【總結(jié)】門診醫(yī)療質(zhì)量管理考核獎罰辦法2020-11-1723:05:05|分類:工作制度|標(biāo)簽:|舉報(bào)|字號大中小訂閱目錄一、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組文件-----
2025-09-27 08:35
【總結(jié)】門診醫(yī)療質(zhì)量管理考核獎罰辦法??2009-11-1723:05:05|??分類:工作制度|??標(biāo)簽:|舉報(bào)|字號大中小?訂閱?????????????
2025-04-13 03:15
【總結(jié)】員工獎懲條例試行辦法(二〇一三年十二月一日生效)第一條:為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條:本條例適用于我司全部員工。第三條:獎懲類別:1、獎勵:表揚(yáng)、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;2、處罰:口頭警告或罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】工程建設(shè)公司2010年安全生產(chǎn)獎罰辦法公司各單位:為認(rèn)真貫徹落實(shí)2010年工程建設(shè)總公司安全生產(chǎn)1號文件精神,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,有效控制安全生產(chǎn)事故,確保實(shí)現(xiàn)安全年,
2025-01-15 03:29
【總結(jié)】第一篇:公司工程管理獎罰制度 公司工程管理獎罰制度 一、獎勵制度: (一)嘉獎(A類): 獎勵個(gè)人100元至500元; 1.對改善工程管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;2.工作中表現(xiàn)突出,...
2025-09-29 21:37
【總結(jié)】建筑施工安全、質(zhì)量獎罰管理辦法安全、質(zhì)量獎罰管理辦法 為加強(qiáng)XXX鐵路建設(shè)工程安全、質(zhì)量生產(chǎn)制度化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化管理,確保我項(xiàng)目部管段工程安全、質(zhì)量全面達(dá)到XXX公司、集團(tuán)公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、集團(tuán)公司、公司的各項(xiàng)指標(biāo),特制定本工程安全、質(zhì)量獎罰管理辦法
2024-11-19 23:49
2025-08-22 20:13
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)管理獎罰辦法(新)[精選] 太子河景觀路工程第一合同段 安全生產(chǎn)管理獎罰辦法 編制:審核:批準(zhǔn): 沈陽市政集團(tuán)有限公司太子河景觀路工程第一合同段 項(xiàng)目經(jīng)理部 2011年4月...
2025-10-31 17:38
【總結(jié)】17工程實(shí)施管理獎罰細(xì)則第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)公司管理,提高員工和各分包單位整體素質(zhì),落實(shí)崗位責(zé)任制度,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行獎罰分明,特制訂本細(xì)則。2、對玩忽職守、不執(zhí)行職責(zé)、職權(quán)、制度的根據(jù)情節(jié)處以500—1000元的罰款。3、對各部門要求按時(shí)提交的資料、報(bào)表不及時(shí)、不準(zhǔn)確,弄虛作假者,每次罰100—300
2025-08-05 06:24
【總結(jié)】160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。1
【總結(jié)】預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法在2020年度將實(shí)行預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法。其目的是為了加強(qiáng)質(zhì)量管理控制,充分調(diào)動車間全體工作人員的積極性。使每個(gè)預(yù)混料車間的工作人員都和公司的興衰聯(lián)系在一起,要利益共享,責(zé)任共擔(dān)。對其產(chǎn)生凝聚力,激勵其工作熱情,保證工作質(zhì)量。具體操作辦法是:預(yù)混料車間主任每月拿出總工資的5%(按70元);其余員工每月拿出總工資的
2025-09-26 08:57
【總結(jié)】11(一)、會議制度:會議制度涉及周例會和專題會議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺。1.會議召開時(shí)間及地點(diǎn):①周例會定于每周日16:30在項(xiàng)目部辦公室召開;②專題會議召開時(shí)間、召開地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際需求通知召開。2.會議參加人員:要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人、各班組組長必須參加。
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)獎罰辦法 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司 錦繡江東住宅小區(qū)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎懲暫行辦法 第一章總則 第一條 為確保各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度得以貫徹...
2025-10-19 18:08
【總結(jié)】項(xiàng)目施工管理獎罰細(xì)則為了不斷強(qiáng)化工程施工過程的管理,建立健全質(zhì)量、安全等長效機(jī)制,杜絕各類事故的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司項(xiàng)目的施工生產(chǎn)特點(diǎn),對項(xiàng)目管理人員、分包單位人員、操作班組特制定本獎罰細(xì)則。一、獎勵細(xì)則:1、在保證質(zhì)量、安全的前提下提前完成月、階段施工計(jì)劃,能縮短關(guān)鍵線路周期,經(jīng)項(xiàng)目部管理層開會研討表決通過,給予各班組及相應(yīng)的管理人員獎勵1000—5000
2025-06-21 16:01
【總結(jié)】Xxx項(xiàng)目工程質(zhì)量獎罰管理制度Xxx建筑工程有限公司1工程質(zhì)量獎罰管理制度xxx項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的“運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!钡馁|(zhì)量方針和分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%,優(yōu)良率為70%,單位工
2025-05-14 07:18