【正文】 產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：以產(chǎn)品的批別或件別作為成本計算對象；一般是在一批產(chǎn)品全部完工的月份才計算成本，所以成本計算期與生產(chǎn)周期一致；由于一般情況下是在每批產(chǎn)品完工后才計算成本，因此一般不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。但是若一批產(chǎn)品跨月完工，成本費用就需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。分批法成本計算的基本程序與品種法基本相同，不同之處主要表現(xiàn)在成本計算對象上。分步法分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：以各種產(chǎn)成品及其所經(jīng)過的各生產(chǎn)步驟的半成品為成本計算對象；成本計算是定期（按月）進行，成本計算期與會計報告期相一致；月末需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行費用的分配。分步法分為：逐步結轉分步法、平行結轉分步法（1）逐步結轉分步法，又稱為“計算半成品成本法”，是按照產(chǎn)品加工步驟，將上一步驟的半成品成本隨同半成品實物的轉移而結轉到下一生產(chǎn)步驟的相同產(chǎn)品的成本之中，以逐步計算半成品成本和最后一個步驟的完工產(chǎn)品成本基本程序：①按生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種開設基本生產(chǎn)成本明細賬，根據(jù)各種發(fā)生費用的憑證或通過費用分配表，按品種法成本計算的程序和方法，將各項生產(chǎn)費用記入各基本生產(chǎn)成本明細賬。②月終，將第一步驟基本生產(chǎn)成本明細賬中所歸集的生產(chǎn)費用，根據(jù)完工的半成品數(shù)量和期末在產(chǎn)品數(shù)量，采用一定的方法進行分配，計算出半成品成本。③將第一步驟交付給下一步驟的半成品成本結轉到第二步驟產(chǎn)品成本明細賬中的“半成品”或“直接材料”成本項目中，再加上第二步驟發(fā)生的費用，即為第二步驟歸集的總費用。然后根據(jù)第二步驟完工的半成品數(shù)量和期末在產(chǎn)品數(shù)量，采用一定的方法進行分配，計算出第二步驟的半成品成本。④按照加工步驟如此逐步結轉直至最后一步，計算出最終完工產(chǎn)成品的總成本和單位成本。（2）平行結轉分步法，又稱為“不計算半成品成本法”，先計算各步驟發(fā)生的生產(chǎn)費用中應計入完工產(chǎn)品成本的“份額”，然后由財務部門進行平行匯總，形成企業(yè)最終產(chǎn)品成本的一種成本計算方法?；境绦颍孩侔瓷a(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種開設基本生產(chǎn)成本明細賬，根據(jù)各種費用憑證或費用分配表登記各基本生產(chǎn)成本明細賬。②月終，各步驟將其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)成品和加工中在產(chǎn)品之間分配，計算各步驟生產(chǎn)費用應計入產(chǎn)成品成本的份額。③將各步驟生產(chǎn)費用總額減去本步驟應計入產(chǎn)成品成本的份額，即為本步驟期末在產(chǎn)品成本。④將各步驟應計入產(chǎn)成品成本的份額平行相加，即可計算出本月完工產(chǎn)成品總成本，再除以完工產(chǎn)品數(shù)量，即為完工產(chǎn)成品單位成本。第六節(jié) 全面成本管理的設計全面成本管理包括：成本預測、成本決策、成本預算、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核成本預測：指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術經(jīng)濟因素的相互依存關系，采用科學的方法，對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢作出的科學推測。成本決策：指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程。成本預算：根據(jù)成本決策所確定的目標成本，具體規(guī)定在預算期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務所應支出的成本、費用，并提出為達到規(guī)定的成本、費用水平所應采取的各項措施。成本控制：一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)成本預算對各項實際發(fā)生的成本、費用進行審核、控制，將其限制在計劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費和損失的發(fā)生，以保證成本預算的執(zhí)行。標準成本：指經(jīng)過仔細調(diào)查分析和運用技術測定等科學方法制定的，在有效經(jīng)營條件下應該實現(xiàn)的成本，是根據(jù)產(chǎn)品的耗費標準和標準價格預先計算的一種目標成本。 第十一章 銷售與收款業(yè)務會計制度的設計第一節(jié) 銷售與收款業(yè)務會計制度設計概述銷售與收款業(yè)務：指企業(yè)銷售商品并取得貨款的行為。一、銷售與收款業(yè)務的特點 銷售與收款過程較為復雜； 銷售與收款業(yè)務存在較大的風險； 銷售與收款業(yè)務的會計處理工作繁雜。二、銷售與收款業(yè)務會計制度設計目標 保證銷售收入的真實性和合理性； 保證產(chǎn)品的安全、完整； 保證銷售折扣措施恰當； 保證銷售折讓和退回的合理與正確； 保證貨款及時足額地收回。三、銷售與收款業(yè)務會計制度設計要求 實行銷售與收款業(yè)務的職責分工； 實行銷售與收款業(yè)務預算和審批控制； 正確對銷售與收款業(yè)務進行會計核算； 建立和健全銷售與收款業(yè)務憑證流轉與管理等制度；定期清理與分析應收款項與壞賬情況，保持賬戶記錄的正確性； 保證銷售與收款信息的真實性和完整性以及在會計報表上的正確披露。 第二節(jié) 銷售與收款業(yè)務內(nèi)部會計控制制度的設計銷售與收款業(yè)務內(nèi)部會計控制制度的設計：職責分工與授權批準制度設計、銷售與發(fā)貨控制制度設計、銷售與收款業(yè)務會計核算控制制度設計。一、職責分工與授權批準制度設計 銷售與收款業(yè)務的不相容崗位； 設立專門的信用管理部門； 建立銷售與收款業(yè)務授權制度和審核批準制度。（一）銷售與收款業(yè)務的不相容崗位 客戶信用調(diào)查評估與銷售合同審批簽訂的崗位相分離； 銷售合同的審批、簽訂與辦理發(fā)貨的崗位相分離； 銷售貨款的確認、回收與相關會計記錄的崗位相分離； 銷售退回貨品的驗收、處置與相關會計記錄的崗位相分離； 銷售業(yè)務經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理的崗位相分離； 壞賬準備的計提與審批、壞賬的核銷與審批的崗位相分離。對于銷售與收款人員應當根據(jù)單位實際情況實行崗位輪換制度。二、銷售與發(fā)貨控制制度設計 建立嚴格的預算管理制度； 按照規(guī)定的程序辦理銷售與發(fā)貨業(yè)務； 企業(yè)應當建立銷售退回管理制度； 建立完整的銷售登記制度。三、銷售與收款業(yè)務會計核算控制制度設計 及時辦理銷售收款； 加強應收款項的管理； 加強壞賬的控制與管理。第三節(jié) 銷售與收款業(yè)務核算規(guī)程的設計一、合同發(fā)貨制銷售業(yè)務處理程序的設計 合同發(fā)貨制銷售業(yè)務處理程序 （1）銷售部門根據(jù)銷售合同編制發(fā)貨通知單，分別通知倉庫備貨和企業(yè)運輸部門辦理發(fā)貨； （2）貨物發(fā)出后，銷售部門根據(jù)倉庫簽收的發(fā)貨通知單開具銷售發(fā)票，登記產(chǎn)成品明細賬； （3）運輸部門在辦理托運手續(xù)后，將提貨單和運單送交銷售部門，銷售部門將其與銷售發(fā)票一并送交會計部門； （4）會計部門審核無誤后，開具代墊運費清單，并通知出納員辦理貨款結算，同時進行銷售賬務處理。 合同發(fā)貨制銷售業(yè)務流程控制點 （1）銷售開票、發(fā)貨、收款和記賬分管； （2）嚴格按合同發(fā)運商品，結算貨款； （3）定期進行賬賬、賬實核對。二、非合同發(fā)貨制銷售業(yè)務處理程序的設計 非合同發(fā)貨制的銷售業(yè)務處理程序 （1）銷售部門根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品價格目錄編制銷貨發(fā)票； （2）經(jīng)銷售部門主管和會計部門主管審核后，授權出納部門收款； （3）倉庫根據(jù)已經(jīng)付款的銷售發(fā)票發(fā)貨，并登記產(chǎn)成品保管賬簿；（4）銷售部門和會計部門分別登記銷售業(yè)務的相關賬簿。 非合同發(fā)貨制銷售與收款業(yè)務流程控制要點 （1）銷售開票、發(fā)貨、收款和記賬分管； （2）銷售價格按有關標準（如價目簿）執(zhí)行，并予以審核； （3）一般情況下先收款后提貨，減少銷售壞賬損失；（4）定期進行賬賬、賬實核對。