freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程管理制度(全面)-文庫吧

2025-04-02 03:59 本頁面


【正文】 的其它工號。對承包商及其分包商采購的材料,除要執(zhí)行以上有關(guān)條款外,重要的如裝飾材料等,應(yīng)經(jīng)xx電廠主管專業(yè)人員看樣認(rèn)可后方可能定貨。、配件、必須有廠家批號和產(chǎn)品合格證,對鋼筋、混凝土及預(yù)應(yīng)力鋼筋、混凝土制品,應(yīng)由施工承包商按國家和有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行必要的抽樣檢驗;并報xx電廠物資部備案。,如高強(qiáng)混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防火材料、防腐蝕材料、絕緣材料等,試驗合格并經(jīng)xx電廠工程部專責(zé)工程師確認(rèn)后才能使用。、高強(qiáng)螺栓等主要材料,必須具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗單,并經(jīng)xx電廠工程部專責(zé)工程師復(fù)核,不合格的材料不得用于本工程。3.2實行設(shè)備監(jiān)造。 對關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)貨檢驗和試驗應(yīng)延伸到設(shè)備制造廠,根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度及有無特殊性,可采用委托權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)造、派人駐廠監(jiān)造和重點工序(試驗)監(jiān)造等形式。3.3設(shè)備的開箱檢查制度設(shè)備到現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗。由xx電廠物資部、工程部、質(zhì)檢單位、安裝承包商、設(shè)備供貨商(重要設(shè)備)等參加,包括設(shè)備的清點、標(biāo)識、外觀檢查、技術(shù)資料核查,并對檢查情況進(jìn)行登記簽證。隨箱技術(shù)資料應(yīng)整理移交xx電廠檔案室保管分發(fā)。3.4設(shè)備復(fù)檢對壓力容器及承壓部件,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在安裝使用前進(jìn)行金屬檢驗項目的復(fù)檢,由xx電廠委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實施并提出復(fù)檢報告。4. xx電廠物資部會同xx電廠工程部、項目監(jiān)理部依據(jù)施工圖設(shè)計、設(shè)計變更、圖紙會審紀(jì)要等設(shè)計資料以及現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,對不合格或不滿足設(shè)計要求的設(shè)備、材料有權(quán)拒絕在工程上使用。5.承包商及其分包商未經(jīng)xx電廠認(rèn)可而自行采購的設(shè)備、材料、如需返工更換,所造成的一切費用和損失由采購使用單位自行承擔(dān)。 施工現(xiàn)場設(shè)備(物資)貯存及運輸管理 物 資 倉 儲 管 理 1. 1 倉 庫 是 物 資 存 放 的 必 要 條 件 , 必 須 建 立 近 期 和 長 遠(yuǎn) 規(guī) 劃 , 包 括 庫 區(qū) 平 面 規(guī) 劃 , 庫 房 的 構(gòu) 造 及 庫 內(nèi) 設(shè) 備 設(shè) 置 , 務(wù) 必 使 所 儲 物 資 保 持 原 有 的 使 用 價 值 。 庫 管 理 必 須 按 驗 收 、 保 管 、 保 養(yǎng) 、 出 庫 、 安 全 管 理 五 個 步 驟 進(jìn) 行 , 由 部 門 主 管 人 員 監(jiān) 督 執(zhí) 行 , 完 成 的 好 壞 由 物 資 部 領(lǐng) 導(dǎo) 考 核 評 價 。 驗 收 入 庫 , 必 須 按 驗 收 的 四 個 階 段 進(jìn) 行, 即 : 準(zhǔn) 備 階 段 、 核 對 證 件 ( 憑 證 ) 階 段 、 檢 查 實 物 階 段 、驗收入庫階段由倉 庫 管 理 人 員 實 施 完 成 。 保 管 、 保 養(yǎng) , 物 資 在 庫 存 期 間 不 損 失 原 有 使 用 價 值 , 應(yīng) 采 取 一 系 列 技 術(shù) 措 施 , 如 堆 碼 、 苫 墊 、 維 護(hù) 保 養(yǎng) , 定 期 檢 查 等 , 由 倉 庫 管 理 人 員 組 織 實 施 , 主 管 人 員 監(jiān) 管 執(zhí) 行 。 出 庫 發(fā) 放 , 在 庫 物 資 出 庫 , 必 須 有 依 據(jù) 和 憑 證 , 發(fā) 放 到 施 工 單 位 的 主 要 材 料 的 材 質(zhì) 證 書 應(yīng) 跟 蹤 到 施 工 單 位 的 工 程 項 目 。 發(fā) 放 到 施 工 單 位 的 物 資 , 以 出 庫 憑 證 為 依 據(jù) , 每 月 向 施 工 單 位 轉(zhuǎn) 帳 結(jié) 算 一 次 。 倉 庫 管 理 的 計 劃 人 員 、 保 管 人 員 必 須 統(tǒng) 計 出 物 資 每 月 的 進(jìn) 庫 量 、 出 庫 量 、 累 計 出 全 年 的 進(jìn) 庫 量 和 出 庫 量 。按“零”庫存的目標(biāo)進(jìn)行管理。 倉 庫 管 理 人 員 要 認(rèn) 真 做 好 防 火 、 防 盜 等 安 全 工 作 。 物 資 運 輸 管 理 運 輸 是 供 應(yīng) 工 作 的 重 要 環(huán) 節(jié) , 為 了 及 時 運 輸 物 資 , 減 少 運 輸 費 用 , 必 須 加 強(qiáng) 運 輸 管 理 , 達(dá) 到 安 全 、 經(jīng) 濟(jì) 、 迅 速 。 輸 工 作 必 須 緊 密 配 合 物 資 供 應(yīng) 工 作 , 統(tǒng) 籌 安 排 、 編 排 運 輸 計 劃 、 辦 理 托 運 和 提 運 工 作 , 按 時 完 成 各 項 運 輸 任 務(wù) 。 接 到 提 貨 單 后 , 應(yīng) 了 解 所 注 明 的 品 名 、 數(shù) 量 、 體 積 , 時 間 及 注 意 事 項 , 按 有 關(guān) 規(guī) 定 的 程 序 辦 理 必 要 手 續(xù) 。 提 貨 時 , 對 所 提 貨 物 進(jìn) 行 清 點 、 檢 查 , 并 索 取 合 格 證 書 和 驗 收 報 告 , 如 發(fā) 現(xiàn) 有 損 壞 、 包 裝 破 裂 、 數(shù) 量 短 缺 、 物 資 受 潮 、 丟 失 等 情 況 , 應(yīng) 會 同 有 關(guān) 單 位 和 承 運 單 位 做 好 “ 商 務(wù) 記 錄 ” 并 向部門主管匯報 ,提出合理的解決辦法和方案 。 對 發(fā) 運 貨 物 , 按 規(guī) 定 要 求 包 裝 , 向 鐵 路 或 郵 局 辦 理 發(fā) 貨 手 續(xù) , 并 及 時 向 有 關(guān) 單 位 辦 理 財 務(wù) 結(jié) 算 。 建 立 運 輸 臺 帳 , 統(tǒng) 一 管 理 , 分 別 登 記 , 詳 細(xì) 填 寫 日 期 、 單 位 、 品 名 、 數(shù) 量 、 運 單 號 、 提 貨 人 ( 或 發(fā) 貨 人 ) , 驗 收 簽 字 后 , 將 運 輸 憑 證 裝 訂 歸 檔 。 設(shè)備的管理,應(yīng)立即做好卸車準(zhǔn)備,如因代辦單位原因不能及時卸車,超過鐵路部門的規(guī)定罰款時(即車皮滯納金),其罰金由代辦單位承擔(dān),并從代辦費中扣減。,如發(fā)現(xiàn)外包裝損壞、部件丟失,代辦單位應(yīng)立即通知甲方派人員查驗確認(rèn)(或照相),由甲方出面與供方聯(lián)系處理。對于因代辦單位卸車不慎造成設(shè)備損壞、變形,其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價從代辦費中扣減。代辦單位負(fù)責(zé)與貨場聯(lián)系提貨事宜,如在提貨時發(fā)現(xiàn)外包裝損壞、部件丟失,應(yīng)立即通知甲方派員共同查驗;若在汽車運輸途中發(fā)生部件丟失、損壞,責(zé)任自負(fù),如需由甲方另訂或返廠修理時,所發(fā)生的費用按原價從代辦費中扣減。、零擔(dān)設(shè)備運抵現(xiàn)場并卸車后,代辦單位應(yīng)立即通知甲方和乙方派人員共同開箱清點驗收(主機(jī)設(shè)備和主要輔機(jī)須有供方參加)。清點驗收無誤后,按甲方的管理規(guī)定,立即辦理入庫手續(xù),移交代辦單位或乙方保管,同時將技術(shù)資料交甲方并簽收,代辦單位和乙方的經(jīng)辦人必須是正式職工。若代辦單位延誤開箱驗收造成不能及時驗貨受到供方罰款或代辦單位既不通知甲方和乙方驗收,又無故拖延辦理出庫移交保管手續(xù),而私自開箱造成部件丟失、損壞、其經(jīng)濟(jì)損失按原價從代辦費中扣減。,在開箱驗收后,代辦單位負(fù)責(zé)運至甲方的臨時庫房入庫,由甲方負(fù)責(zé)保管。備品備件在168通過后移交生產(chǎn),在168以前原則上不辦理出庫,乙方如因特殊情況須領(lǐng)用備件時,應(yīng)向甲方辦理出庫手續(xù);并按原價從工程款中扣除;專用工具在入庫后,乙方需向甲方辦理借用手續(xù)。工程結(jié)束后(168通過后1個月內(nèi))應(yīng)立 即歸還,愈期不交或部件丟失者,按原價從工程款中扣減。,并移交代辦單位保管的設(shè)備,在保管期間,如因代辦單位保管不善,造成部件丟失、損壞、變形,其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價從代辦費中扣減。,并移交乙方安裝的設(shè)備,在安裝過程中(含已就位的設(shè)備),如屬一般的設(shè)備缺陷由廠家處理,如因乙方施工不當(dāng)或現(xiàn)場保管不力造成部件丟失、損壞、變形、由乙方無賞負(fù)責(zé)修復(fù)或補(bǔ)齊。(如主機(jī)運輸支架、型鋼、枕木及各種集裝箱等),由乙方集中堆放保管,甲方負(fù)責(zé)車皮事宜,乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝車。若發(fā)現(xiàn)乙方私自挪用,變賣或保管不善造成變形,損壞和丟失,其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),并按原價從工程款中扣減。,代辦單位應(yīng)積極配合。4. 裝置性材料的管理,代辦單位應(yīng)作好卸車準(zhǔn)備,其罰金從代辦費中扣減;如因代辦單位卸車不慎造成材料受損、變形,其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價從代辦費中扣減。,如發(fā)現(xiàn)外包裝受損,材料丟失,由乙方自行出面與供方聯(lián)系處理;由甲方負(fù)責(zé)訂貨的裝置性材料,發(fā)現(xiàn)上述問題時,代辦單位應(yīng)立即通知甲方派員查驗確認(rèn)(或照相),由甲方出面與供方聯(lián)系處理。、 相同。,代辦單位應(yīng)立即通知甲方派員共同清點驗收入庫,并辦理移交保管手續(xù)。乙方領(lǐng)用時,必須由正式職工到甲方辦理出庫手續(xù),代辦單位憑出庫單才能出庫,若代辦單位私自出庫,造成帳物不符或保管不善而丟失、損壞,其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價從代辦費中扣減。,并移交代辦單位保管的裝置性材料,在保管期間,如因代辦單位保管不善,造成材料丟失、損壞、變形、其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān),并按原價從代辦費中扣減。,并移交乙方安裝的裝置性材料,在安裝過程中(含已就位的材料),如因乙方施工不當(dāng)或現(xiàn)場保管不力,造成材料丟失、損壞、變形,其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),并按原價從工程中扣減。、電線時,原則上應(yīng)盡量湊足整軸出庫,對于超領(lǐng)5M以內(nèi)的作為損耗處理;對于超領(lǐng)5M以上的,超領(lǐng)部分按原價從工程款中扣減。 凡需要回收的電纜電線金屬軸架。,代辦單位應(yīng)積極配合。5. 材料的管理 整車材料的到貨站。、水泥和保溫材料的復(fù)檢手續(xù)并承擔(dān)其費用。乙方應(yīng)將每批材料的復(fù)檢報告及使用方向提供給甲方,以便質(zhì)量跟蹤。,乙方應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不允許偽劣產(chǎn)品進(jìn)入本工程,若因乙方把關(guān)不嚴(yán),造成工程質(zhì)量隱患,其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān);造成工程質(zhì)量重大事故的,還應(yīng)追加乙方的刑事責(zé)任。工程材料代用審批管理制度1.目的 為加強(qiáng)xx工程建設(shè)質(zhì)量管理,控制工程造價,杜絕不合理支出,規(guī)范工程建設(shè)管理,保障工程建設(shè)的安全性和可靠性,結(jié)合《設(shè)計變更管理制度》,制定本制度。1. 工程材料代用原因2.1設(shè)計與實際情況不符或設(shè)計條件發(fā)生變化。2.2因?qū)嶋H訂貨變化或施工條件有限,設(shè)計采用的材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能完全符合。2.3上級部門的正式變更批件引起材料變更。2.4技術(shù)改進(jìn)和合理化建設(shè)引起材料變更。2 . 5由于設(shè)計原因施工圖中的材料規(guī)格、型號與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)不符。2 . 6由于市場或建設(shè)工期的原因無法采購到的材料發(fā)生的變更。2 . 7建設(shè)單位解決庫存材料發(fā)生的材料變更。3.工程材料代用的分類3.1一般性材料代用,不涉及更改設(shè)計原則,不影響建筑工程質(zhì)量和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行,不增加或減少工程預(yù)算費用。3.2關(guān)鍵性材料代用,不更改設(shè)計原則,但對建筑工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、工藝系統(tǒng)運行有一定影響,對施工、安裝工程量有部分增、減,涉及到工程預(yù)算費用的變化。2. 3工程材料的代用,引起主要建筑物的重大修改,主要工藝系統(tǒng)方案的變化,甚至涉及更改設(shè)計原則。4.職責(zé):4.1屬設(shè)計原因發(fā)生的一般性材料代用,以及關(guān)鍵性工程材料代用,必須在保證本工程建(構(gòu))筑物安全性和工藝系統(tǒng)運行可靠性不降低的前提下,由設(shè)計承包商按其審批權(quán)限,通過“設(shè)計修改通知單”的形式簽發(fā),并經(jīng)有關(guān)部門核實后,方可進(jìn)行實施。4.2承建各方因施工、訂貨等原因發(fā)生的一般性或關(guān)鍵性工程材料代用,必須在保證本工程建(構(gòu))筑物安全性和工藝系統(tǒng)運行可靠性不降低的前提下,由提出方填寫“設(shè)計變更核定單”,設(shè)計單位按其審批權(quán)限進(jìn)行審核、會簽并經(jīng)項目監(jiān)理部、xx電廠工程部、計劃部(如需要時)簽發(fā)后實施。4.3凡涉及建(構(gòu))筑物重大改變,主要運行方案變化和更改設(shè)計原則的工程材料代用,必須經(jīng)上級主管部門或按設(shè)計審批權(quán)限報原審批機(jī)關(guān)審批,獲準(zhǔn)后方能實施。4.4所有發(fā)生的工程材料代用,其記錄性文件應(yīng)按《設(shè)計變更管理制度》規(guī)定,由xx電廠檔案室進(jìn)行存檔和發(fā)放。 材料代用必須嚴(yán)格控制,原則上不允許發(fā)生,如根據(jù)現(xiàn)場情況確需發(fā)生,應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),必須由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字認(rèn)可并說明原因。4 . 6工程材料代用的審批程序、范圍、權(quán)限以及費用的結(jié)算辦法執(zhí)行北聯(lián)電工程[2004]109號文件及北聯(lián)電工程[2004]166號文件規(guī)定。施工圖紙閱審、設(shè)計交底及會審制度1 總則: 依據(jù)行業(yè)有關(guān)設(shè)計監(jiān)理的規(guī)定,為把好工程設(shè)計圖紙關(guān),減少圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前,設(shè)計監(jiān)理工程師在收到正式施工圖紙后,分專業(yè)對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審,并提出書面意見。 依據(jù)“電力勘測設(shè)計管理制度”,為使施工人員了解設(shè)計特點和意圖,明確設(shè)計要求,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,保證施工質(zhì)量,設(shè)計承包商對其所提交的圖紙進(jìn)行有計劃有系統(tǒng)的技術(shù)交底。 施工承包商在收到正式施工圖紙后,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該項目相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員閱審圖紙,提出疑問及本單位的意見。2 設(shè)計交底與圖紙會審的基本要求。甲方工程部、設(shè)計承包商、設(shè)計監(jiān)理、施工承包商必須參加。特別是施工承包商的班組、工地等直接參加施工的技術(shù)人員務(wù)必親自參加。以便全面了解設(shè)計意圖并審查其可操作性。 以施工圖分冊為單位,由設(shè)計、設(shè)計監(jiān)理工程師對與該分冊有關(guān)的圖紙進(jìn)行內(nèi)部閱審。 閱審結(jié)果填寫“閱審記錄單”(樣式見附表1)報監(jiān)理組組長簽發(fā),送交甲方工程部、項目監(jiān)理部備存?!伴唽徲涗泦巍毙杞?jīng)項目副總監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)。,由項目監(jiān)理部對該分冊圖紙逐張加蓋“供使用”章確認(rèn)。3. 技術(shù)交底及圖紙會審的條件 設(shè)計承包商必須提交完整的以分冊為單位的正式施工圖紙,對施工承包商急需重要的分項專業(yè)圖紙,必要時也可提前交底與會審,但在成套圖紙到達(dá)后再統(tǒng)一交底與會審。 技術(shù)交底與圖紙會審開工前在施工現(xiàn)場進(jìn)行,設(shè)計承包商必須派該項目主設(shè)計人或了解設(shè)計情況的專業(yè)代表出席。4. 設(shè)計交底與圖紙會審的程序(流程見附圖)、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點和工藝要求、施工技術(shù)措施及有關(guān)注意事項。 各有關(guān)方提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。 設(shè)計承包商答疑。 各方對問題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法。 項目監(jiān)理部擬寫會審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字,交監(jiān)理公司分發(fā)。5. 設(shè)計交底與圖紙會審的其他事宜 圖紙會審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄(樣式見附表2),會議紀(jì)要由監(jiān)理工程師完成,一經(jīng)會議各方同意后,該紀(jì)要即被視為設(shè)計文件組成部分并予存檔。 對會審中
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1