【總結(jié)】17工程實(shí)施管理獎(jiǎng)罰細(xì)則第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)公司管理,提高員工和各分包單位整體素質(zhì),落實(shí)崗位責(zé)任制度,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,特制訂本細(xì)則。2、對(duì)玩忽職守、不執(zhí)行職責(zé)、職權(quán)、制度的根據(jù)情節(jié)處以500—1000元的罰款。3、對(duì)各部門(mén)要求按時(shí)提交的資料、報(bào)表不及時(shí)、不準(zhǔn)確,弄虛作假者,每次罰100—300
2025-08-05 06:24
【總結(jié)】EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法1總則為了提高蘇交科集團(tuán)工程總承包項(xiàng)目的管理水平,促進(jìn)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,制定本辦法。編制依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)2術(shù)語(yǔ)EPC工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。
2025-04-17 03:41
【總結(jié)】160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。1
2025-04-13 03:15
【總結(jié)】預(yù)混料車(chē)間質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰基金辦法在2020年度將實(shí)行預(yù)混料車(chē)間質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰基金辦法。其目的是為了加強(qiáng)質(zhì)量管理控制,充分調(diào)動(dòng)車(chē)間全體工作人員的積極性。使每個(gè)預(yù)混料車(chē)間的工作人員都和公司的興衰聯(lián)系在一起,要利益共享,責(zé)任共擔(dān)。對(duì)其產(chǎn)生凝聚力,激勵(lì)其工作熱情,保證工作質(zhì)量。具體操作辦法是:預(yù)混料車(chē)間主任每月拿出總工資的5%(按70元);其余員工每月拿出總工資的
2025-09-26 08:57
【總結(jié)】第一篇:工程EPC總承包項(xiàng)目管理辦法修改 EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法總則 為了提高蘇交科集團(tuán)工程總承包項(xiàng)目的管理水平,促進(jìn)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,制定本辦法。編制依據(jù) ...
2024-11-15 13:19
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司 錦繡江東住宅小區(qū)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲暫行辦法 第一章總則 第一條 為確保各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度得以貫徹...
2024-10-28 18:08
【總結(jié)】項(xiàng)目施工管理獎(jiǎng)罰細(xì)則為了不斷強(qiáng)化工程施工過(guò)程的管理,建立健全質(zhì)量、安全等長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司項(xiàng)目的施工生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目管理人員、分包單位人員、操作班組特制定本獎(jiǎng)罰細(xì)則。一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:1、在保證質(zhì)量、安全的前提下提前完成月、階段施工計(jì)劃,能縮短關(guān)鍵線路周期,經(jīng)項(xiàng)目部管理層開(kāi)會(huì)研討表決通過(guò),給予各班組及相應(yīng)的管理人員獎(jiǎng)勵(lì)1000—5000
2025-06-21 16:01
【總結(jié)】Xxx項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度Xxx建筑工程有限公司1工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度xxx項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的“運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!钡馁|(zhì)量方針和分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%,優(yōu)良率為70%,單位工
2025-05-14 07:18
【總結(jié)】 煤炭質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 煤炭質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 一、總則 第一條煤炭質(zhì)量是決定煤炭產(chǎn)品價(jià)格的根本原因,直接關(guān)系到我礦乃至整個(gè)煤礦的銷(xiāo)售收入和經(jīng)濟(jì)效益。 為了提高煤炭質(zhì)量,調(diào)動(dòng)職工提質(zhì)增收的積極性,根據(jù)...
2024-11-17 22:16
【總結(jié)】-1-維修改造及零星工程管理辦法為加強(qiáng)對(duì)公司維修改造及零星工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的施工管理,確保工程質(zhì)量,提高工作效率,節(jié)約公司資源,嚴(yán)格工程的預(yù)決算和審批程序,特制定本辦法。一、工程范圍本辦法中工程是指房屋、路面、投入使用的管道以及附屬設(shè)施的維修改造及零星工程。二、工程原則
2025-09-01 15:21
【總結(jié)】潼西高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目工程計(jì)量支付管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目(以下稱(chēng)“潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目”)計(jì)量支付工作的管理,使計(jì)量支付工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和科學(xué)化,做到計(jì)量支付“準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)”,特制定本辦法。第二條西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)量支付周期按月執(zhí)行,每月計(jì)量截止日期為25號(hào)。第二章工程計(jì)量第三條計(jì)量原則
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】北京中聯(lián)亞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理辦法編制部門(mén):工程管理中心編制日期:2020年2月工程管理辦法
2025-09-13 03:54
【總結(jié)】.....工程安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度辦法一總則第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)各級(jí)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我項(xiàng)目部合同段實(shí)際情況,特制
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):威奧特質(zhì)字?20xx?第1號(hào)北京威奧特信通科技有限公司技術(shù)資料管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)公司技術(shù)資料的統(tǒng)一管理,同時(shí)更好地為全體員工服務(wù),特制定技術(shù)資料管理辦法。一、技術(shù)資料范圍1.包括公司開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、
2025-05-27 12:44
【總結(jié)】第一篇:安全月知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)罰辦法 安全月知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)罰辦法 為使安全意識(shí)、安全理念更加深入人心,促進(jìn)員工立足崗位學(xué)練技術(shù),培養(yǎng)和造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍,更好地服務(wù)于安全生,特舉行安全月知識(shí)競(jìng)賽??己思蔼?jiǎng)罰...
2025-10-12 08:50