【總結(jié)】預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法在2020年度將實(shí)行預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法。其目的是為了加強(qiáng)質(zhì)量管理控制,充分調(diào)動車間全體工作人員的積極性。使每個預(yù)混料車間的工作人員都和公司的興衰聯(lián)系在一起,要利益共享,責(zé)任共擔(dān)。對其產(chǎn)生凝聚力,激勵其工作熱情,保證工作質(zhì)量。具體操作辦法是:預(yù)混料車間主任每月拿出總工資的5%(按70元);其余員工每月拿出總工資的
2024-10-05 08:57
【總結(jié)】第一篇:工程EPC總承包項(xiàng)目管理辦法修改 EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法總則 為了提高蘇交科集團(tuán)工程總承包項(xiàng)目的管理水平,促進(jìn)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,制定本辦法。編制依據(jù) ...
2024-11-15 13:19
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)獎罰辦法 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司 錦繡江東住宅小區(qū)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎懲暫行辦法 第一章總則 第一條 為確保各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度得以貫徹...
2024-10-28 18:08
【總結(jié)】項(xiàng)目施工管理獎罰細(xì)則為了不斷強(qiáng)化工程施工過程的管理,建立健全質(zhì)量、安全等長效機(jī)制,杜絕各類事故的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司項(xiàng)目的施工生產(chǎn)特點(diǎn),對項(xiàng)目管理人員、分包單位人員、操作班組特制定本獎罰細(xì)則。一、獎勵細(xì)則:1、在保證質(zhì)量、安全的前提下提前完成月、階段施工計(jì)劃,能縮短關(guān)鍵線路周期,經(jīng)項(xiàng)目部管理層開會研討表決通過,給予各班組及相應(yīng)的管理人員獎勵1000—5000
2025-06-21 16:01
【總結(jié)】Xxx項(xiàng)目工程質(zhì)量獎罰管理制度Xxx建筑工程有限公司1工程質(zhì)量獎罰管理制度xxx項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的“運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!钡馁|(zhì)量方針和分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%,優(yōu)良率為70%,單位工
2025-05-14 07:18
【總結(jié)】 煤炭質(zhì)量獎罰辦法 煤炭質(zhì)量獎罰辦法 一、總則 第一條煤炭質(zhì)量是決定煤炭產(chǎn)品價格的根本原因,直接關(guān)系到我礦乃至整個煤礦的銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益。 為了提高煤炭質(zhì)量,調(diào)動職工提質(zhì)增收的積極性,根據(jù)...
2024-11-17 22:16
【總結(jié)】-1-維修改造及零星工程管理辦法為加強(qiáng)對公司維修改造及零星工程(以下簡稱工程)的施工管理,確保工程質(zhì)量,提高工作效率,節(jié)約公司資源,嚴(yán)格工程的預(yù)決算和審批程序,特制定本辦法。一、工程范圍本辦法中工程是指房屋、路面、投入使用的管道以及附屬設(shè)施的維修改造及零星工程。二、工程原則
2024-09-10 15:21
【總結(jié)】潼西高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目工程計(jì)量支付管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目(以下稱“潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目”)計(jì)量支付工作的管理,使計(jì)量支付工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和科學(xué)化,做到計(jì)量支付“準(zhǔn)確、規(guī)范、及時”,特制定本辦法。第二條西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)量支付周期按月執(zhí)行,每月計(jì)量截止日期為25號。第二章工程計(jì)量第三條計(jì)量原則
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】北京中聯(lián)亞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理辦法編制部門:工程管理中心編制日期:2020年2月工程管理辦法
2024-09-22 03:54
【總結(jié)】.....工程安全質(zhì)量獎罰制度辦法一總則第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)各級、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)上級安全生產(chǎn)獎懲有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我項(xiàng)目部合同段實(shí)際情況,特制
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特質(zhì)字?20xx?第1號北京威奧特信通科技有限公司技術(shù)資料管理辦法為了加強(qiáng)對公司技術(shù)資料的統(tǒng)一管理,同時更好地為全體員工服務(wù),特制定技術(shù)資料管理辦法。一、技術(shù)資料范圍1.包括公司開發(fā)、經(jīng)營、
2025-05-27 12:44
【總結(jié)】第一篇:安全月知識競賽獎罰辦法 安全月知識競賽獎罰辦法 為使安全意識、安全理念更加深入人心,促進(jìn)員工立足崗位學(xué)練技術(shù),培養(yǎng)和造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍,更好地服務(wù)于安全生,特舉行安全月知識競賽??己思蔼劻P...
2024-10-21 08:50
【總結(jié)】 第1頁共16頁 工程質(zhì)量管理及獎罰制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,強(qiáng)化監(jiān) 管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制建筑工程施工質(zhì)量,特制定本 管理規(guī)定。工程質(zhì)量管理制度:職責(zé) ...
2024-09-21 18:33
【總結(jié)】工程管理獎懲辦法為加強(qiáng)工程部及施工隊(duì)管理,防止和減少施工安全事故、保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,做到文明施工,確保施工進(jìn)度與工程質(zhì)量,降低內(nèi)耗,控制成本,提高人員素質(zhì),調(diào)動工程部及施工方人員的工作積極性,提高工作效益,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。本辦法適用于工程部與施工隊(duì)全體人員本辦法自頒布之日起正式實(shí)施,解釋權(quán)歸陜西金城鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。第一章處罰一、文明施工、安全管
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】1建筑工程施工現(xiàn)場管理工程獎罰規(guī)定為了保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理,促進(jìn)工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實(shí)施工程獎罰制度,具體規(guī)定如下:一、工程質(zhì)量下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,責(zé)令停工返工外并處罰:1.現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂柱或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、脹模、跑漿漏漿;拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭;軸
2024-09-09 10:05