三重一大決策制度實施辦法-資料下載頁
2025-04-17 02:43本頁面
【正文】 重一大”事項決策的實施和完成情況應當納入責任部門或單位年度經營責任考核內容，作為業(yè)績考核的重要依據。 （5） 因不可抗力或者決策依據、客觀條件發(fā)生重大變化而導致決策目標部分或者全部不能實現的，應及時向上級請示；企業(yè)決策需要停止執(zhí)行或者變更的，依照本辦法規(guī)定的程序進行。 六、決策監(jiān)督 （1） 除國家法律法規(guī)規(guī)定的保密事項和企業(yè)科技、商業(yè)秘密外，其他“三重一大”決策及執(zhí)行情況，應當及時向職工代表通報，接受職工群眾監(jiān)督。 （2） 通過梳理規(guī)章制度，建立“三重一大”決策流程，開展風險評估，確定關鍵節(jié)點，明確控制措施及記錄文檔，促進集體決策的全面受控和有效執(zhí)行。 （3） 公司黨組織、紀律組織、工會要加強對“三重一大”制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。各級領導班子每年應當對集體決策制度執(zhí)行情況進行一次自查，把貫徹落實集體決策制度情況作為領導班子民主生活會、領導班子成員述職述廉和企務公開的內容，接受監(jiān)督和民主評議。 七、責任追究 （1） 黨政主要負責人是落實“三重一大”決策制度的第一責任人，對本單位貫徹落實“三重一大”制度負總責。對本級領導班子成員落實“三重一大”制度情況負直接領導責任。 （2） 各級領導班子成員要根據集體的決定和分工，切實履行自己的職責；同時要關心全局工作，積極參與集體決策。 （3） 出席會議的領導人員應當對“三重一大”會議的決策承擔責任。對決策失誤的責任人，按照權力和責任相統(tǒng)一的原則，進行責任追究。 （4） 集體決策違反法律法規(guī)和紀律規(guī)定、違背集體決策規(guī)則和程序，給企業(yè)造成重大經濟損失或嚴重不良影響和后果的領導班子主要負責人，應當承擔直接責任，參與決策的領導班子其他成員應當承擔相應責任。參與決議的人員經證明在會議表決時曾表明異議并在會議記錄中有明確記載的，可免除相應責任。 （5） 有下列情形之一者，給企業(yè)造成重大經濟損失或其他嚴重不良影響和后果的，應當追究當事人的責任： 違背集體決策原則，個人或少數人擅自決定重大問題，獨斷專行的； 不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的； 因特殊原因，未經集體討論決定而個人決策，事后又不報告的； 未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的； 執(zhí)行決策過程中，發(fā)現可能造成損失或影響，能夠挽回損失或影響而不采取積極措施予以改正的； 在保密期間，泄露集體決策內容或將涉密材料向外泄露的； 其他因違反本規(guī)定而造成失誤的。 （6） 對給企業(yè)造成重大經濟損失或其他嚴重后果的責任主體應當根據事實、性質、情節(jié)和影響及應承擔的責任，分別按以下種類進行追究： 本人寫出檢查，取消當年評選先進資格； 通報批評或誡勉談話； 經濟處罰； 停職檢查、引咎辭職、責令辭職或免職； 按照有關規(guī)定，給予黨紀政紀處分； 涉嫌犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。 （7） xxx公司所屬各分（子）公司按照本實施辦法貫徹落實“三重一大”制度情況，并作為各分（子）公司領導班子年度黨組織工作目標檢查考核、實施獎懲的一項主要內容。本實施辦法由xxxxxx有限公司辦公室負責解釋。試行過程中如有問題及建議，可及時向辦公室匯報。本實施辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。xxxxxxx有限公司2017年11月
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