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公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-04-22 04:55本頁(yè)面
  

【正文】 安全協(xié)議書(shū),影響較大的施工還應(yīng)與行車組織單位簽訂施工安全協(xié)議書(shū);施工安全保證措施必須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)處簽章后,報(bào)行車組織部門審批通過(guò)。工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格;材料試驗(yàn)已完成。機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開(kāi)工需要。地質(zhì)、地形復(fù)核工作已經(jīng)完成。21中線復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線已進(jìn)行,施工樁撅完備,確認(rèn)無(wú)誤。四、單位工程開(kāi)工應(yīng)具備下列條件:,施工圖紙和施工資料能滿足施工需要,符合鐵道部鑒定批復(fù)意見(jiàn)。二、單位工程開(kāi)工報(bào)告是驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。單位工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度一、執(zhí)行西工指“增建、擴(kuò)建鐵路工程的施工,都必須按單位工程辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)之后方可開(kāi)工”的規(guī)定。能夠反映工程的實(shí)際情況,嚴(yán)禁工程資料弄虛作假行為。20所有的資料,要指派專人及時(shí)歸檔保管,嚴(yán)禁資料準(zhǔn)備、簽認(rèn)不及時(shí),發(fā)現(xiàn)有后補(bǔ)資料的情況,要嚴(yán)肅處理。單位工程質(zhì)量的檢查認(rèn)定?,F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等級(jí)簽認(rèn)。分部完成后,由主管工程師組織有關(guān)人員及監(jiān)理專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè),主管分工程師質(zhì)檢工程師檢查、整改,合格后簽認(rèn)資料,通過(guò)確定的途徑通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查、簽證。(4)無(wú)論是查閱還是借閱都必須做好登記,其他部門或其他單位需查看資料必須得到總工程師的批示,查閱必須在工程部,在內(nèi)業(yè)主管在場(chǎng)的情況下完成,一般資料不外借。(2)資料的取出或存放必須由內(nèi)業(yè)主管親自執(zhí)行,防止資料的存放方式被打亂。為了防止資料的失頁(yè)、丟失或損壞應(yīng)嚴(yán)格資料的查閱方式。18規(guī)范化:資料的填寫規(guī)范化、分類規(guī)范化、保存規(guī)范化(參照《驗(yàn)標(biāo)》)。(2)項(xiàng)目分部應(yīng)按照監(jiān)理、業(yè)主的時(shí)效要求,及時(shí)的簽字認(rèn)證,及時(shí)整理形成完整的內(nèi)業(yè)資料,并送達(dá)項(xiàng)目工程部統(tǒng)一保存。項(xiàng)目分部的資料管理由技術(shù)主管負(fù)責(zé),項(xiàng)目部由內(nèi)業(yè)主管負(fù)責(zé);工程資料必須設(shè)專柜存放,并且有明顯表示。原始資料包括:現(xiàn)場(chǎng)放樣資料、水準(zhǔn)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、工程日志等對(duì)施工的某一環(huán)節(jié)起到控制作用的交底,能夠如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)施工情況的記錄統(tǒng)屬原始資料范疇。初級(jí)為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目分部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所形成檢驗(yàn)資料以及原始資料的編制和收集;終極為項(xiàng)目部資料管理部門對(duì)資料的進(jìn)一步核對(duì),分類、整理以及存檔。(5)圖紙亦屬重要的上級(jí)下發(fā)文件,應(yīng)歸檔存放。(3)無(wú)論是工程技術(shù)人員還是其他人員都應(yīng)該養(yǎng)成愛(ài)惜、保護(hù)圖紙的習(xí)慣;借閱要及時(shí)歸還,借閱是嚴(yán)禁在圖紙上涂寫、修改,要保證圖紙的干凈整潔;對(duì)于掉頁(yè)或缺頁(yè)、破損的地方要及時(shí)修補(bǔ)。x頁(yè)共xxx(2)對(duì)于所發(fā)放的圖紙必須做詳實(shí)的記錄,并且領(lǐng)取人必須簽字,否則不予發(fā)放。施工圖紙必須設(shè)專門存放地,工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)存放、管理;存放要分類別、層次,并做標(biāo)識(shí)說(shuō)明。16三、資料管理文件下達(dá)以后,必須由相關(guān)部門(如辦公室)或檔案管理部門對(duì)下達(dá)的文件類型、份數(shù)、以及下發(fā)日期做好詳實(shí)記錄以后再送達(dá)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱;之后再由檔案管理部門按文件的性質(zhì),分類記錄歸檔保存。各種施工規(guī)范、《驗(yàn)標(biāo)》、施工圖紙及參考資料。15基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度為了規(guī)范工程信息、工程技術(shù)資料管理,做好各類信息、工程技術(shù)資料的收集和整理工作,真實(shí)反映和記錄項(xiàng)目管理和施工的全過(guò)程,為將來(lái)工程質(zhì)量的驗(yàn)收以及工程的維修、維護(hù)提供真實(shí)詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)施工資料,特編制以下制度:一、管理范圍:外部資料包括業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等上級(jí)機(jī)構(gòu)所下發(fā)的需要嚴(yán)格執(zhí)行的或有指導(dǎo)意義和參考作用的通知、文件及相關(guān)條文通屬資料歸檔范圍。指揮部對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)、持證上崗情況有監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)責(zé)任。100%,對(duì)沒(méi)有取得上崗證的人員一律不得上崗,并安排參加有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn),依法取得上崗證。項(xiàng)目部要建立特殊工種臺(tái)帳,保存員工依法取得的上崗證原件或復(fù)印件。對(duì)施工技術(shù)低劣,不聽(tīng)從指揮,違章蠻干,紀(jì)律松弛的作業(yè)隊(duì),堅(jiān)決辭退。質(zhì)量方面造成返工,罰責(zé)任人損失費(fèi)用對(duì)分包隊(duì)伍和勞務(wù)用工必須加強(qiáng)技術(shù)交底,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度,教育外協(xié)隊(duì)伍施工人員正確使用勞動(dòng)用品,嚴(yán)格按操作規(guī)范施工。在使用中必須加強(qiáng)安全管理,上班前由帶班職工針對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行教育,交任務(wù),講安全,講質(zhì)量。分包隊(duì)伍和勞務(wù)用工進(jìn)場(chǎng)后,需將所有人員登記注冊(cè)報(bào)項(xiàng)目部。對(duì)施工過(guò)程中的成品,除按規(guī)范要求進(jìn)行外,設(shè)專13人防護(hù),保證其在工程施工過(guò)程中和成品交付前不受到損壞,向業(yè)主交出滿意的產(chǎn)品。不用重物沖擊模板,不在梁或樓梯踏步模板吊幫上蹬踩,應(yīng)搭設(shè)跳板,保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密。要保證鋼筋和墊塊的位置正確,不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋,不碰動(dòng)預(yù)埋件和插筋。站臺(tái)砼施工結(jié)束后,在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前禁止人員、車輛通行。三、路基及站臺(tái)路基邊坡修整成型后禁止人員在邊坡上行走或沿著邊坡上下。12拱涵、蓋板涵完工后,在砂漿、砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前不得進(jìn)行涵背填土作業(yè)。厘米。鋼筋存放在料庫(kù)內(nèi)或架空放置并用彩條布遮蓋;水泥存放在水泥庫(kù)內(nèi),距地面及墻不小于橋身砼在澆注結(jié)束后應(yīng)加以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)。一、橋梁工程加工成型的鋼模板、鋼筋網(wǎng)片架空堆放并堆碼整齊,用遮雨布加以覆蓋,防止變形或銹蝕。11成品防護(hù)措施為了避免在施工過(guò)程中對(duì)成品產(chǎn)生損壞,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。1機(jī)械設(shè)各操作人員必須經(jīng)過(guò)專門的技術(shù)培訓(xùn),并按規(guī)定取得安全操作證后,方可上崗作業(yè)。建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀態(tài),每月對(duì)機(jī)械使用進(jìn)行一次全面性檢查,做好設(shè)備檢查記錄,掌握機(jī)械設(shè)備管,用、養(yǎng)、修情況。項(xiàng)目部物資管理人員必須遵循以上制度,不得善自進(jìn)采購(gòu)供應(yīng),對(duì)項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失,由直接責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。超計(jì)劃審領(lǐng),物資人員有權(quán)停止供應(yīng)。物資部門對(duì)進(jìn)物資按照《質(zhì)量手冊(cè)》要求,組織全過(guò)程驗(yàn)收,作好驗(yàn)收登記,驗(yàn)收不和格產(chǎn)品單獨(dú)存放,不得使用,并積極聯(lián)系退貨,需實(shí)驗(yàn)的物資,物資部門驗(yàn)證合格后即及時(shí)通知技術(shù)部門取樣送檢,合格后入庫(kù)。批量采購(gòu)在10萬(wàn)元以上、50萬(wàn)元以下的物資,由項(xiàng)目部按照《質(zhì)量手冊(cè)》,組織招標(biāo)采購(gòu),采購(gòu)計(jì)劃由公司物資部審批。8質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組組長(zhǎng):1副組長(zhǎng):11 副組長(zhǎng):11 副組長(zhǎng):11組員:1111組員:111組員:111組員:111組員:111組員:111組員:11
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