對中小企業(yè)內部控制制度的思考論文-資料下載頁
2025-04-17 03:14本頁面
【正文】 動中的問題并提出整改措施，使控制更加完善；對于沒有條件設置內部審計機構的中小企業(yè)，可以由會計人員對本企業(yè)的經濟活動進行互查或者通過選舉職工代表組成監(jiān)審組進行不定期的抽查。 加強外部監(jiān)督檢查中小企業(yè)會計規(guī)范化工作不僅需要企業(yè)內部自身的努力，同時需要國家、政府、社會的外部監(jiān)督，二者配合，共同努力，會計規(guī)范化工作才能得以順利實現。所以，國家、政府、社會應重視對中小企業(yè)的監(jiān)督檢查，做到：財政部門要對中小企業(yè)的會計人員做好監(jiān)督檢查工作，實行資格證書制度，要求具有相應的學歷、資歷，同時，要定期進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的培訓，對不符合要求及不認真履行職責的人員，要堅決取締其從業(yè)資格；稅務部門也應改進對中小企業(yè)的稽核方式，改進工作態(tài)度，為中小企業(yè)建立公平的納稅環(huán)境，使中小企業(yè)的會計制度和稅收制度法規(guī)更加協調兼容；要提高監(jiān)督企業(yè)會計信息質量的中介機構如會計師事務所從業(yè)水平和服務質量，使其成為中小企業(yè)外部監(jiān)督的主導力量。 強化風險意識隨著市場經濟的發(fā)展,經濟全球化的形成,企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭環(huán)境,面臨著成功的挑戰(zhàn)和失敗的風險,風險影響著每個企業(yè)的生存和發(fā)展。中小企業(yè)一般沒有投資的風險,但存在著較大的經營風險。中小企業(yè)產品單一,資金不雄厚,抵抗風險的能力較差,企業(yè)管理者風險意識普遍淡薄,生產經營的許多方面都會受到來自企業(yè)內外諸多因素的影響,具有較大的不確定性,如原材料供應、產品的銷售市場情況的變化,以及不可預見的自然因素的變化等都會給企業(yè)的經營帶來很大風險,中小企業(yè)更有必要強化風險意識,通過風險預警、風險識別、風險評估等措施,對財務風險和經營風險進行防范和控制。在未來企業(yè)激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。 此外,還有諸如建立檢查考核和評價機制、有效的激勵和約束機制、內部審計和監(jiān)督機制等,總之,建立健全中小企業(yè)內部控制,要立足企業(yè)經營管理實際,既要突出控制的重點,改進控制的弱點,又要通盤考慮,不留空白,達到內部有 效控制的目的。結 論通過對本文的寫作，期間我認識到了中小企業(yè)內部控制制度的問題是復雜多樣的，無論何種組織結構，都有其優(yōu)點和不足，而企業(yè)內部控制制度在中小企業(yè)中的作用更是不可替代的：（1）內部控制制度是中小企業(yè)做大做強的重要途徑； （2）加強企業(yè)的內部控制制度能更好的發(fā)揮企業(yè)效應；（3）它可以讓企業(yè)針對不斷擴大企業(yè)規(guī)模進行有效地掌控；（4）它的加強會逐漸轉變中小企業(yè)領導者的思維觀，使之更加具有領導能力。 但是，著眼現在中小企業(yè)的內部控制制度還有很多需要我們去加強和完善： （1）管理制度的加強；（2）審計和檢查體制的完善；（3）人才的培養(yǎng)和開發(fā)；（4）提高企業(yè)員工對內部控制制度的認識性。只有根據企業(yè)的不同情況、不同問題，對中小企業(yè)內部控制制度的思考，采取靈活機動的方式，設計適當的內部控制體系，才能發(fā)揮其應有的作用，才能使中小企業(yè)得以健康快速地發(fā)展。今后中小企業(yè)內部控制制度的發(fā)展勢必影響其全局的發(fā)展前景，認真、客觀的面對中小企業(yè)的內部控制度，才是真確發(fā)展內部控制制度的好良方。參考文獻1 [J].；2 崔海霞：《企業(yè)內部會計控制研究》，企業(yè)改革與管理，2002年1期；3 程曉：《淺談如何加強中小企業(yè)內部控制》，會計之友，2006年4期；4 張琦：《淺析中小企業(yè)內部控制存在的問題及完善措施》，財會研究，2009年5期；5 耿建新 宋常：《審計學》第四版，中國人民大學出版社；6 徐玉德：《企業(yè)內部控制設計與實務》，經濟科學出版社；7 宋建波. 《企業(yè)內部控制》.北京：中國人民大學出版社。致 謝本文的寫作得到了很多人的幫助。首先，得到了論文指導老師王冶琦老師的細心指導；同時，有系里趙佳老師的及專業(yè)同學的幫助。此外，我還參考許多相關文獻資料，才可以順利的完成本論文的寫作。 論文的內容及寫作的能力還有很多欠缺的地方，今后我會繼續(xù)努力的學習和工作的。17 / 17
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