楓廬新天地營(yíng)銷策劃文案-資料下載頁(yè)
2025-04-17 02:47本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)主要內(nèi)容如下： 小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)（項(xiàng)目總建筑師講授4課時(shí)）（1） 規(guī)劃設(shè)計(jì)思想。（2） 園藝設(shè)計(jì)單位背景介紹，小區(qū)園藝、綠化帶的設(shè)計(jì)風(fēng)格。（3） 建筑特色、風(fēng)格。（4） 細(xì)節(jié)處理（如空調(diào)位置等）。 建筑及市政工程建設(shè)（由項(xiàng)目總工程師講授4課時(shí)）（1） 詳細(xì)介紹本工程的相關(guān)內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)（地基處理、首層、頂層處理等）。（2） 工程材料標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)證書，建材選用有何目的。（3） 施工隊(duì)伍介紹，以往的業(yè)績(jī)及成果，相應(yīng)資質(zhì)。（4） 監(jiān)理單位介紹及其以往的業(yè)績(jī)及成果，相應(yīng)資質(zhì)。（5） 施工工藝的細(xì)節(jié)處理。（6） 我們的目標(biāo)，我們的管理手段，工作理念。（7） 七通情況及來(lái)源。 配套設(shè)施，公建內(nèi)容（由總建筑師講授并入第一項(xiàng)） 物業(yè)管理（由物業(yè)管理公司人員講授2課時(shí)）（1） 物業(yè)管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本案具體化。（2） 物業(yè)管理的必要性，高水平物業(yè)管理的基本模式，對(duì)我們今后生活品質(zhì)的影響。（3） 物業(yè)管理的品牌效應(yīng)，服務(wù)理念 區(qū)域發(fā)展前景（授課2課時(shí)） 經(jīng)濟(jì)適用房及二手房政策及銷售環(huán)節(jié)中各項(xiàng)相關(guān)政策內(nèi)容（品牌研究說(shuō)講授2課時(shí)）（1） 投資分析：性能價(jià)格比、投資回報(bào)率分析（2） 經(jīng)濟(jì)適用房及二手房政策（3） 金融知識(shí)（4） 貸款程序（5） 辦理各種證明程序 合同文本相關(guān)條款的解釋（講授2課時(shí)） 項(xiàng)目CI培訓(xùn)：理念、態(tài)度、行為、公關(guān)禮儀（講授2課時(shí)） 銷售方式、技巧培訓(xùn)（講授2課時(shí)）九、銷售組織完善與人員培訓(xùn)二期現(xiàn)場(chǎng)銷售組織以代理公司銷售人員為主，其他人員為補(bǔ)充，以便于統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理，逐步走向規(guī)范化。根據(jù)首期中出現(xiàn)的情況，需要加強(qiáng)以下培訓(xùn)： 針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)首期銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。 繼續(xù)加強(qiáng)銷售人員基本素質(zhì)的培訓(xùn)第三部分附 件十二、 文案說(shuō)明由于在網(wǎng)上關(guān)于楓廬新天地的資料實(shí)在有限，本小組雖從網(wǎng)上下了一些關(guān)于楓廬新天地的資料，但還不能讓我們楓廬新天地有個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，這必然導(dǎo)致我們這次作業(yè)的很可能存在失真，在此請(qǐng)大家見諒。此營(yíng)銷策劃文案基本上是站在開發(fā)商的角度進(jìn)行創(chuàng)作的，所以如果是從專業(yè)的廣告咨詢公司的角度來(lái)看，就這個(gè)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案本身而言，本小組自知還欠缺很多內(nèi)容：廣告策劃方面：電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣告的具體操作，戶外廣告的選擇等在付款方式上如何簡(jiǎn)易化，如何和相關(guān)銀行作好按揭貸款的工作……希望有這方面的資料和想法的朋友，歡迎來(lái)我們小組進(jìn)行交流十一、樓書（略）12 /
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