【正文】 理 財 務(wù) 結(jié) 算 。 物 資 運 輸 管 理 運 輸 是 供 應(yīng) 工 作 的 重 要 環(huán) 節(jié) ， 為 了 及 時 運 輸 物 資 ， 減 少 運 輸 費 用 ， 必 須 加 強 運 輸 管 理 ， 達 到 安 全 、 經(jīng) 濟 、 迅 速 。 發(fā) 放 到 施 工 單 位 的 物 資 ， 以 出 庫 憑 證 為 依 據(jù) ， 每 月 向 施 工 單 位 轉(zhuǎn) 帳 結(jié) 算 一 次 。 庫 管 理 必 須 按 驗 收 、 保 管 、 保 養(yǎng) 、 出 庫 、 安 全 管 理 五 個 步 驟 進 行 ， 由 部 門 主 管 人 員 監(jiān) 督 執(zhí) 行 ， 完 成 的 好 壞 由 物 資 部 領(lǐng) 導(dǎo) 考 核 評 價 。3．4設(shè)備復(fù)檢對壓力容器及承壓部件，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在安裝使用前進行金屬檢驗項目的復(fù)檢，由xx電廠委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)實施并提出復(fù)檢報告。 對關(guān)鍵設(shè)備的進貨檢驗和試驗應(yīng)延伸到設(shè)備制造廠，根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度及有無特殊性，可采用委托權(quán)威機構(gòu)監(jiān)造、派人駐廠監(jiān)造和重點工序(試驗)監(jiān)造等形式。、配件、必須有廠家批號和產(chǎn)品合格證，對鋼筋、混凝土及預(yù)應(yīng)力鋼筋、混凝土制品，應(yīng)由施工承包商按國家和有關(guān)規(guī)定的要求進行必要的抽樣檢驗；并報xx電廠物資部備案。，材質(zhì)證明書或出廠試驗報告，施工承包商領(lǐng)料后進行抽樣復(fù)檢，復(fù)檢不合格的連同復(fù)檢報告一道作退料處理。1. 2本制度適宜于工程范圍內(nèi)的設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗和試驗，直至本工程竣工驗收。 C標(biāo)段：施工單位：遼寧地質(zhì)工程勘察施工集團公司施工范圍：主廠房、空冷島及煙囪鋼筋混凝土灌注樁（32308m3）。包括：汽機間、除氧間、煤倉間、鍋爐間、電除塵、燃油系統(tǒng)建筑及安裝；7機組引風(fēng)機室建筑及安裝；集控樓建筑及公用系統(tǒng)（包括電氣、熱工部分）安裝、屬7機組部分安裝；除灰渣脫硫綜合控制樓7機組部分工程、7機組空冷系統(tǒng)安裝、7機組A列外配電裝置及啟備變建筑及安裝；7機組除渣系統(tǒng)建筑及安裝；全廠接地；灰?guī)煸O(shè)備安裝。 ，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織設(shè)計（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。 （2）編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時移交項目法人。（9）對機組試運中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷和問題牽頭匯總、分類、落實責(zé)任單位，并督促其按期完成。(4)參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。（21）對到現(xiàn)場的設(shè)備質(zhì)量進行檢查，對設(shè)備存在缺陷和質(zhì)量問題，參與組織討論并提出處理意見，督促責(zé)任單位進行處理。(18)配合項目法人監(jiān)督施工合同的履行,維護項目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。對于現(xiàn)場大型機械，監(jiān)理公司有責(zé)任督促項目承包方組織、檢查和驗收工作，并確認機械的完好性及其使用許可證和人員的上崗證。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。(l2)參加全部設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，并對設(shè)備開箱檢查及保管提出監(jiān)理意見。(10)負責(zé)審查承包商編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分并督促實施。(6)根據(jù)項目法人制定的里程碑計劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃,核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃,并通過P3網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督實施。(2)主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。（10）設(shè)計質(zhì)量確認單和設(shè)計單位回復(fù)單按月上報項目法人。（5）審核確認設(shè)計變更。重點是技術(shù)方案、經(jīng)濟指標(biāo)的合理性和投產(chǎn)后的運行可靠性。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括場地布置、控制規(guī)劃、工程分部分項和各系統(tǒng)質(zhì)量工藝規(guī)劃、安全文明施工管理等，要制定針對本工程的廉潔自律守則和承諾。 本原則參照了各施工單位的施工合同，如遇偏差，按有利于工程順利開展的較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。監(jiān)理300MW機組擴建工程的全部建設(shè)工作（不包括鐵路、生活福利設(shè)施、空冷島工程），包括施工準(zhǔn)備、樁基、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至工程竣工驗收、竣工結(jié)算等全過程的監(jiān)理工作，監(jiān)理服務(wù)包括上述工程范圍內(nèi)的設(shè)備采購、廠內(nèi)外土建、施工管理、設(shè)備安裝及調(diào)試、可靠性試運、竣工驗收、移交生產(chǎn)的服務(wù)內(nèi)容?？偙O(jiān)理師要組織各專業(yè)制定監(jiān)理實施細則報項目法人工程部備案。（2）參加初步設(shè)計圖紙方案討論，核查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件（如有必要時，也可對主要計算資料和計算書進行核查）及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（6）督促總體設(shè)計單位對各承包商圖紙的接口配合確認工作。（11）參與主要設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。(3)參與對承包商的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。(7)審批承包商單位工程、分部工程開工申請報告。(11)檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況,并對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進行審核、確認。(13)定期主持召開施工協(xié)調(diào)會。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。(16)審查承包商月度工程進度報表及工程結(jié)算書（包括工程結(jié)算前工程量差及材料價差的全面審核）。(19)制定并實施重點部位的見證點(w點)、停工待檢點(H點)、旁站點（S點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃,監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。、調(diào)試監(jiān)理:（1）參與對調(diào)試單位的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作,提出監(jiān)理意見,并督促其合同的履行。(5)主持審查調(diào)試報告。（10）牽頭組織土建、安裝工程的代管條件檢查和落實，組織辦理代管手續(xù)。、以上未盡事宜按（GB503192000）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。 發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的項目經(jīng)理。6. 承包人工作 承包人按專用條款約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：(1) 根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)工程師確認后使用，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用；(2) 向工程師提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表；(3) 根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責(zé)安全保衛(wèi)；(4) 按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用；(5) 遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外；(6) 已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負責(zé)已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復(fù)；發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在專用條款內(nèi)約定；(7) 按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作；(8) 保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達到專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款；(9) 承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在施工合同專用條款內(nèi)約定。 B標(biāo)段：施工單位：內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 中國建筑第一工程局第二建筑公司施工范圍：8機組建筑及安裝（8個柱距，以中縫為界）。 E標(biāo)段：施工單位：山西省電力公司電力建設(shè)三公司施工范圍：煙道、240m煙囪、灰?guī)旖ㄖ?．職責(zé)xx電廠工程設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗和試驗由物資部負責(zé)實施和歸口管理。，及時掌握信息，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題要追溯到使用同一批材料的其它工號。，如高強混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防火材料、防腐蝕材料、絕緣材料等，試驗合格并經(jīng)xx電廠工程部專責(zé)工程師確認后才能使用。3．3設(shè)備的開箱檢查制度設(shè)備到現(xiàn)場后應(yīng)進行開箱檢驗。4． xx電廠物資部會同xx電廠工程部、項目監(jiān)理部依據(jù)施工圖設(shè)計、設(shè)計變更、圖紙會審紀(jì)要等設(shè)計資料以及現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備、材料進行質(zhì)量監(jiān)督，對不合格或不滿足設(shè)計要求的設(shè)備、材料有權(quán)拒絕在工程上使用。 驗 收 入 庫 ， 必 須 按 驗 收 的 四 個 階 段 進 行， 即 ： 準(zhǔn) 備 階 段 、 核 對 證 件 （ 憑 證 ） 階 段 、 檢 查 實 物 階 段 、驗收入庫階段由倉 庫 管 理 人 員 實 施 完 成 。 倉 庫 管 理 的 計 劃 人 員 、 保 管 人 員 必 須 統(tǒng) 計 出 物 資 每 月 的 進 庫 量 、 出 庫 量 、 累 計 出 全 年 的 進 庫 量 和 出 庫 量 。 輸 工 作 必 須 緊 密 配 合 物 資 供 應(yīng) 工 作 ， 統(tǒng) 籌 安 排 、 編 排 運 輸 計 劃 、 辦 理 托 運 和 提 運 工 作 ， 按 時 完 成 各 項 運 輸 任 務(wù) 。 建 立 運 輸 臺 帳 ， 統(tǒng) 一 管 理 ， 分 別 登 記 ， 詳 細 填 寫 日 期 、 單 位 、 品 名 、 數(shù) 量 、 運 單 號 、 提 貨 人 （ 或 發(fā) 貨 人 ） ， 驗 收 簽 字 后 ， 將 運 輸 憑 證 裝 訂 歸 檔 。若代辦單位延誤開箱驗收造成不能及時驗貨受到供方罰款或代辦單位既不通知甲方和乙方驗收，又無故拖延辦理出庫移交保管手續(xù)，而私自開箱造成部件丟失、損壞、其經(jīng)濟損失按原價從代辦費中扣減。，并移交代辦單位保管的設(shè)備，在保管期間，如因代辦單位保管不善，造成部件丟失、損壞、變形，其經(jīng)濟損失由代辦單位承擔(dān)，并按原價從代辦費中扣減。，代辦單位應(yīng)積極配合。，代辦單位應(yīng)立即通知甲方派員共同清點驗收入庫，并辦理移交保管手續(xù)。、電線時，原則上應(yīng)盡量湊足整軸出庫，對于超領(lǐng)5M以內(nèi)的作為損耗處理；對于超領(lǐng)5M以上的，超領(lǐng)部分按原價從工程款中扣減。、水泥和保溫材料的復(fù)檢手續(xù)并承擔(dān)其費用。1． 工程材料代用原因2．1設(shè)計與實際情況不符或設(shè)計條件發(fā)生變化。2 . 5由于設(shè)計原因施工圖中的材料規(guī)格、型號與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)不符。3．2關(guān)鍵性材料代用，不更改設(shè)計原則，但對建筑工程結(jié)構(gòu)強度、工藝系統(tǒng)運行有一定影響，對施工、安裝工程量有部分增、減，涉及到工程預(yù)算費用的變化。4．3凡涉及建(構(gòu))筑物重大改變，主要運行方案變化和更改設(shè)計原則的工程材料代用，必須經(jīng)上級主管部門或按設(shè)計審批權(quán)限報原審批機關(guān)審批，獲準(zhǔn)后方能實施。施工圖紙閱審、設(shè)計交底及會審制度1 總則： 依據(jù)行業(yè)有關(guān)設(shè)計監(jiān)理的規(guī)定，為把好工程設(shè)計圖紙關(guān)，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前，設(shè)計監(jiān)理工程師在收到正式施工圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審，并提出書面意見。甲方工程部、設(shè)計承包商、設(shè)計監(jiān)理、施工承包商必須參加。 以施工圖分冊為單位，由設(shè)計、設(shè)計監(jiān)理工程師對與該分冊有關(guān)的圖紙進行內(nèi)部閱審。3. 技術(shù)交底及圖紙會審的條件 設(shè)計承包商必須提交完整的以分冊為單位的正式施工圖紙，對施工承包商急需重要的分項專業(yè)圖紙，必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到達后再統(tǒng)一交底與會審。 設(shè)計承包商答疑。 對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和國家、原電力工業(yè)部、電力規(guī)劃設(shè)計總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題，由項目監(jiān)理部與甲方商議后作出決定。如經(jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)作出會審紀(jì)要，以示對該設(shè)計的現(xiàn)場認可。 施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化。 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求。6 .10 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。附表1 施工圖紙閱審記錄單編號:分冊編號分冊名稱有關(guān)分冊和圖紙確認日期審閱、確認人員審閱、確認記錄附圖1 施工圖紙閱審、設(shè)計交底與會審流程圖設(shè)計承包商提出完整的正式施工圖（以分冊為單位）業(yè)主、設(shè)計、施工各方熟悉圖紙，監(jiān)理詳細閱審，并提出閱審意見單（在交底與會審前）設(shè)計承包商介紹設(shè)計意圖、要求業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題設(shè)計承包商答疑監(jiān)理召集與會各方針對問題研究、協(xié)商解決一般問題由業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計商定重大問題報業(yè)主或有關(guān)上級批準(zhǔn)意見統(tǒng)一與否 否是否形成會議紀(jì)要 批準(zhǔn)與否 是設(shè)計單位進一步研究提出修改方案，按重大設(shè)計變更審批程序進行。國外引進項目、引進主要設(shè)備的項目或中外合資項目，應(yīng)按雙方簽訂的合同執(zhí)行。 竣工圖的編制工作應(yīng)及時、正確、完整。 沒有修改的施工圖用作竣工圖時應(yīng)直接在藍圖上加蓋“竣工圖”圖章。 因設(shè)計圖紙修改而引起的修改計算書，不包括在編制竣工圖范圍內(nèi)，但該計算書需納入設(shè)計單位的內(nèi)部檔案。 竣工圖的編制任務(wù)可在設(shè)計合同中予以明確，也可單獨簽訂竣工圖的編制合同。設(shè)計變更管理制度一、設(shè)計變更 設(shè)計變更是指施工過程中為保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計、糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作。 重大設(shè)計修改：涉及原初步設(shè)計審定的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計原則、工藝系統(tǒng)與主要結(jié)構(gòu)布置的修改，工程量的改變，進口范圍的變化。xx電廠工程部按規(guī)定分發(fā)，xx電廠工程部、項目監(jiān)理部對該項內(nèi)容需歸檔備查。、設(shè)備制造商提出的變更要求，提出方填寫“設(shè)計變更核定單”交xx電廠工程部，由xx電廠工程部、項目監(jiān)理部共同協(xié)商作出決定，轉(zhuǎn)交設(shè)計承包商核簽。xx電廠工程部按規(guī)定分發(fā)，xx電廠工程部、項目監(jiān)理部對該項內(nèi)容需歸檔備查。7 設(shè)計變更資料是設(shè)計文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)予妥善保管。 變更設(shè)計必須征得設(shè)