【正文】 第六十二條 創(chuàng)優(yōu)申報(bào)各級(jí)別優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)均按“申報(bào)表”和“附件材料”兩類分別進(jìn)行組冊(cè)，并附全套電子版資料。要在施工過程中做好拍攝收集，內(nèi)容包括：工程概況、關(guān)鍵工序、重難點(diǎn)工程過程控制、采用的新工藝和新技術(shù)、隱蔽工程隱蔽前后情形等。（一）工程圖片在施工過程中，各項(xiàng)目要收集能展示和代表關(guān)鍵、重點(diǎn)部位施工過程的圖片。第五十九條 優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)等級(jí)共分六級(jí)：中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)；中國建筑工程魯班獎(jiǎng)；國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)和銀質(zhì)獎(jiǎng)；?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）優(yōu)質(zhì)工程；省用戶滿意工程；市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。第五十八條 對(duì)于建設(shè)單位（業(yè)主）無特殊要求的工程項(xiàng)目，凡工程規(guī)模達(dá)到各省市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)條件的，區(qū)域公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極按要求進(jìn)行申報(bào)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消除不合格因素。2．項(xiàng)目部定期或不定期收集施工過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位滿意度及改進(jìn)要求。積極主動(dòng)向發(fā)包人闡述施工方法及質(zhì)量要求，為發(fā)包單位提供技術(shù)支持。表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后，研究制定最優(yōu)的施工工藝，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。項(xiàng)目部要高度重視內(nèi)業(yè)資料整理，對(duì)施工原始記錄、音像資料、施工來往文件及時(shí)收集整理。制定試驗(yàn)室崗位職責(zé)表，明確人員職責(zé)、試驗(yàn)的程序及方法。項(xiàng)目部實(shí)行“三檢制”，即：自檢、互檢、交接檢。對(duì)復(fù)驗(yàn)（試驗(yàn)）合格的材料準(zhǔn)予使用，對(duì)復(fù)驗(yàn)（試驗(yàn)）不合格的材料限定三天之內(nèi)清理出場(chǎng)。（三）嚴(yán)格外包隊(duì)伍的資格審查對(duì)外包隊(duì)伍資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，主要是對(duì)其承建的同等規(guī)模的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解掌握其人員組織等情況。第十章 質(zhì)量糾正和預(yù)防控制第五十五條 質(zhì)量預(yù)防措施（一）建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部要建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)體系。，并于每月向所屬區(qū)域公司上報(bào)一次當(dāng)月質(zhì)量管理自查自糾控制記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證，以落實(shí)整改情況。：項(xiàng)目經(jīng)理部在完成合同約定內(nèi)容后，組織質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、施工班組長進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。，特別是要做好重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位及工序交接的施工質(zhì)量檢查。第九章 質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)第五十三條 質(zhì)量管理自查自糾控制工作內(nèi)容（一）質(zhì)量管理自查自糾控制標(biāo)準(zhǔn)1．《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套專業(yè)規(guī)范；2．集團(tuán)公司與業(yè)主所訂合同中所界定的質(zhì)量等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）輕度質(zhì)量事故由項(xiàng)目總工進(jìn)行驗(yàn)收。第四十九條 質(zhì)量事故的處臵方法（一）返工：采取重新施工、重新制作等措施，使其滿足規(guī)定要求；（二）返修：采取整修措施，使其滿足預(yù)期使用要求；（三）報(bào)廢：因不合格工程達(dá)不到使用安全功能以及原有的預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施。（四）在施工過程中涉及設(shè)計(jì)責(zé)任的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)按照有關(guān)法律、法規(guī)及合同規(guī)定與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位共同評(píng)審、協(xié)商解決，結(jié)果形成記錄予以保存。第四十八條 質(zhì)量事故的評(píng)審及處臵（一）重大質(zhì)量事故，由區(qū)域公司分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量部門及集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同建設(shè)單位按照法律、法規(guī)、國家及地方主管部門的要求共同進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審。判定為重大質(zhì)量事故的，事故單位要立即啟動(dòng)《安全、環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，采取應(yīng)急救援措施，展開人員和財(cái)產(chǎn)搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3．二級(jí)重大質(zhì)量事故，指由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者：(1)直接經(jīng)濟(jì)損失 100 萬元以上，不滿 300 萬元；(2)加固處理困難，影響建設(shè)項(xiàng)目工期；(3)死亡 10 人以上，29 人以下。（二）一般質(zhì)量事故：指質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整修達(dá)到合格，經(jīng)濟(jì)損失在 2 萬元以上、10 萬元以下者。待再次組織竣工驗(yàn)收合格后，重新辦理備案手續(xù)。工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。在整個(gè)驗(yàn)收過程中，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作程序進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，分公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)到場(chǎng)參加，集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部視情況派員出席。（七）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件單位工程（含分部工程）質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列條件：1．質(zhì)量控制資料完整；2．所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；3．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；4．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。4．單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。10．法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。5．建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見。（四）單位工程竣工驗(yàn)收必備資料（文件）。，執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域公司按項(xiàng)目竣工結(jié)算管理流程辦理竣工結(jié)算。并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)送單位?？⒐を?yàn)收合格后，組織建設(shè)、勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各方人員在工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。4．項(xiàng)目部提交正式內(nèi)部竣工驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目部收到分公司、區(qū)域公司簽字確認(rèn)的內(nèi)部竣工申請(qǐng)后，聯(lián)系外部相關(guān)單位向建設(shè)單位提交正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。（二）單位工程竣工驗(yàn)收組織程序1．項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)檢工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)由項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)完工，組織完成收尾工作，并收集整套驗(yàn)收資料。設(shè)有監(jiān)理的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。（二）分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須做樣板間（或樣板件）。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織自檢后報(bào)所屬區(qū)域公司復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可聯(lián)系核驗(yàn)。第四十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須每天對(duì)所施工程進(jìn)行全面檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位及工序交接進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整研究，提出處理意見。分公司于每月 22 日前直接向集團(tuán)公司報(bào)當(dāng)月技術(shù)質(zhì)量報(bào)表，并同時(shí)向工程所在地的區(qū)域公司報(bào)備。（七）其他工作落實(shí)情況。（三）工程質(zhì)量管理資料是否與工程同步、資料是否齊全、內(nèi)容是否真實(shí)。4．報(bào)廢對(duì)無法修復(fù)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，須及時(shí)停止使用，并進(jìn)行相應(yīng)處理或報(bào)廢。②監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用必須在其有效使用期和有效使用范圍內(nèi)。檢定單位應(yīng)出具相應(yīng)的檢定或校準(zhǔn)報(bào)告，填發(fā)“計(jì)量檢定證書”，貼“合格標(biāo)簽，并標(biāo)明有效期限。2．使用(1)使用前檢定（或校準(zhǔn)）①各生產(chǎn)單位在年初填寫“送檢通知單”，按期對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備送外部或動(dòng)力廠檢定室進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。資料較多時(shí)可分類裝訂成若干分冊(cè)。(6)檢查及跟蹤驗(yàn)證①各職能部門按年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫“檢查工作記錄表”。(4)使用功能檢測(cè)：項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)范及地方相關(guān)要求，督促相關(guān)方進(jìn)行使用功能檢測(cè)。4．最終產(chǎn)品項(xiàng)目部確認(rèn)全部工程按合同要求完工后，成立檢驗(yàn)評(píng)定小組進(jìn)行最終產(chǎn)品檢驗(yàn)。項(xiàng)目的分部工程內(nèi)容施工完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織內(nèi)部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員填好“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，并報(bào)總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。(2)例外放行由于工程急需，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格即予放行時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后方可例外放行。同時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)。物資人員對(duì)緊急放行的材料要做好記錄和標(biāo)識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤，確保其可追溯性，并及時(shí)補(bǔ)做試驗(yàn)。發(fā)料時(shí)在“發(fā)料通知單”狀態(tài)欄內(nèi)標(biāo)明其狀態(tài)。（四）組織實(shí)施、預(yù)制構(gòu)件(1)物資到貨后，項(xiàng)目部物資人員會(huì)同技術(shù)人員、質(zhì)檢員首先檢查規(guī)格、型號(hào)是否符合訂貨要求，是否完好無損，有無使用說明書、合格證，零配件是否齊全等，并填寫“開箱檢查記錄表”。（二） 檢驗(yàn)方式自檢、互檢、交接檢、專檢、隱檢、委托檢、監(jiān)督檢。（六）具體執(zhí)行集團(tuán)公司竣工管理流程。（三）對(duì)自檢中存在的問題要及時(shí)制定整改措施，限期整改并跟蹤驗(yàn)證。（四）機(jī)械設(shè)備發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行重新確認(rèn)。（五）材料發(fā)生變化時(shí)，必須進(jìn)行重新確認(rèn)。第三十一條 材料的質(zhì)量控制（一）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行分類堆放并進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)。（五）加強(qiáng)外部勞務(wù)施工過程中的旁站監(jiān)督和檢查。（三）選擇和錄用的外部勞務(wù)隊(duì)伍，必須是“三證一照”（資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、外部勞務(wù)準(zhǔn)入證、營業(yè)執(zhí)照）齊全，具有一定管理水平和技術(shù)素質(zhì)，并創(chuàng)建過較好業(yè)績的施工隊(duì)伍。未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門不得予以計(jì)價(jià)和撥款。（八）積極推廣“四新”成果，開展 QC 小組活動(dòng)，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。（五）落實(shí)隱蔽工程檢查制度。（三）堅(jiān)持定期、不定期的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制。施工中嚴(yán)格推行“三按六不”原則。（三）工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工人員分專業(yè)、分工種分別進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。(二)工程開工前，各項(xiàng)目經(jīng)理部均要組織全體員工進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人講質(zhì)量，使干好工程質(zhì)量變成每位員工的自覺行動(dòng)。第二十六條 項(xiàng)目部員工質(zhì)量管理職責(zé)（一）主動(dòng)接受、遵守項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員的交底；熟悉操作規(guī)程及工藝要求，確保工作質(zhì)量合格；對(duì)自身操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（六）隨時(shí)掌握所屬工人在施工過程中的操作方法，嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，嚴(yán)格過程控制。（四）負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工內(nèi)容的施工組織安排，落實(shí)施工質(zhì)量管理工作，對(duì)所屬班組施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。（十二）嚴(yán)守企業(yè)秘密。、受控、簽收、用印、（九）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》。（七）負(fù)責(zé)工程聲像的收集、場(chǎng)記、組卷、光盤制作等工作；確保聲像資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，組卷、光盤制作符合要求。（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。對(duì)所做工作的規(guī)范性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（三）對(duì)項(xiàng)目所屬儀器設(shè)備登記造冊(cè)。及時(shí)索取測(cè)量基準(zhǔn)數(shù)據(jù)資料，填寫測(cè)量記錄。（八）經(jīng)常與監(jiān)理工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通及質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。（五）與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止將自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。（二）在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量工作。（七）認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)收集、整理工程資料。（四）負(fù)責(zé)在施工程的技術(shù)交底工作，檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底的落實(shí)情況。（八）嚴(yán)守企業(yè)秘密。（五）依法使用外部勞務(wù)，充分發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)量。（三）組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)全面質(zhì)量管理。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題在 12 小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)主管部門報(bào)告，參加質(zhì)量問題或事故分析會(huì)議，落實(shí)問題處理意見。(四)審核本單位的質(zhì)量檢查規(guī)定、質(zhì)量保證措施，及時(shí)解決施工中的難題，落實(shí)處理方案。（五）指導(dǎo)檢查本本區(qū)域公司、分（子）公司技術(shù)質(zhì)量部門的工作。指導(dǎo)解決質(zhì)量問題，對(duì)本區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理工作負(fù)全面責(zé)任。參加集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查和推薦申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量記錄和文件資料的管理。審核各施工單位的基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)等，停止點(diǎn)的圖片和工程資料，監(jiān)督管理各施工單位的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。參加集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)