【總結】門診醫(yī)療質量管理考核獎罰辦法2020-11-1723:05:05|分類:工作制度|標簽:|舉報|字號大中小訂閱目錄一、醫(yī)院醫(yī)療質量管理小組文件-----
2024-10-06 08:35
【總結】門診醫(yī)療質量管理考核獎罰辦法??2009-11-1723:05:05|??分類:工作制度|??標簽:|舉報|字號大中小?訂閱?????????????
2025-04-13 03:15
【總結】員工獎懲條例試行辦法(二〇一三年十二月一日生效)第一條:為維護公司的勞動紀律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條:本條例適用于我司全部員工。第三條:獎懲類別:1、獎勵:表揚、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;2、處罰:口頭警告或罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有
2025-04-07 22:52
【總結】工程建設公司2010年安全生產(chǎn)獎罰辦法公司各單位:為認真貫徹落實2010年工程建設總公司安全生產(chǎn)1號文件精神,嚴格安全生產(chǎn)管理,強化安全責任落實,嚴格安全生產(chǎn)目標考核,有效控制安全生產(chǎn)事故,確保實現(xiàn)安全年,
2025-01-15 03:29
【總結】第一篇:公司工程管理獎罰制度 公司工程管理獎罰制度 一、獎勵制度: (一)嘉獎(A類): 獎勵個人100元至500元; 1.對改善工程管理,提高業(yè)務水平提出合理化建議的;2.工作中表現(xiàn)突出,...
2024-10-08 21:37
【總結】建筑施工安全、質量獎罰管理辦法安全、質量獎罰管理辦法 為加強XXX鐵路建設工程安全、質量生產(chǎn)制度化、科學化、程序化、規(guī)范化管理,確保我項目部管段工程安全、質量全面達到XXX公司、集團公司、設計院、監(jiān)理、集團公司、公司的各項指標,特制定本工程安全、質量獎罰管理辦法
2024-11-19 23:49
2025-08-22 20:13
【總結】第一篇:安全生產(chǎn)管理獎罰辦法(新)[精選] 太子河景觀路工程第一合同段 安全生產(chǎn)管理獎罰辦法 編制:審核:批準: 沈陽市政集團有限公司太子河景觀路工程第一合同段 項目經(jīng)理部 2011年4月...
2024-11-09 17:38
【總結】17工程實施管理獎罰細則第一節(jié)總則1、為加強公司管理,提高員工和各分包單位整體素質,落實崗位責任制度,提高經(jīng)濟效益,實行獎罰分明,特制訂本細則。2、對玩忽職守、不執(zhí)行職責、職權、制度的根據(jù)情節(jié)處以500—1000元的罰款。3、對各部門要求按時提交的資料、報表不及時、不準確,弄虛作假者,每次罰100—300
2025-08-05 06:24
【總結】160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。1
【總結】預混料車間質量管理獎罰基金辦法在2020年度將實行預混料車間質量管理獎罰基金辦法。其目的是為了加強質量管理控制,充分調(diào)動車間全體工作人員的積極性。使每個預混料車間的工作人員都和公司的興衰聯(lián)系在一起,要利益共享,責任共擔。對其產(chǎn)生凝聚力,激勵其工作熱情,保證工作質量。具體操作辦法是:預混料車間主任每月拿出總工資的5%(按70元);其余員工每月拿出總工資的
2024-10-05 08:57
【總結】11(一)、會議制度:會議制度涉及周例會和專題會議,為解決工程出現(xiàn)的質量、安全、進度、資料、協(xié)調(diào)等各項具體問題提供交流平臺。1.會議召開時間及地點:①周例會定于每周日16:30在項目部辦公室召開;②專題會議召開時間、召開地點根據(jù)實際需求通知召開。2.會議參加人員:要求項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、安全負責人、資料負責人、勞務公司負責人、各班組組長必須參加。
2025-04-07 21:20
【總結】第一篇:安全生產(chǎn)獎罰辦法 葛洲壩集團第五工程有限公司 葛洲壩集團第五工程有限公司 錦繡江東住宅小區(qū)項目部安全生產(chǎn)獎懲暫行辦法 第一章總則 第一條 為確保各項安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度得以貫徹...
2024-10-28 18:08
【總結】項目施工管理獎罰細則為了不斷強化工程施工過程的管理,建立健全質量、安全等長效機制,杜絕各類事故的發(fā)生,根據(jù)有關規(guī)定,結合本公司項目的施工生產(chǎn)特點,對項目管理人員、分包單位人員、操作班組特制定本獎罰細則。一、獎勵細則:1、在保證質量、安全的前提下提前完成月、階段施工計劃,能縮短關鍵線路周期,經(jīng)項目部管理層開會研討表決通過,給予各班組及相應的管理人員獎勵1000—5000
2025-06-21 16:01
【總結】Xxx項目工程質量獎罰管理制度Xxx建筑工程有限公司1工程質量獎罰管理制度xxx項目認真貫徹執(zhí)行我公司的“運行標準管理,強化質量意識,應用先進技術,提供優(yōu)質服務。”的質量方針和分項工程質量合格率為100%,優(yōu)良率為70%,單位工
2025-05-14 07:18