【正文】 廣廈建設(shè)集團有限責(zé)任公司管理制度匯編工程管理獎罰辦法第一章 總則第一條 為適應(yīng)建筑業(yè)新的形勢要求，進一步規(guī)范企業(yè)工程管理，提高工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工、CIS形象、三體系等管理工作，鼓勵項目部爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和安全生產(chǎn)文明施工雙標化工地、綠色環(huán)保工地等榮譽，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司，所屬各單位、項目部。第三條 本辦法中的優(yōu)質(zhì)工程不包括：主體結(jié)構(gòu)獎、安裝獎、裝飾獎。上述三種獎項在本辦法中簡稱“單項獎”）。第四條 同一項目工程的質(zhì)量按相對應(yīng)標準的最高獎額計算，不重復(fù)累計。第五條 同一項目工程的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色環(huán)保獎勵按相對應(yīng)標準的最高獎額計算，不重復(fù)累計。如獲安全生產(chǎn)、文明施工雙標化獎的，只計單項獎額，兩項不重復(fù)累計。第六條 受獎工程均以主管部門頒獎的文件、榮譽證書原件及網(wǎng)頁（網(wǎng)址核查）、電視片段、報紙原件為準。第二章 工程創(chuàng)優(yōu)獎罰措施第七條 履行建設(shè)工程施工合同承諾，工程質(zhì)量終驗一次合格，給予相應(yīng)的獎勵（與公司責(zé)任制中有約定的，按責(zé)任制約定執(zhí)行）：創(chuàng)出“魯班獎”的，給予該項目一次性獎勵150500萬元；其它國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的，給予該項目一次性獎勵50100萬元；獲得省級綜合優(yōu)質(zhì)工程的，獎勵15元/平方米，最高獎勵40萬元。創(chuàng)出地（市）級綜合優(yōu)質(zhì)工程的，給予該項目一次性獎勵10萬元。獲得各級單項獎的工程，按相應(yīng)級別綜合優(yōu)質(zhì)工程獎勵金額的四分之一給予獎勵。第八條 未履行建設(shè)工程施工合同承諾，工程驗收不合格，由項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）及主要責(zé)任人承擔全部返修費用，達到驗收合格為止，另處以10元/平方米罰款或3050萬元罰款。第九條 工程質(zhì)量驗收合格，但創(chuàng)不出合同承諾中的質(zhì)量目標和公司內(nèi)部責(zé)任書中的目標，由項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）及主要責(zé)任人承擔全部違約責(zé)任，并予以以下處罰：創(chuàng)不出國家級優(yōu)質(zhì)工程的，給予項目部處罰50萬元；創(chuàng)不出地（市）級優(yōu)質(zhì)工程的，給予項目部處罰10萬元。創(chuàng)不出上述各級合同中承諾的單項優(yōu)質(zhì)工程獎的，給予項目部相應(yīng)級別的50%的處罰。第十條 工程施工期間發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故的，由項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）及主要責(zé)任人承擔全部經(jīng)濟損失，另處項目部特大事故200500萬元罰款，重大事故100200萬元罰款，較大事故50100萬元罰款，一般事故2050萬元罰款。情節(jié)嚴重并造成不可消除后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任，觸犯刑律的，依法追究法律責(zé)任。第三章 項目創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標工地及綠色環(huán)保工地獎罰措施第十一條 履行建設(shè)工程施工合同目標，工程未發(fā)生安全傷亡事故，有下列情形的，給予相應(yīng)的獎勵：創(chuàng)出全國建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地的，給予項目部一次性獎勵20萬元；創(chuàng)出全國AAA級安全文明標準化誠信工地的，給予項目部一次性獎勵15萬元；創(chuàng)出國家級綠色環(huán)保工程獎的，給予項目部一次性獎勵12萬元。創(chuàng)出?。ㄊ校┘壈踩?、文明標化、綠色環(huán)保工程獎的，給予項目部一次性獎勵12萬元。創(chuàng)出地（市）級安全、文明標化、綠色環(huán)保工程獎的，給予項目部一次性獎勵2萬元。第十二條 未履行合同承諾，未創(chuàng)出合同承諾中的安全達標標準。由項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）及主要責(zé)任人承擔全部違約責(zé)任，另處項目部10萬元罰款。第十三條 工程施工期間發(fā)生死亡事故，由項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）及主要責(zé)任人承擔全部經(jīng)濟損失，另處項目部特級事故500萬元罰款，重大事故300萬元罰款，一般事故50萬元罰款。情節(jié)嚴重并造成不可消除后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任，觸犯刑律的，依法追究法律責(zé)任。第十四條 公司的每個項目原則上都按安全文明雙標化要求實施，公司確定的標化目標，與項目部簽訂的安全文明施工目標責(zé)任書未實現(xiàn)的，未創(chuàng)出省級標化工地的罰20萬元，未創(chuàng)出地（市）級標化的罰10萬元。第四章 工程技術(shù)管理與技術(shù)研發(fā)獎勵措施第十五條 工法獎勵標準：工法分為國家級、?。ú浚┘壢齻€等級，分別給予以下獎勵： 取得國家級工法，給與一次性獎勵10萬元。 取得?。ú浚┘壒し?，給予一次性獎勵5萬元， 第十六條 專利獎勵標準：專利分為發(fā)明專利和新型實用專利二個等級，分別給予以下獎勵： 取得發(fā)明專利成果的，給予一次性獎勵10萬元； 取得新型實用專利成果，給予一次性獎勵5萬元；第十七條 新技術(shù)應(yīng)用示范工程的獎勵:新技術(shù)應(yīng)用示范工程分為國家級、省級、市級三個等級，分別給予以下獎勵: 取得國家級示范工程獎，給予每個工程一次性獎勵5萬元。 取得省（部）級示范工程獎，給予每個工程一次性獎勵2萬元； 取得市級示范工程獎，給予每個工程一次性獎勵1萬元；第十八條 QC成果的獎勵標準：QC成果分為國家級、省級二個等級，分別給予以下獎勵：取得國家級QC成果一等獎的，給予一次性獎勵5萬元；取得國家級QC成果二等獎的，給予一次性獎勵3萬元；取得國家級QC成果三等獎的，給予一次性獎勵2萬元；（不設(shè)獎勵等級時，則每項獎勵3萬元）；獲得省級QC成果一等獎的，；獲得省級QC成果二等獎的，給予一次性獎勵1萬元；獲得省級QC成果三等獎的，給予一次性獎勵5000元。（不設(shè)獎勵等級時，則每項獎勵1萬元）。第十九條 獎勵對象為課題組，對獲得的科技成果按最高額單項計算，不重復(fù)獎勵。第五章 新聞媒體和相關(guān)部門檢查通報的獎罰措施第二十條 在相關(guān)部門的檢查中，受到通報表揚的，給予相應(yīng)的獎勵：國家級質(zhì)量、安全、環(huán)保、體系大檢查中受到點名通報表揚的工地，獎勵10萬元/次。在?。ㄊ校┵|(zhì)量、安全、環(huán)保、體系大檢查中受到點名通報表揚的工地，獎勵2萬元/次。在地（市）級質(zhì)量、安全、環(huán)保、體系大檢查中點名通報表揚的工地，獎勵5000元/次。在集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)保、體系、體系大檢查中點名通報表揚的工地，獎勵500040000元/次。第二十一條 主管部門網(wǎng)站、電視臺、報紙通報表揚的工地，獎勵5000元/次。與以上獲優(yōu)質(zhì)工程、單項獎、安全文明環(huán)保達標表彰或檢查通報表揚的，在網(wǎng)上公布、電視臺和報紙上報道的，此項不予重復(fù)獎勵。第二十二條 在相關(guān)部門的檢查中，受到通報批評的，給予相應(yīng)的處罰：在國家級質(zhì)量、安全、環(huán)保、體系大檢查中受到點名通報批評的工地，處罰20萬元/次。在?。ㄊ校┵|(zhì)量、安全、環(huán)保、體系大檢查中受到點名通報批評的工地，處罰5萬元/次。在地（市）級質(zhì)量、安全、環(huán)保、體系大檢查中點名通報批評的工地，處罰2萬元/次。在集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)保、體系大檢查中點名通報批評的工地，處罰1萬4萬元/次。第二十三條 主管部門網(wǎng)站、電視臺、報紙曝光批評的工地，處罰1000050000元/次。該件事項記入主管部門網(wǎng)站上的企業(yè)不良行為記錄的，處罰10萬元/次。如果導(dǎo)致企業(yè)被扣分的，每分處罰5萬元。第二十四條 在媒體上曝光批評并被扣分的，處罰可重復(fù)累計。第六章 對單位個人獎罰措施第二十五條 獲國家級科技成果、勞動技能比賽、質(zhì)量安全消防環(huán)保知識競賽等獲獎個人，獎勵5000元/次。第二十六條 獲?。ㄊ校┘壙萍汲晒趧蛹寄鼙荣?、質(zhì)量安全消防環(huán)保知識競賽等獲獎個人，獎勵3000元/次。第二十七條 獲地（市）級科技成果、勞動技能比賽、質(zhì)量安全消防環(huán)保知識競賽等獲獎個人，獎勵1000元/次。第二十八條 同一個人按相對應(yīng)標準的最高獎額計算，不重復(fù)累計。第二十九條 發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故的，除給予項目部處罰外，對各相關(guān)責(zé)任人員處1000050000元罰款。觸犯刑律的，依法追究法律責(zé)任。第三十條 泄露企業(yè)機密，損害企業(yè)信譽、形象的相關(guān)人員處200020000元罰款。第三十一條 在項目施工管理過程中，對集團文件執(zhí)行不力，有章不循，有制不執(zhí)等瀆職失職人員處200030000元罰款。第七章 各單位工程管理獎罰措施第三十二條 子公司、分公司管理有下列情況的，給予相應(yīng)的處罰款 ：未執(zhí)行集團公司文件，未貫徹落實，處罰1000050000元/次。情節(jié)嚴重的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。集團公司文件執(zhí)行不力，不按時按質(zhì)上報工程管理季度通報、月度報表、活動總結(jié)、竣工資料等工作，處罰500010000元/次。發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故的，對分公司（辦事處）處以10100萬元罰款；發(fā)生群體性勞資糾紛、媒體曝光，處理不當、不及時，造成不良社會影響，處罰5萬10萬元/次，情節(jié)嚴重并造成不可消除后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。對上級主管部門、集團公司大檢查不重視、不落實，檢查點名通報批評的，處罰1000040000元/次。對項目施工專項技術(shù)方案省編不嚴，未按規(guī)定審批，方案內(nèi)容無針對性，造成不良后果的，處罰100010000元/次。項目部成立，項目管理班子未經(jīng)審批的，處罰2000元，并責(zé)令補整；項目管理人員調(diào)整后，為及時上報公司審批的，處罰1000元/次，并責(zé)令補整。第八章 項目部施工綜合管理獎罰措施第三十三條 項目部施工綜合管理有下列情形的，給予相應(yīng)的處罰：專業(yè)工程分包未報公司審批的，處罰2000元，并責(zé)令整改。分包給