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正文內(nèi)容

公路工程質(zhì)量管理制度-wenkub.com

2025-05-09 22:59 本頁(yè)面
   

【正文】 四)、各種有見(jiàn)證取樣和送檢試驗(yàn)資料必須真實(shí)、完整,不得偽造、涂改、抽換或丟失。 二)、有見(jiàn)證取樣項(xiàng)目和送檢次數(shù)應(yīng)符合國(guó)家和地方、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報(bào)本月技術(shù)質(zhì)量工作開(kāi)展情 況、工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和下一階段的糾正和預(yù)防措施,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表;生產(chǎn)技術(shù) 科科 長(zhǎng)通報(bào)本月項(xiàng)目公司技術(shù)質(zhì)量檢查情況,項(xiàng)目 部 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 安排下一階段的技術(shù)質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。 二)、項(xiàng)目經(jīng)理部技 術(shù)質(zhì)量分析會(huì):經(jīng)理部每半月召開(kāi)一次技術(shù)質(zhì)量分析會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料等相關(guān)人員參加。 四)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)、功能和環(huán)境檢測(cè) 按照工程所屬地的有關(guān)規(guī)定通知并接受檢測(cè)部門的檢測(cè)。 19 二十一、結(jié)構(gòu)實(shí)體功能環(huán)境檢驗(yàn)制度 為健全工程結(jié)構(gòu)的安全、使用功能和環(huán)境的主力控制,根據(jù)國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)要求,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。 ⑤當(dāng)不合格品構(gòu)成質(zhì)量事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)報(bào)告 公司 工程管理部,共同協(xié)調(diào)處理。 ②當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí),由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員對(duì)不合格情況進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同評(píng)審。 不合格品的評(píng)審與處置: 18 不合格品的嚴(yán)重程度由檢查人員做出判斷,需要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助。 ③不合格物資處理記錄由 項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保存至工程交工,并報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部備案。 二十、不合格品控制 一)、不合格物資的控制 不合格物資的標(biāo)識(shí)與隔離按 公司 相關(guān)文件執(zhí)行。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由 公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量處組織核定。成品應(yīng)及時(shí)采取護(hù)、蓋等必要的保護(hù)手段,以免人為的破壞。前施工班組如對(duì)成品保護(hù)不當(dāng),后施工班組在交接班時(shí),必須共同檢驗(yàn)后,告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì) 檢 員落實(shí)進(jìn)行處理。 三)、項(xiàng)目部對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收的成品必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 二)、鋼筋工程:檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度,接頭位置以及除銹、設(shè)計(jì)認(rèn)可的代用變更、保護(hù)層控制等情況,認(rèn)真做好鋼筋隱檢記錄(含予應(yīng)力張拉)。 三)、做樣板時(shí),必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說(shuō)明及質(zhì)量控制目標(biāo)要求進(jìn)行施工,對(duì)已完成的樣板需 在班組、施工員自檢的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部填報(bào)“分項(xiàng)樣板驗(yàn)收單”經(jīng)公司質(zhì) 安 部簽證后, 上報(bào)監(jiān)理公司審批, 方可進(jìn)行大面積施工。核驗(yàn)人員在核驗(yàn)評(píng)定時(shí)會(huì)同班組長(zhǎng)共同進(jìn)行。 分包間交接檢,交方應(yīng)按分包的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作,否則不得進(jìn)入下道工序施工。 十五、三檢制度 一)、 自檢 操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。 三)、在工人操作地點(diǎn)醒目處書 寫或粘貼“操作人員質(zhì)量目標(biāo)”。 八)、及時(shí)取回、保管好試塊試驗(yàn)報(bào)告單,并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果情況?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。 四)、試塊應(yīng)采用檢測(cè)合格的鋼模制作。 七)、技術(shù)復(fù)核工作流程 不合格進(jìn)行整改操作人員完成工序自檢合格一般工序由專業(yè)技術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核多專業(yè)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核重要復(fù)雜工序由公司總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核合格填寫復(fù)核資料,相關(guān)人員簽字專業(yè)技術(shù)人員收集保管資料 13 十三、試塊管理制度 為了確保對(duì)工程質(zhì)量的控制,加強(qiáng)施工過(guò)程中試塊的規(guī)范管理,特制定本制度: 一)、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊的取 樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢活動(dòng)由專人負(fù)責(zé)。 三)、復(fù)核項(xiàng)目根據(jù)單位工程具體情況 確 定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)核: 放樣、定位(包括樁定位); 基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸; 各層的標(biāo)高 、軸線; 模板的軸線、截面尺寸和標(biāo)高; 預(yù)制構(gòu)件; 預(yù)埋件、預(yù)留孔; 12 主要管道、溝的標(biāo)高和坡度; 基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高。 六)、 未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有違章情況必須立即停工,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。 三)、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有關(guān)職能人員交底時(shí),應(yīng)結(jié)合工程具體操作部位進(jìn)行細(xì)致,全面地交底。 八)、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的混凝土、砂漿及原材料情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。 四)、原材料進(jìn)場(chǎng),核查進(jìn)貨位及相關(guān)的質(zhì)量證明書、使用說(shuō)明書等質(zhì)量資料;試件 的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿足要求,合格后方可進(jìn)入工程使用。 十、工程試(檢)驗(yàn)控制制度 一)、項(xiàng)目部按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,做出工程試(檢)驗(yàn)計(jì)劃:項(xiàng)目部各職能人員分工明確。 六)、 各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要分類標(biāo)識(shí),明確監(jiān)獄狀態(tài),表明該批材料是否為待驗(yàn)品、不合格或合格品,以便使用。 四)、 鋼材、水泥、 砂、石 等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)核對(duì)出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)分期 、分批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)(詳見(jiàn)材料試驗(yàn)規(guī)定)。 九、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度 一)、 項(xiàng)目部材料員應(yīng)對(duì)材料承包方的背景資料及時(shí)收集并上報(bào)公司施工技術(shù) 部 備案,由公司施工技術(shù) 部 統(tǒng)一發(fā)放合格承包方審批名錄。 五)、相關(guān)部門或責(zé)任人(材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員等),對(duì)自己工作范圍內(nèi)的技術(shù)資料,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)地將各類資料上交給單位工程技術(shù)員,不得無(wú)故拖延或私自留存。項(xiàng)目 部 資料員 、技術(shù)員 完成技術(shù)資料的檢查、和竣工資料的匯總移交工作。 二)測(cè)量員負(fù)責(zé)整理上報(bào)測(cè)量資料,有效資料交專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總保管。 ⑶建立施工測(cè)量平面控制網(wǎng): 在施工開(kāi)展之前,項(xiàng)目部專職測(cè)量員根據(jù)所交控制點(diǎn)要求對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行加密,并將成果上報(bào)給監(jiān)理公 司進(jìn)行復(fù)核。 七)施工組織設(shè)計(jì)(方案)更改:工程施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)(方案)及審批意見(jiàn)執(zhí)行,不允許擅自改變施工工藝,由于施工條件發(fā)生變化、施工方案、施工方法有重大變更時(shí),實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)經(jīng)理將意見(jiàn)反饋到項(xiàng)目 部 或 公司 技術(shù)部門,研究修改措施。 7 四)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的內(nèi)部審核: ,審批意見(jiàn)報(bào)一份由 公司 技術(shù)部門備案。 公司 組織,有關(guān)部門及公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理參與編制。 七)、重大質(zhì)量事故發(fā)生后由公司向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。 三)、質(zhì)量事故發(fā)生后 ,項(xiàng)目部必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),采取有效措施,防止事故擴(kuò)大。收繳的罰款交納到公司罰款專用帳戶,收繳的罰款只能用于與質(zhì)量有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),不得挪作他用。 發(fā)生質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重程度予以處罰。 對(duì) 不認(rèn)真履行管理職責(zé)的有關(guān)責(zé)任人,將給予有關(guān)責(zé)任人 50~ 500 元經(jīng)濟(jì)處罰。 以上獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目 相關(guān)人員的獎(jiǎng)金,公司經(jīng)理、書記、技術(shù)經(jīng)理各占總額的 10%,生產(chǎn)副經(jīng)理占 10%,相關(guān)部門(含項(xiàng)目部人員)占 60%。同時(shí),按照 公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)罰制度給予 獎(jiǎng)勵(lì)。 五)、 公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記備案,
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