【總結】**集團全面預算管理制度目錄第一章總則 2第二章預算管理模式 2第三章責任中心 3第四章預算的組織及關系 6第五章預算目標的確定與分解 10第六章預算編制 13第七章預算執(zhí)行與控制 20第八章預算反饋與考評 20第一章總則第一條為
2025-04-13 03:21
【總結】集團全面財務預算管理制度1.目的為配合集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經營計劃的實現,同時為加強對下屬子公司經營的控制和指導,通過對預算的編制和執(zhí)行來評價各下屬子公司的經營業(yè)績,改進下屬子公司經營過程中的不足,特指定本預算管理制度。2.適用范圍集團下屬各控股子公司3.職責下屬各子公司負責財務預算的初擬,下屬子公司財務部為財務預算編制的執(zhí)行部門。財務中心負責下屬各子公
2025-04-18 02:21
【總結】匯仁集團全面預算管理制度討論稿九略管理顧問公司2002年6月5日第一章總則 3第二章預算的組織機構 4第三章預算的編制 7第四章預算的管理體系 10第五章預算的管理流程 12第五章預算的控制與分析 14第六章預算的考核與激勵 15第七章附
2025-04-19 04:31
【總結】云南一乘駕駛培訓股份有限公司全面風險管理制度第一章總則第一條為落實公司全面風險管理工作要求,明確風險管理責任制度,建立健全風險管理機制體系,細化公司全面風險管理工作,有效防范和化解各類風險,合理保證公司各項業(yè)務流程和經濟活動的持續(xù)、健康發(fā)展,根據《中華人民共
2025-04-08 12:13
【總結】第一篇:全面預算管理制度 全面預算管理制度 第一章總則 第一條為了推行全面預算管理,規(guī)范預算編制及調整,嚴格預算執(zhí)行與考核,提高預算管理水平和經濟效益,特制定本制度。 第二條本制度有生產經營活...
2025-10-12 07:52
【總結】文件編碼:SGRZG06/10山東鋼鐵集團日照有限公司管理文件全面預算管理制度版次:第1版2017-11-9發(fā)布2017-11-9實施山東鋼鐵集團日照有限公司發(fā)布修改履歷 版次/修改號章節(jié)
2025-04-15 22:18
【總結】公司管理制度為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。一、公司規(guī)章制度第一節(jié)??總則?第一條??為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行,以維護生產經營、工作、生活的正
2025-04-17 04:07
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】杜臣物流全面預算管理制度(草案)一、總則第一條為適應公司快速、穩(wěn)健發(fā)展的要求,建立現代企業(yè)制度,完善公司法人治理結構,提高公司整體管理水平和經濟效益,經公司董事會研究決定,在公司建立全面預算管理機制。為此根據公司實際情況,制定本制度。第二條、全面預算管理的基本原則是:1、量入為出,綜合平衡;2、效益優(yōu)先,確保重點;
2025-05-13 19:02
【總結】全面預算管理文件XXX集團XXX業(yè)務管理單元全面預算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預算的內容與編制辦法一、?全面預算內容二、?預算編審程序第四章、預算調整與評價考核第五章、附則附:全面預算表單一、策略計劃二、目標設定三、經營預算
2025-04-12 11:59
【總結】安全生產管理制度浙江省巖土基礎公司二○○六年八月目錄1.安全生產管理機構、網絡及成員----------------------------------------------------012.安全生產責任制--------------------------------------
2025-08-30 14:57
【總結】(修訂試行草案)目錄1. 總則 3 目的 3 原則 32. 全面預算管控在企業(yè)戰(zhàn)略實施中的作用(戰(zhàn)略著陸) 33. 組織與職能 4 組織結構 4 主要職責 4 董事會 4 預算管理委員會 5 預算監(jiān)控機構 6 預算組織機構 6 預算編制執(zhí)行機構 7 預算考核機構 84. 審批業(yè)務授權 95. 全面預算管理實施原理(目標一致)
2025-04-13 03:37
【總結】全面預算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務管理單元全面預算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預算的內容與編制辦法一、全面預算內容二、預算編審程序第四章、預算調整與評價考核第五章、附則附:全面預算表單一、策略計劃二、目標設定三、經營預算四、資本支出預算五、財務預算六、預算說明書
2025-04-12 11:39
【總結】目錄第一篇行政制度篇……………………………………………………………3一、制度流程執(zhí)行管理辦法……………………………………………3二、會議管理制度………………………………………………………5三、工作計劃及運行管理制度…………………………………………7四、保密制度………………………………………………11五、印章管理制度………………………………………………………1
2025-04-19 02:45
【總結】全面預算管理制度第一章總則為增強各經營單位的計劃組織和預算管理水平,優(yōu)化資源配置、完善考核機制、加強內部控制和防范經營風險,建立全面預算管理體系,實現公司經營目標和發(fā)展戰(zhàn)略,制定本制度。第二章全面預算管理體制實行公司統(tǒng)一規(guī)劃、責任單位分級管理的預算管理體制,確定以下原則:一、統(tǒng)一規(guī)劃原則。全面預算目
2025-04-23 00:58