freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公路工程質(zhì)量管理制度-文庫吧資料

2025-05-21 22:59本頁面
  

【正文】 二)、 由公司參加圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)的重大型工程,技術(shù)復(fù)雜工程,先由總師辦組織有關(guān) 科 、室向 項(xiàng)目部 進(jìn)行技術(shù)交底。 11 十一、質(zhì)量技術(shù)交底制度 為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,認(rèn)真按照?qǐng)D紙施工,執(zhí)行國家和省、地方法律法規(guī),驗(yàn)收規(guī)范及 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免差錯(cuò)和失誤,確保工程施工質(zhì)量達(dá)到要求,特制定本制度。 七)、及時(shí)收集工程試(檢)驗(yàn)的報(bào)告單。 五)、施工試(檢)驗(yàn)記錄,要求檢測項(xiàng)目齊全,各責(zé)任主體蓋章簽字完整,能真需實(shí)反映工程質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理,不讓不合格品流入下道工序。 三)、配合建筑工程施工質(zhì)量控制要求,及時(shí)完成工程各項(xiàng)試(檢)驗(yàn)工作。 二)、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具備相應(yīng) 主管部門審批 資質(zhì)等級(jí),送檢范圍符合法定受理要求。 八)、 大批量進(jìn)場的材料應(yīng)按進(jìn)庫順序堆放,先進(jìn)先出,注明進(jìn)貨時(shí)間,以免積壓損壞過期。 七)、 倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火 、防潮、防熱等保護(hù)工作。 10 五)、 各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。檢驗(yàn)合格后,方可填寫入庫單,并應(yīng)及時(shí)做好材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。 三)、 材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、 試驗(yàn) 員到場進(jìn)行檢測,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)會(huì)簽記錄。 二)、 材料采購必須在合格承包方名錄采購。 八)、單位工程一般要求整理三套完整的竣工資料,如合同有要求應(yīng)按其要求的份數(shù)整理。 六)、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,與施工進(jìn)度同步,同時(shí)必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況,項(xiàng)目 部 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)定期和不定期的對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查,確保技術(shù)資料的同步、真實(shí)和有效。 四)、工程技術(shù)資料管理與工程施工緊密聯(lián)系,對(duì)施工試驗(yàn)記錄、材料試驗(yàn)記錄及施 工記錄中反映出來的問題,要及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和解決。 二)、技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)按照工程項(xiàng)目簽訂合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 定期組織項(xiàng)目 部 資料員對(duì)各專業(yè)技術(shù)員的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并組織竣工技術(shù)資料匯總移交工作。 三)測量員對(duì)測量儀器的完好程度負(fù)責(zé),平時(shí)要愛護(hù)各種測量儀器設(shè)備,嚴(yán)格管理,責(zé)任到人。 ⑵工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位,定位放線的測量檢查應(yīng)在自互檢 復(fù)測 的基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理公司復(fù)核審批 。 、裝飾完工后的觀測。 ⑵控制樁檢核復(fù)測及引樁測量與保護(hù): 接樁之后,項(xiàng)目 部 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 組織項(xiàng)目部相關(guān)人員及時(shí)對(duì)平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,如有問題及時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)單位 提出,請(qǐng)其解決;如果復(fù)測結(jié)果符合精度和規(guī)定要求,作好樁點(diǎn)的保護(hù)工作。不按施工組織設(shè)計(jì)(方案)及審批意見執(zhí)行的,應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。 。 行填寫。 五)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)外部審核: (方案)在施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)簽審批完畢后,由專業(yè)技術(shù)員交建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審批。 負(fù)責(zé)人 審核,開工前 10 日?qǐng)?bào) 公司 有關(guān)部門進(jìn)行審批,并按審批意見修訂后實(shí)施。 三)、施工組織設(shè)計(jì)(方案),在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較,努力降低成本,做到施工組織設(shè)計(jì)(方案)的可行性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性。 、重要分部分項(xiàng)的施工方案由技術(shù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)技術(shù)部編制。 ,生產(chǎn)技術(shù)部編制 ,預(yù)算人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)員參與編制。 八)、對(duì)待工程質(zhì)量事故必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一定要查明原因,做到“四不放過”。 六)、項(xiàng)目部處理完成后撰寫事故處理報(bào)告,并報(bào)有關(guān)部門備案。 四)、公司 質(zhì)安部 、總師辦在 24 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場勘察,確定處理方案,由項(xiàng)目部落實(shí) 實(shí)施 。 二)、項(xiàng)目部在實(shí)事求是、尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。 五、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度 為了保證工程建設(shè)質(zhì)量事故的及時(shí)報(bào)告和順利調(diào)查,維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和公司信譽(yù),特制訂本制度。 1以上經(jīng)濟(jì)處罰,由公司生產(chǎn)技術(shù)部(或項(xiàng)目部質(zhì)檢員)填寫“罰款通知單”,經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 出現(xiàn)以上質(zhì)量問題,給企業(yè)造成重大損失(含無形損失)的,除經(jīng)濟(jì)處罰外,還將視嚴(yán)重程度由 公司 給予相關(guān)責(zé)任人行政處罰。 工程竣工交付使用后,在保修期內(nèi)出現(xiàn)因施工質(zhì)量問題影響使用功能、受到用戶投訴的,且沒有采取有效保修措施而造成不良影響的,給予相關(guān)責(zé)任人罰款 500~ 1000 元 /人。 公司進(jìn)行在建工程質(zhì)量檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范規(guī)程,不按標(biāo)準(zhǔn)施工,不按建設(shè)主管部門或公司的有關(guān)規(guī)定施工,粗制濫造,質(zhì)量低劣,業(yè)主反映強(qiáng)烈,將視工程的具體情況給予該工程責(zé)任者罰款 100~ 500 元人民幣 /人,給予公司相關(guān)人員罰款 500~ 1000 元人民幣。 公司對(duì)項(xiàng)目部的月度綜合質(zhì)量考核,凡季度平均得分 80 以下者,每降低 5 分,處罰項(xiàng)目部 1000 元。 二)、處罰 凡列入 公司 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的工程(以 公司 文件為準(zhǔn)),無正當(dāng)理由,沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的,按照獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款,創(chuàng)優(yōu)成本不列入項(xiàng)目承包成本。 單位(個(gè)人)獲得各級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量工作先進(jìn)單位(個(gè)人)榮譽(yù),按上級(jí)文件明確的獎(jiǎng)勵(lì)額度,對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金全額發(fā)至 獲獎(jiǎng)?wù)弑救?;?duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì),由獲獎(jiǎng)單位(部門)提出分配方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 公司對(duì)項(xiàng)目部的月度綜合質(zhì)量考核,凡季度平均得分 90 分及以上者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 3000 元。 四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 一)、獎(jiǎng) 勵(lì) 凡取得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程,工程創(chuàng)優(yōu)成本列入項(xiàng)目承包成本。 六)、 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),提高公司工程質(zhì)量的整體水平。經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序施工并結(jié)案。 4 四)、 公司根據(jù)整改回復(fù)組織落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收。 三)、公司在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)出限期“整改通知單”, 對(duì)質(zhì)量問題項(xiàng)目部必須定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制,工程質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量管理人員資格等; 施工質(zhì)量。 三、質(zhì)量檢查管理制度 為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管 理的力度,達(dá)到提高工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故,提高自身的社會(huì)信譽(yù)和市場競爭能力的目的,特制定本規(guī)定; 一)、公司每年對(duì) 項(xiàng)目部 的質(zhì)量管理工作 作如下 檢查 : 公司每季度定期對(duì)公司范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目實(shí)行季度檢查; 公司、 項(xiàng)目部 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的直管項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查及日常檢查。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。 六)、各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位做好成品、半成品保護(hù)。 五)、各分包單位應(yīng)對(duì)總承包單位定期召開的質(zhì)量例會(huì)不得無故缺席。 3 三)、總承包單位應(yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān) 規(guī)范進(jìn)行施工,并按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所承建的檢驗(yàn)批、(子)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,其驗(yàn)收結(jié)果和資料交總包單位。 二)、建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé)。 一)、建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程(除主體工程外)分包,其分
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1