【正文】 工程管理制度目錄1參建單位參建單位職責(zé)劃分原則2設(shè)備工程材料、設(shè)備質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)管理制度3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備貯存及運(yùn)輸管理規(guī)定4工程材料代用審批管理制度5設(shè)計(jì)施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度6工程竣工圖編制規(guī)定7設(shè)計(jì)變更管理制度8施工單位(分部、分項(xiàng))工程審批制度9總平面管理制度 10施工用水管理制度11施工道路管理制度12施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理制度13施工用電管理制度14施工測(cè)量管理制度15機(jī)組分部試運(yùn)管理制度16機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)管理制度17施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度18質(zhì)量單位(分部、分項(xiàng))工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度19工程整體驗(yàn)收制度20隱蔽工程驗(yàn)收制度21不合格項(xiàng)處理管理制度22質(zhì)量事故及缺陷處理制度23文件施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書編制與審批制度24工程檔案管理制度25工程用表模板及辦理程序26質(zhì)量文件、記錄編制及歸檔規(guī)定參建單位職責(zé)劃分原則目的與范圍 為使學(xué)習(xí)工程管理程序更加有效，減少不必要的不同意見或分歧，使工程順利開展，本原則特制定了各參建單位的工作范圍、責(zé)權(quán)劃分及相互關(guān)系。 本原則參照了各施工單位的施工合同，如遇偏差，按有利于工程順利開展的較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。監(jiān)理300MW機(jī)組擴(kuò)建工程的全部建設(shè)工作（不包括鐵路、生活福利設(shè)施、空冷島工程），包括施工準(zhǔn)備、樁基、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至工程竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等全過程的監(jiān)理工作，監(jiān)理服務(wù)包括上述工程范圍內(nèi)的設(shè)備采購(gòu)、廠內(nèi)外土建、施工管理、設(shè)備安裝及調(diào)試、可靠性試運(yùn)、竣工驗(yàn)收、移交生產(chǎn)的服務(wù)內(nèi)容?！靶I(yè)主、大監(jiān)理”和四控制（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資）、兩管理（信息管理、合同管理）、一協(xié)調(diào)（有關(guān)單位間的工作關(guān)系）的原則對(duì)本工程的建設(shè)開展監(jiān)理工作。服務(wù)內(nèi)容監(jiān)理部要制定本工程的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括場(chǎng)地布置、控制規(guī)劃、工程分部分項(xiàng)和各系統(tǒng)質(zhì)量工藝規(guī)劃、安全文明施工管理等，要制定針對(duì)本工程的廉潔自律守則和承諾?？偙O(jiān)理師要組織各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)項(xiàng)目法人工程部備案。專業(yè)應(yīng)按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。具體監(jiān)理內(nèi)容如下：（1）參與初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案討論，核查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件和國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)是技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和投產(chǎn)后的運(yùn)行可靠性。（2）參加初步設(shè)計(jì)圖紙方案討論，核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件（如有必要時(shí)，也可對(duì)主要計(jì)算資料和計(jì)算書進(jìn)行核查）及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（3）負(fù)責(zé)審核施工設(shè)計(jì)方案是否符合初設(shè)方案原則，如發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)改變初設(shè)方案，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（4）核查施工圖方案是否進(jìn)行優(yōu)化。（5）審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。（6）督促總體設(shè)計(jì)單位對(duì)各承包商圖紙的接口配合確認(rèn)工作。（7）對(duì)總體設(shè)計(jì)單位各專業(yè)之間圖紙的接口配合進(jìn)行核查、確認(rèn)。（8）對(duì)施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)（9）對(duì)工程的概(預(yù))算，提出監(jiān)理意見。（10）設(shè)計(jì)質(zhì)量確認(rèn)單和設(shè)計(jì)單位回復(fù)單按月上報(bào)項(xiàng)目法人。（11）參與主要設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作。（三大主機(jī)、八大輔機(jī)）（12）為配合現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，土建部分施工圖在現(xiàn)場(chǎng)隨到隨審，其它工藝部分圖紙?jiān)诠颈静繉徍耍瑢徍艘庖娂皶r(shí)傳至施工現(xiàn)場(chǎng)。(1)主持施工圖交底及圖紙會(huì)審。(2)主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)。(3)參與對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作。 (4)審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并報(bào)項(xiàng)目法人認(rèn)可。(5)主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全、健康、環(huán)保施工措施。(6)根據(jù)項(xiàng)目法人制定的里程碑計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,核查承包商編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并通過P3網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督實(shí)施。(7)審批承包商單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。(8)審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。(9)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況。(10)負(fù)責(zé)審查承包商編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分并督促實(shí)施。(11)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購(gòu)入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況,并對(duì)原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)。不合格的原材料和構(gòu)件不得在工程中使用。對(duì)重要材料的取樣和試驗(yàn)設(shè)專人見證。(l2)參加全部設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查，并對(duì)設(shè)備開箱檢查及保管提出監(jiān)理意見。(13)定期主持召開施工協(xié)調(diào)會(huì)。(14)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三章規(guī)定，建設(shè)單位因未履行規(guī)定第6—11條的職責(zé)，承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的相應(yīng)事件、事故責(zé)任外，因違章、違紀(jì)、違反操作規(guī)程等造成的各類事件、事故，其責(zé)任由監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)。(15)協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定,進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境和健康管理。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。參加由項(xiàng)目法人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時(shí),有權(quán)發(fā)出暫停施工的通知。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械，監(jiān)理公司有責(zé)任督促項(xiàng)目承包方組織、檢查和驗(yàn)收工作，并確認(rèn)機(jī)械的完好性及其使用許可證和人員的上崗證。(16)審查承包商月度工程進(jìn)度報(bào)表及工程結(jié)算書（包括工程結(jié)算前工程量差及材料價(jià)差的全面審核）。工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。(17) 審查承包商月度施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目法人審定后執(zhí)行。(18)配合項(xiàng)目法人監(jiān)督施工合同的履行,維護(hù)項(xiàng)目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。(19)制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)(w點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。（20）監(jiān)理單位應(yīng)將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。（21）對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備存在缺陷和質(zhì)量問題，參與組織討論并提出處理意見，督促責(zé)任單位進(jìn)行處理。、調(diào)試監(jiān)理:（1）參與對(duì)調(diào)試單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作,提出監(jiān)理意見,并督促其合同的履行。(2)主持審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。(3)嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)驗(yàn)收制度；分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)。(4)參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運(yùn)行和整套試運(yùn)行工作。(5)主持審查調(diào)試報(bào)告。（6）協(xié)助項(xiàng)目法人完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。（7）對(duì)機(jī)組調(diào)試階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制；（8）對(duì)機(jī)組試運(yùn)行條件組織檢查和落實(shí)。（9）對(duì)機(jī)組試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷和問題牽頭匯總、分類、落實(shí)責(zé)任單位，并督促其按期完成。（10）牽頭組織土建、安裝工程的代管條件檢查和落實(shí)，組織辦理代管手續(xù)。對(duì)遺留問題督促各承包方限期完成，并辦理確認(rèn)單。、工程信息和監(jiān)理資料的管理（1）在項(xiàng)目法人建立的質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理網(wǎng)絡(luò)上，在項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、整理、發(fā)送和反饋工程信息，并對(duì)工程信息的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。 （2）編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等，合同完成或終止時(shí)移交項(xiàng)目法人。、以上未盡事宜按（GB503192000）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。4. 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在施工合同專用條款內(nèi)寫明。 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在回執(zhí)上簽署姓名和接收時(shí)間后生效。 項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無(wú)法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。 承包人如需更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以總公司正式文件形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。5. 發(fā)包人工作 發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：(1) 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作，使施工場(chǎng)地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問題；(2) 將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，保證施工期間的需要；(3) 開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；(4) 向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；(5) 辦理施工許可證及其它施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；(6) 確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；(7) 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；(8) 協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；(9) 發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。 ，雙方在施工合同專用條款內(nèi)約定，其費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 ，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。6. 承包人工作 承包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：(1) 根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；(2) 向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；(3) 根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)；(4) 按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；(5) 遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外；(6) 已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)；發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在專用條款內(nèi)約定；(7) 按專用條款約定做好施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作；(8) 保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款；(9) 承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在施工合同專用條款內(nèi)約定。 承包人未能履行6. 1款各項(xiàng)義務(wù)，造成發(fā)包人損失的，承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。施工單位及標(biāo)段劃分 A標(biāo)段：施工單位：東北電業(yè)管理局第三工程公司施工范圍：7機(jī)組建筑及安裝（9個(gè)柱距，以中縫為界）。包括：汽機(jī)間、除氧間、煤倉(cāng)間、鍋爐間、電除塵、燃油系統(tǒng)建筑及安裝；7機(jī)組引風(fēng)機(jī)室建筑及安裝；集控樓建筑及公用系統(tǒng)（包括電氣、熱工部分）安裝、屬7機(jī)組部分安裝；除灰渣脫硫綜合控制樓7機(jī)組部分工程、7機(jī)組空冷系統(tǒng)安裝、7機(jī)組A列外配電裝置及啟備變建筑及安裝；7機(jī)組除渣系統(tǒng)建筑及安裝；全廠接地；灰?guī)煸O(shè)備安裝。 B標(biāo)段：施工單位：內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 中國(guó)建筑第一工程局第二建筑公司施工范圍：8機(jī)組建筑及安裝（8個(gè)柱距，以中縫為界）。包括：汽機(jī)間、除氧間、煤倉(cāng)間、鍋爐間、電除塵、8機(jī)組引風(fēng)機(jī)室建筑及安裝；集控樓建筑內(nèi)屬8機(jī)組部分安裝工程；除灰渣脫硫綜合控制樓建筑及樓內(nèi)公用系統(tǒng)（包括電氣、熱工部分）和屬8機(jī)組部分安裝工程；8機(jī)組空冷系統(tǒng)建筑及8空冷系統(tǒng)安裝；8機(jī)組A列外配電裝置；8機(jī)組除渣系統(tǒng)建筑及安裝。 說明：要求B標(biāo)段的兩個(gè)施工單位在施工中要成立聯(lián)合項(xiàng)目部，兩個(gè)單位之間的關(guān)系及施工中的配合協(xié)作由該項(xiàng)目部自行協(xié)調(diào)。 C標(biāo)段：施工單位：遼寧地質(zhì)工程勘察施工集團(tuán)公司施工范圍：主廠房、空冷島及煙囪鋼筋混凝土灌注樁（32308m3）。 E標(biāo)段：施工單位：山西省電力公司電力建設(shè)三公司施工范圍：煙道、240m煙囪、灰?guī)旖ㄖ?主設(shè)備監(jiān)造：監(jiān)造單位：上海機(jī)電工業(yè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)造范圍：對(duì)四期工程主設(shè)備（2臺(tái)鍋爐、2臺(tái)汽輪機(jī)、2臺(tái)發(fā)電機(jī)）的制造進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理與協(xié)調(diào)、信息管理。工程材料、設(shè)備質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)管理制度1．目的與范圍 1．1為加強(qiáng)xx工程設(shè)備、材料的質(zhì)量管理，降低工程造價(jià)，建立完善的設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理體系，明確責(zé)任制，在整個(gè)工程建設(shè)期間，使本工程的所有設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)均處于有效的受控狀態(tài)，配合xx電廠物資部有關(guān)設(shè)備、材料管理，特制定本制度。1. 2本制度適宜于工程范圍內(nèi)的設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，直至本工程竣工驗(yàn)收。2．職責(zé)xx電廠工程設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由物資部負(fù)責(zé)實(shí)施和歸口管理。3．內(nèi)容3．1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：，防止未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品使用到工程中去，凡xx電廠、承包商采購(gòu)的設(shè)備、材料都應(yīng)處于有效的受控狀態(tài)。為此設(shè)立職能部門或明確責(zé)任人，由xx電廠物資部門歸口管理設(shè)備與材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等工作，對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)負(fù)責(zé)。，材質(zhì)證明書或出廠試驗(yàn)報(bào)告，施工承包商領(lǐng)料后進(jìn)行抽樣復(fù)檢，復(fù)檢不合格的連同復(fù)檢報(bào)告一道作退料處理。，及時(shí)掌握信息，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題要追溯到使用同一批材料