)計(jì)圖紙或已批準(zhǔn)的施工方案施工的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，每處扣13分?！　　?9橋面鋪裝施工鋼筋網(wǎng)片安裝不滿足要求，標(biāo)高控制不到位的。　　　37壓漿封錨后強(qiáng)度未達(dá)到要求即進(jìn)行移梁（一般要求存放7d），存梁區(qū)存梁超過兩層的?！　　?5樁基、系梁、墩柱頂面及T梁端面混凝土未按要求進(jìn)行鑿毛處理的。　　　33鋼筋混凝土保護(hù)層厚度不滿足要求，未按規(guī)定設(shè)置保護(hù)層墊塊的。　　　31支座墊石偏位、平整度差、預(yù)留孔位置不準(zhǔn)、支座脫空、支座偏位未及時(shí)進(jìn)行處理的?！　　?8實(shí)體工程質(zhì)量見實(shí)測實(shí)量評分表10　　　29橋梁、涵洞工程不按設(shè)計(jì)圖紙或已批準(zhǔn)的施工方案施工的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，每處扣13分?！　　?5構(gòu)造物回填未待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的85%后進(jìn)行，未按要求在構(gòu)造物兩端分層對稱填筑壓實(shí)的?！　　?2路基填料類別、質(zhì)量控制指標(biāo)（級配、粒徑等）不符合要求的，每處扣1分?！　　?0截、排水溝未及時(shí)施作、路基防護(hù)、排水未按相關(guān)工藝施工，線性及外觀質(zhì)量、勾縫不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的，每項(xiàng)扣1分；路基加固、防護(hù)、排水工程存在較嚴(yán)重質(zhì)量問題或隱患的，每項(xiàng)每處扣1分。 　　　18地表處理不符合要求而進(jìn)行路堤填筑或不按設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行地基處理而造成較為嚴(yán)重質(zhì)量問題或隱患的，每處扣1分?！　　?6路基工程不按設(shè)計(jì)圖紙或已批準(zhǔn)的施工方案施工的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，每處扣13分。每處每次扣2分，工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，即上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)就進(jìn)入下一道工序施工的，每次扣1分?！　　?3隱蔽工程未建立照片檔案，未按要求保存影相資料的。　11現(xiàn)場作業(yè)違反驗(yàn)標(biāo)等強(qiáng)制性條文規(guī)定的每項(xiàng)次扣2分；違反作業(yè)指南、作業(yè)指導(dǎo)書等一般規(guī)定的每項(xiàng)次扣1分?！?0現(xiàn)場砼施工，未按規(guī)定進(jìn)行坍落度、含氣量、沁水性、入模溫度等相關(guān)參數(shù)測定的，混凝土工程表面出現(xiàn)空洞或嚴(yán)重蜂窩麻面、露筋、模板接縫明顯、預(yù)埋件位置不正確等缺陷的。　8使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料的，原材料、半成品、成品未按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目、頻次進(jìn)行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)方法不符合相關(guān)要求的，每項(xiàng)扣1分；進(jìn)場材料未按相關(guān)要求進(jìn)行分類存放，未按照材料性質(zhì)采取相應(yīng)的防雨、防潮、防銹、防腐、防曬等合理的防護(hù)措施的，；材料無標(biāo)識或標(biāo)識不清的，；其他違反材料管理規(guī)定的?！?內(nèi)業(yè)資料未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)，缺項(xiàng)、與工程進(jìn)度不符合的每次扣1分，試驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批、施工日志等技術(shù)資料填寫不規(guī)范，弄虛作假，記錄內(nèi)容不全面或追溯性不強(qiáng)，簽字不全，書寫潦草，隨意涂改的。　4各級關(guān)于工程質(zhì)量的文件未執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的，每次扣1分；各種質(zhì)量總結(jié)、報(bào)表上報(bào)、?！?。 月度檢查評分表格序號類別檢 查 項(xiàng) 目總分路基、橋梁、隧道扣分得分備注1綜合管理質(zhì)量管理保證體系和各項(xiàng)管理制度不完善、不健全，；質(zhì)量保證體系未得到有效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場管理失控的，每處扣1分；質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測人員配置數(shù)量；測量、。工程部 施工中檢查序號檢查內(nèi)容負(fù)責(zé)檢查人員及機(jī)構(gòu)被檢查負(fù)責(zé)單位、部門或個(gè)人備注1施工測量及放線要正確，精度達(dá)到規(guī)定要求測量班2嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工；工程部3原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等必須具有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)物資部4砼、砂漿檢查試件、土方密實(shí)度等按規(guī)定試驗(yàn)并符合要求試驗(yàn)室5質(zhì)量控制、檢查、評定等資料與原始記錄以及《施工日記》、《工程日志簿》填寫要完備，記載詳細(xì)真實(shí)工程部6班組開展“三檢”活動(dòng)，并有記錄各施工隊(duì)7各工序的施工應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行過程質(zhì)量控制與轉(zhuǎn)序檢查并及時(shí)形成記錄工程部、安質(zhì)部8檢查已完工程部位實(shí)體質(zhì)量與資料，并進(jìn)行質(zhì)量等級核定安質(zhì)部 定期檢查（1）項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織各部門，結(jié)合驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程質(zhì)量例會等進(jìn)行不少于兩次全覆蓋的定期檢查。38信息化錄入　　 開工前檢查序號檢查內(nèi)容負(fù)責(zé)檢查人員及機(jī)構(gòu)被檢查負(fù)責(zé)單位、部門或個(gè)人備注1設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的核對情況工程部2適用法律法規(guī)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范收集情況工程部、安質(zhì)部3交接樁、施工復(fù)測和測量控制網(wǎng)資料測量班4各級技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程部5機(jī)械、機(jī)具和勞動(dòng)力等的配備施工隊(duì)6試驗(yàn)檢測設(shè)備與計(jì)量器具的配置實(shí)驗(yàn)室7主要專業(yè)工種操作上崗證施工隊(duì)與安質(zhì)部8分承包方資格及對分承包方管理制度計(jì)合部9實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制和審批情況工程部10創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，措施有力。 質(zhì)量工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）質(zhì)量工作基本情況：質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目完成情況，質(zhì)量工作取得的成績，獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)等；（二）質(zhì)量組織管理、規(guī)章制度和考核獎(jiǎng)懲體系的建立健全情況；（三）爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作開展情況；（四）質(zhì)量通?。ㄙ|(zhì)量頑癥）治理情況；（五）技術(shù)質(zhì)量保證體系建立健全情況；（六）質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核情況；（七）質(zhì)量活動(dòng)開展情況；（八）質(zhì)量工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，及其他主要工作；（九）質(zhì)量投訴、質(zhì)量問題及事故處理情況；（十）質(zhì)量工作存在的問題及原因；（十一）質(zhì)量工作建議與下一步工作計(jì)劃。36質(zhì)量工作報(bào)告和質(zhì)量工作計(jì)劃每年6月5日前上報(bào)上半年質(zhì)量工作報(bào)告和下半年質(zhì)量工作計(jì)劃，12月5日前上報(bào)年度工作報(bào)告和下一年度質(zhì)量工作計(jì)劃。30獎(jiǎng)懲臺賬對工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行記錄、建檔。對違反法律法規(guī)、規(guī)章制度造成質(zhì)量缺陷或事故的集體和個(gè)人進(jìn)行處罰。27質(zhì)量事故處理結(jié)果記錄包括質(zhì)量事故的處理記錄、通報(bào)等文件28工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度應(yīng)根據(jù)局、公司、建設(shè)單位等上級單位的質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行制定。發(fā)生重大質(zhì)量問題，發(fā)生單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面快報(bào)局安全質(zhì)量監(jiān)督部，48小時(shí)內(nèi)提交書面正式報(bào)告。發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在2小時(shí)內(nèi)書面快報(bào)局安全質(zhì)量監(jiān)督部，24小時(shí)內(nèi)提交書面正式報(bào)告。21工程質(zhì)量檢查通報(bào)每月至少一次，22監(jiān)理通知單及回復(fù)23業(yè)主、上級單位等檢查記錄及整改記錄、問題臺賬公司檢查、監(jiān)理檢查、業(yè)主檢查及其它主管機(jī)關(guān)檢查記錄、整改記錄，匯總臺賬。質(zhì)量檢查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度制定。18各級單位質(zhì)量管理辦法、制度、文件等應(yīng)收集：中國交建、局級、子分公司、項(xiàng)目、業(yè)主等相關(guān)辦法、制度及有關(guān)規(guī)定和文件。15安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書以簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書的形式對質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行分解，并按期進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。13工程質(zhì)量責(zé)任體系工程質(zhì)量責(zé)任制參照上級質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際制定。11創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項(xiàng)目開工前就應(yīng)制定好創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，包括成立組織、確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，重點(diǎn)寫質(zhì)量控制要點(diǎn)、控制措施。子分公司根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制要點(diǎn)編制質(zhì)量工作計(jì)劃。8工程質(zhì)量管理目標(biāo)關(guān)于發(fā)布xx年工程質(zhì)量管理目標(biāo)的通知應(yīng)根據(jù)公司、建設(shè)單位等上級單位的質(zhì)量控制指標(biāo)和管理目標(biāo)文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行制定，目標(biāo)不得低于上級目標(biāo)，應(yīng)具體。5工程質(zhì)量管理人員名冊質(zhì)量管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、分管工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)/總工程師、安質(zhì)部長(質(zhì)檢部長)、其它質(zhì)量管理人員。2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖要求寫出具體人，有變動(dòng)時(shí)及時(shí)更換。9質(zhì)量問題事故是否發(fā)生了質(zhì)量事故，上報(bào)與處理情況根據(jù)掌握的情況、查文件、記錄10信息化錄入情況信息化錄入進(jìn)度是否與實(shí)際一致 安質(zhì)部內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自檢由安質(zhì)部總負(fù)責(zé)，部室人員具體實(shí)施 信息化內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自檢表編號案卷名稱目 錄要 求被檢查負(fù)責(zé)單位、部門或個(gè)人1組織機(jī)構(gòu)及管理人員關(guān)于成立中交隧道局長合高速二標(biāo)質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知需成立工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成紅頭文件，同時(shí)抄送上級主管部門。（5）防水層表面平順，無折皺、無氣泡、無破損，與洞壁密貼，松緊適度，無緊繃現(xiàn)象。邊線順直，曲線圓滑，填料類別、粒徑或級配，每層填筑厚度、寬度、壓實(shí)度等。3過程質(zhì)量控制關(guān)鍵過程、特殊過程質(zhì)量控制情況4創(chuàng)優(yōu)有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)資料收集情況（照片、錄像等）QC開展了QC小組活動(dòng)5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展情況6工程實(shí)體質(zhì)量 橋梁混凝土平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸符合要求，線條清晰（無突變、明顯折變）表面顏色一致，美觀，混凝土強(qiáng)度、平整度、垂直度，無錯(cuò)臺、蜂窩、麻面、氣孔等質(zhì)量通病。有工程質(zhì)量檢查制度，檢查計(jì)劃檢查記錄齊全、真實(shí)，有整改反饋，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)采取有效措施解決，并能不斷改進(jìn)。 自檢制度主要包括項(xiàng)目內(nèi)自檢、安質(zhì)部內(nèi)自檢、施工前檢查、施工中檢查及隱蔽工程檢查。（3）竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量綜合評分90分以上，質(zhì)量等級優(yōu)良。具體指標(biāo)為：（1）杜絕施工質(zhì)量大事故、質(zhì)量通病，質(zhì)量效果顯著，無質(zhì)量投訴。3 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 項(xiàng)目總體質(zhì)量方針堅(jiān)持“質(zhì)量零缺陷，管理零起點(diǎn)”的理念，弘揚(yáng)全員質(zhì)量文化，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為先導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，以強(qiáng)化質(zhì)量源頭，過程控制為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保工程質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。（2）責(zé)任狀擬定與簽訂要求：責(zé)任狀由安質(zhì)部起草、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核，；責(zé)任狀一式二份，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章后即時(shí)生效，項(xiàng)目部（安質(zhì)部）存底一份，另一份交予施工隊(duì)存底。（5）班組長除接受施工隊(duì)長的工作指令安排外，需配合項(xiàng)目部相關(guān)人員（技術(shù)人員、安質(zhì)部等）組織和參與學(xué)習(xí)施工技術(shù)與卡控質(zhì)量要求等相關(guān)培訓(xùn)、強(qiáng)化作業(yè)人員質(zhì)量意識、具體實(shí)施施工質(zhì)量隱患的整改、返修、進(jìn)行班前施工操作規(guī)程的指導(dǎo)與教育、施工質(zhì)量的控制與自檢；（6）配合現(xiàn)場技術(shù)人員、主管工程師、質(zhì)檢工程師將監(jiān)理工程師等其他單位現(xiàn)場質(zhì)量意見與建議反饋至相關(guān)負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部、總工程師）（7）參與并配合質(zhì)量檢查，配合項(xiàng)目部做好迎檢工作的同時(shí)，了解上級單位質(zhì)量檢查方式、檢查重點(diǎn)和吸取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為現(xiàn)場提供必要的后勤與勞務(wù)協(xié)助保障；（3）隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量通病以及施工難點(diǎn)，組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員參與并會同項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 施工隊(duì)長與班組長（帶班）（1）工程隊(duì)長是施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本單位施工的工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。（測量班）（1）貫徹執(zhí)行施工測量相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，做好本部門（測量、監(jiān)控方案編制與上報(bào)、儀器管理、人員培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料、施工測量等）相關(guān)工作，從儀器精度、測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)度方面保證好施工質(zhì)量的前提；（2）參與并配合工程質(zhì)量檢查,提供可靠的各項(xiàng)測量數(shù)據(jù)；（實(shí)驗(yàn)室）（6）在其管轄范圍內(nèi)組織技術(shù)人員做好內(nèi)業(yè)資料工作：施工日志、施