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工程管理制度(全面)-文庫(kù)吧

2025-04-02 03:59 本頁(yè)面


【正文】 的其它工號(hào)。對(duì)承包商及其分包商采購(gòu)的材料,除要執(zhí)行以上有關(guān)條款外,重要的如裝飾材料等,應(yīng)經(jīng)xx電廠主管專(zhuān)業(yè)人員看樣認(rèn)可后方可能定貨。、配件、必須有廠家批號(hào)和產(chǎn)品合格證,對(duì)鋼筋、混凝土及預(yù)應(yīng)力鋼筋、混凝土制品,應(yīng)由施工承包商按國(guó)家和有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行必要的抽樣檢驗(yàn);并報(bào)xx電廠物資部備案。,如高強(qiáng)混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防火材料、防腐蝕材料、絕緣材料等,試驗(yàn)合格并經(jīng)xx電廠工程部專(zhuān)責(zé)工程師確認(rèn)后才能使用。、高強(qiáng)螺栓等主要材料,必須具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,并經(jīng)xx電廠工程部專(zhuān)責(zé)工程師復(fù)核,不合格的材料不得用于本工程。3.2實(shí)行設(shè)備監(jiān)造。 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)延伸到設(shè)備制造廠,根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度及有無(wú)特殊性,可采用委托權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)造、派人駐廠監(jiān)造和重點(diǎn)工序(試驗(yàn))監(jiān)造等形式。3.3設(shè)備的開(kāi)箱檢查制度設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)。由xx電廠物資部、工程部、質(zhì)檢單位、安裝承包商、設(shè)備供貨商(重要設(shè)備)等參加,包括設(shè)備的清點(diǎn)、標(biāo)識(shí)、外觀檢查、技術(shù)資料核查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行登記簽證。隨箱技術(shù)資料應(yīng)整理移交xx電廠檔案室保管分發(fā)。3.4設(shè)備復(fù)檢對(duì)壓力容器及承壓部件,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在安裝使用前進(jìn)行金屬檢驗(yàn)項(xiàng)目的復(fù)檢,由xx電廠委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施并提出復(fù)檢報(bào)告。4. xx電廠物資部會(huì)同xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要等設(shè)計(jì)資料以及現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)不合格或不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的設(shè)備、材料有權(quán)拒絕在工程上使用。5.承包商及其分包商未經(jīng)xx電廠認(rèn)可而自行采購(gòu)的設(shè)備、材料、如需返工更換,所造成的一切費(fèi)用和損失由采購(gòu)使用單位自行承擔(dān)。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備(物資)貯存及運(yùn)輸管理 物 資 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 1. 1 倉(cāng) 庫(kù) 是 物 資 存 放 的 必 要 條 件 , 必 須 建 立 近 期 和 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 規(guī) 劃 , 包 括 庫(kù) 區(qū) 平 面 規(guī) 劃 , 庫(kù) 房 的 構(gòu) 造 及 庫(kù) 內(nèi) 設(shè) 備 設(shè) 置 , 務(wù) 必 使 所 儲(chǔ) 物 資 保 持 原 有 的 使 用 價(jià) 值 。 庫(kù) 管 理 必 須 按 驗(yàn) 收 、 保 管 、 保 養(yǎng) 、 出 庫(kù) 、 安 全 管 理 五 個(gè) 步 驟 進(jìn) 行 , 由 部 門(mén) 主 管 人 員 監(jiān) 督 執(zhí) 行 , 完 成 的 好 壞 由 物 資 部 領(lǐng) 導(dǎo) 考 核 評(píng) 價(jià) 。 驗(yàn) 收 入 庫(kù) , 必 須 按 驗(yàn) 收 的 四 個(gè) 階 段 進(jìn) 行, 即 : 準(zhǔn) 備 階 段 、 核 對(duì) 證 件 ( 憑 證 ) 階 段 、 檢 查 實(shí) 物 階 段 、驗(yàn)收入庫(kù)階段由倉(cāng) 庫(kù) 管 理 人 員 實(shí) 施 完 成 。 保 管 、 保 養(yǎng) , 物 資 在 庫(kù) 存 期 間 不 損 失 原 有 使 用 價(jià) 值 , 應(yīng) 采 取 一 系 列 技 術(shù) 措 施 , 如 堆 碼 、 苫 墊 、 維 護(hù) 保 養(yǎng) , 定 期 檢 查 等 , 由 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 人 員 組 織 實(shí) 施 , 主 管 人 員 監(jiān) 管 執(zhí) 行 。 出 庫(kù) 發(fā) 放 , 在 庫(kù) 物 資 出 庫(kù) , 必 須 有 依 據(jù) 和 憑 證 , 發(fā) 放 到 施 工 單 位 的 主 要 材 料 的 材 質(zhì) 證 書(shū) 應(yīng) 跟 蹤 到 施 工 單 位 的 工 程 項(xiàng) 目 。 發(fā) 放 到 施 工 單 位 的 物 資 , 以 出 庫(kù) 憑 證 為 依 據(jù) , 每 月 向 施 工 單 位 轉(zhuǎn) 帳 結(jié) 算 一 次 。 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 的 計(jì) 劃 人 員 、 保 管 人 員 必 須 統(tǒng) 計(jì) 出 物 資 每 月 的 進(jìn) 庫(kù) 量 、 出 庫(kù) 量 、 累 計(jì) 出 全 年 的 進(jìn) 庫(kù) 量 和 出 庫(kù) 量 。按“零”庫(kù)存的目標(biāo)進(jìn)行管理。 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 人 員 要 認(rèn) 真 做 好 防 火 、 防 盜 等 安 全 工 作 。 物 資 運(yùn) 輸 管 理 運(yùn) 輸 是 供 應(yīng) 工 作 的 重 要 環(huán) 節(jié) , 為 了 及 時(shí) 運(yùn) 輸 物 資 , 減 少 運(yùn) 輸 費(fèi) 用 , 必 須 加 強(qiáng) 運(yùn) 輸 管 理 , 達(dá) 到 安 全 、 經(jīng) 濟(jì) 、 迅 速 。 輸 工 作 必 須 緊 密 配 合 物 資 供 應(yīng) 工 作 , 統(tǒng) 籌 安 排 、 編 排 運(yùn) 輸 計(jì) 劃 、 辦 理 托 運(yùn) 和 提 運(yùn) 工 作 , 按 時(shí) 完 成 各 項(xiàng) 運(yùn) 輸 任 務(wù) 。 接 到 提 貨 單 后 , 應(yīng) 了 解 所 注 明 的 品 名 、 數(shù) 量 、 體 積 , 時(shí) 間 及 注 意 事 項(xiàng) , 按 有 關(guān) 規(guī) 定 的 程 序 辦 理 必 要 手 續(xù) 。 提 貨 時(shí) , 對(duì) 所 提 貨 物 進(jìn) 行 清 點(diǎn) 、 檢 查 , 并 索 取 合 格 證 書(shū) 和 驗(yàn) 收 報(bào) 告 , 如 發(fā) 現(xiàn) 有 損 壞 、 包 裝 破 裂 、 數(shù) 量 短 缺 、 物 資 受 潮 、 丟 失 等 情 況 , 應(yīng) 會(huì) 同 有 關(guān) 單 位 和 承 運(yùn) 單 位 做 好 “ 商 務(wù) 記 錄 ” 并 向部門(mén)主管匯報(bào) ,提出合理的解決辦法和方案 。 對(duì) 發(fā) 運(yùn) 貨 物 , 按 規(guī) 定 要 求 包 裝 , 向 鐵 路 或 郵 局 辦 理 發(fā) 貨 手 續(xù) , 并 及 時(shí) 向 有 關(guān) 單 位 辦 理 財(cái) 務(wù) 結(jié) 算 。 建 立 運(yùn) 輸 臺(tái) 帳 , 統(tǒng) 一 管 理 , 分 別 登 記 , 詳 細(xì) 填 寫(xiě) 日 期 、 單 位 、 品 名 、 數(shù) 量 、 運(yùn) 單 號(hào) 、 提 貨 人 ( 或 發(fā) 貨 人 ) , 驗(yàn) 收 簽 字 后 , 將 運(yùn) 輸 憑 證 裝 訂 歸 檔 。 設(shè)備的管理,應(yīng)立即做好卸車(chē)準(zhǔn)備,如因代辦單位原因不能及時(shí)卸車(chē),超過(guò)鐵路部門(mén)的規(guī)定罰款時(shí)(即車(chē)皮滯納金),其罰金由代辦單位承擔(dān),并從代辦費(fèi)中扣減。,如發(fā)現(xiàn)外包裝損壞、部件丟失,代辦單位應(yīng)立即通知甲方派人員查驗(yàn)確認(rèn)(或照相),由甲方出面與供方聯(lián)系處理。對(duì)于因代辦單位卸車(chē)不慎造成設(shè)備損壞、變形,其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。代辦單位負(fù)責(zé)與貨場(chǎng)聯(lián)系提貨事宜,如在提貨時(shí)發(fā)現(xiàn)外包裝損壞、部件丟失,應(yīng)立即通知甲方派員共同查驗(yàn);若在汽車(chē)運(yùn)輸途中發(fā)生部件丟失、損壞,責(zé)任自負(fù),如需由甲方另訂或返廠修理時(shí),所發(fā)生的費(fèi)用按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。、零擔(dān)設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)并卸車(chē)后,代辦單位應(yīng)立即通知甲方和乙方派人員共同開(kāi)箱清點(diǎn)驗(yàn)收(主機(jī)設(shè)備和主要輔機(jī)須有供方參加)。清點(diǎn)驗(yàn)收無(wú)誤后,按甲方的管理規(guī)定,立即辦理入庫(kù)手續(xù),移交代辦單位或乙方保管,同時(shí)將技術(shù)資料交甲方并簽收,代辦單位和乙方的經(jīng)辦人必須是正式職工。若代辦單位延誤開(kāi)箱驗(yàn)收造成不能及時(shí)驗(yàn)貨受到供方罰款或代辦單位既不通知甲方和乙方驗(yàn)收,又無(wú)故拖延辦理出庫(kù)移交保管手續(xù),而私自開(kāi)箱造成部件丟失、損壞、其經(jīng)濟(jì)損失按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。,在開(kāi)箱驗(yàn)收后,代辦單位負(fù)責(zé)運(yùn)至甲方的臨時(shí)庫(kù)房入庫(kù),由甲方負(fù)責(zé)保管。備品備件在168通過(guò)后移交生產(chǎn),在168以前原則上不辦理出庫(kù),乙方如因特殊情況須領(lǐng)用備件時(shí),應(yīng)向甲方辦理出庫(kù)手續(xù);并按原價(jià)從工程款中扣除;專(zhuān)用工具在入庫(kù)后,乙方需向甲方辦理借用手續(xù)。工程結(jié)束后(168通過(guò)后1個(gè)月內(nèi))應(yīng)立 即歸還,愈期不交或部件丟失者,按原價(jià)從工程款中扣減。,并移交代辦單位保管的設(shè)備,在保管期間,如因代辦單位保管不善,造成部件丟失、損壞、變形,其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。,并移交乙方安裝的設(shè)備,在安裝過(guò)程中(含已就位的設(shè)備),如屬一般的設(shè)備缺陷由廠家處理,如因乙方施工不當(dāng)或現(xiàn)場(chǎng)保管不力造成部件丟失、損壞、變形、由乙方無(wú)賞負(fù)責(zé)修復(fù)或補(bǔ)齊。(如主機(jī)運(yùn)輸支架、型鋼、枕木及各種集裝箱等),由乙方集中堆放保管,甲方負(fù)責(zé)車(chē)皮事宜,乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)裝車(chē)。若發(fā)現(xiàn)乙方私自挪用,變賣(mài)或保管不善造成變形,損壞和丟失,其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),并按原價(jià)從工程款中扣減。,代辦單位應(yīng)積極配合。4. 裝置性材料的管理,代辦單位應(yīng)作好卸車(chē)準(zhǔn)備,其罰金從代辦費(fèi)中扣減;如因代辦單位卸車(chē)不慎造成材料受損、變形,其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。,如發(fā)現(xiàn)外包裝受損,材料丟失,由乙方自行出面與供方聯(lián)系處理;由甲方負(fù)責(zé)訂貨的裝置性材料,發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題時(shí),代辦單位應(yīng)立即通知甲方派員查驗(yàn)確認(rèn)(或照相),由甲方出面與供方聯(lián)系處理。、 相同。,代辦單位應(yīng)立即通知甲方派員共同清點(diǎn)驗(yàn)收入庫(kù),并辦理移交保管手續(xù)。乙方領(lǐng)用時(shí),必須由正式職工到甲方辦理出庫(kù)手續(xù),代辦單位憑出庫(kù)單才能出庫(kù),若代辦單位私自出庫(kù),造成帳物不符或保管不善而丟失、損壞,其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。,并移交代辦單位保管的裝置性材料,在保管期間,如因代辦單位保管不善,造成材料丟失、損壞、變形、其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。,并移交乙方安裝的裝置性材料,在安裝過(guò)程中(含已就位的材料),如因乙方施工不當(dāng)或現(xiàn)場(chǎng)保管不力,造成材料丟失、損壞、變形,其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),并按原價(jià)從工程中扣減。、電線(xiàn)時(shí),原則上應(yīng)盡量湊足整軸出庫(kù),對(duì)于超領(lǐng)5M以?xún)?nèi)的作為損耗處理;對(duì)于超領(lǐng)5M以上的,超領(lǐng)部分按原價(jià)從工程款中扣減。 凡需要回收的電纜電線(xiàn)金屬軸架。,代辦單位應(yīng)積極配合。5. 材料的管理 整車(chē)材料的到貨站。、水泥和保溫材料的復(fù)檢手續(xù)并承擔(dān)其費(fèi)用。乙方應(yīng)將每批材料的復(fù)檢報(bào)告及使用方向提供給甲方,以便質(zhì)量跟蹤。,乙方應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不允許偽劣產(chǎn)品進(jìn)入本工程,若因乙方把關(guān)不嚴(yán),造成工程質(zhì)量隱患,其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān);造成工程質(zhì)量重大事故的,還應(yīng)追加乙方的刑事責(zé)任。工程材料代用審批管理制度1.目的 為加強(qiáng)xx工程建設(shè)質(zhì)量管理,控制工程造價(jià),杜絕不合理支出,規(guī)范工程建設(shè)管理,保障工程建設(shè)的安全性和可靠性,結(jié)合《設(shè)計(jì)變更管理制度》,制定本制度。1. 工程材料代用原因2.1設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變化。2.2因?qū)嶋H訂貨變化或施工條件有限,設(shè)計(jì)采用的材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能完全符合。2.3上級(jí)部門(mén)的正式變更批件引起材料變更。2.4技術(shù)改進(jìn)和合理化建設(shè)引起材料變更。2 . 5由于設(shè)計(jì)原因施工圖中的材料規(guī)格、型號(hào)與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)不符。2 . 6由于市場(chǎng)或建設(shè)工期的原因無(wú)法采購(gòu)到的材料發(fā)生的變更。2 . 7建設(shè)單位解決庫(kù)存材料發(fā)生的材料變更。3.工程材料代用的分類(lèi)3.1一般性材料代用,不涉及更改設(shè)計(jì)原則,不影響建筑工程質(zhì)量和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不增加或減少工程預(yù)算費(fèi)用。3.2關(guān)鍵性材料代用,不更改設(shè)計(jì)原則,但對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、工藝系統(tǒng)運(yùn)行有一定影響,對(duì)施工、安裝工程量有部分增、減,涉及到工程預(yù)算費(fèi)用的變化。2. 3工程材料的代用,引起主要建筑物的重大修改,主要工藝系統(tǒng)方案的變化,甚至涉及更改設(shè)計(jì)原則。4.職責(zé):4.1屬設(shè)計(jì)原因發(fā)生的一般性材料代用,以及關(guān)鍵性工程材料代用,必須在保證本工程建(構(gòu))筑物安全性和工藝系統(tǒng)運(yùn)行可靠性不降低的前提下,由設(shè)計(jì)承包商按其審批權(quán)限,通過(guò)“設(shè)計(jì)修改通知單”的形式簽發(fā),并經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)后,方可進(jìn)行實(shí)施。4.2承建各方因施工、訂貨等原因發(fā)生的一般性或關(guān)鍵性工程材料代用,必須在保證本工程建(構(gòu))筑物安全性和工藝系統(tǒng)運(yùn)行可靠性不降低的前提下,由提出方填寫(xiě)“設(shè)計(jì)變更核定單”,設(shè)計(jì)單位按其審批權(quán)限進(jìn)行審核、會(huì)簽并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部、xx電廠工程部、計(jì)劃部(如需要時(shí))簽發(fā)后實(shí)施。4.3凡涉及建(構(gòu))筑物重大改變,主要運(yùn)行方案變化和更改設(shè)計(jì)原則的工程材料代用,必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)或按設(shè)計(jì)審批權(quán)限報(bào)原審批機(jī)關(guān)審批,獲準(zhǔn)后方能實(shí)施。4.4所有發(fā)生的工程材料代用,其記錄性文件應(yīng)按《設(shè)計(jì)變更管理制度》規(guī)定,由xx電廠檔案室進(jìn)行存檔和發(fā)放。 材料代用必須嚴(yán)格控制,原則上不允許發(fā)生,如根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確需發(fā)生,應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),必須由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字認(rèn)可并說(shuō)明原因。4 . 6工程材料代用的審批程序、范圍、權(quán)限以及費(fèi)用的結(jié)算辦法執(zhí)行北聯(lián)電工程[2004]109號(hào)文件及北聯(lián)電工程[2004]166號(hào)文件規(guī)定。施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度1 總則: 依據(jù)行業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)監(jiān)理的規(guī)定,為把好工程設(shè)計(jì)圖紙關(guān),減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前,設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師在收到正式施工圖紙后,分專(zhuān)業(yè)對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審,并提出書(shū)面意見(jiàn)。 依據(jù)“電力勘測(cè)設(shè)計(jì)管理制度”,為使施工人員了解設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖,明確設(shè)計(jì)要求,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,保證施工質(zhì)量,設(shè)計(jì)承包商對(duì)其所提交的圖紙進(jìn)行有計(jì)劃有系統(tǒng)的技術(shù)交底。 施工承包商在收到正式施工圖紙后,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員閱審圖紙,提出疑問(wèn)及本單位的意見(jiàn)。2 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的基本要求。甲方工程部、設(shè)計(jì)承包商、設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工承包商必須參加。特別是施工承包商的班組、工地等直接參加施工的技術(shù)人員務(wù)必親自參加。以便全面了解設(shè)計(jì)意圖并審查其可操作性。 以施工圖分冊(cè)為單位,由設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師對(duì)與該分冊(cè)有關(guān)的圖紙進(jìn)行內(nèi)部閱審。 閱審結(jié)果填寫(xiě)“閱審記錄單”(樣式見(jiàn)附表1)報(bào)監(jiān)理組組長(zhǎng)簽發(fā),送交甲方工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部備存?!伴唽徲涗泦巍毙杞?jīng)項(xiàng)目副總監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)。,由項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該分冊(cè)圖紙逐張加蓋“供使用”章確認(rèn)。3. 技術(shù)交底及圖紙會(huì)審的條件 設(shè)計(jì)承包商必須提交完整的以分冊(cè)為單位的正式施工圖紙,對(duì)施工承包商急需重要的分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)圖紙,必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審,但在成套圖紙到達(dá)后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審開(kāi)工前在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,設(shè)計(jì)承包商必須派該項(xiàng)目主設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的專(zhuān)業(yè)代表出席。4. 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的程序(流程見(jiàn)附圖)、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工藝要求、施工技術(shù)措施及有關(guān)注意事項(xiàng)。 各有關(guān)方提出圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。 設(shè)計(jì)承包商答疑。 各方對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問(wèn)題的辦法。 項(xiàng)目監(jiān)理部擬寫(xiě)會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字,交監(jiān)理公司分發(fā)。5. 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的其他事宜 圖紙會(huì)審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄(樣式見(jiàn)附表2),會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師完成,一經(jīng)會(huì)議各方同意后,該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件組成部分并予存檔。 對(duì)會(huì)審中
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