工程質(zhì)量管理制度[001]-wenkub.com
2025-04-09 03:03 本頁面
【正文】 第二十三條 本辦法自公布之日起施行。凡在施工過程中由于責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。第二十條 質(zhì)量回訪服務(wù)制度。第十九條 定期匯報及總結(jié)制度。 第十八條 驗工計價制度。第十七條 掛牌施工制度。工程項目竣工后，由項目部及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：(1)、進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。對各項工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。(3)、質(zhì)量檢查的結(jié)果，與內(nèi)部驗工計價及員工工資效益掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高員工的質(zhì)量意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。 定期質(zhì)量檢查制度。(8)、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。(4)、原始記錄是否完善，記載是否詳實。施工過程中檢查的內(nèi)容有： (1)、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。(4)、施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。第十六條 工程質(zhì)量檢查制度。工程項目開工前，項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保 證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。第十四條 實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。 第五章 工程質(zhì)量管理制度第十三條 推行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對事故的處理意見。參加工程開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項質(zhì)量制度、保證措施。定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各班組質(zhì)量保障工作。第九條 項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：項目經(jīng)理是項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第七條 專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。(一)全部工程達(dá)到水利部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
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