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最新月自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)真題和答案(精)-資料下載頁(yè)

2025-06-19 02:55本頁(yè)面
  

【正文】 2)根據(jù)適用的成本計(jì)算方法,設(shè)計(jì)成本計(jì)算流程。105319答:(1) 該企業(yè)適合采用品種法作為成本計(jì)算方法,以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象,成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,按月計(jì)算成本。(2) 品種法的成本計(jì)算流程如下:①根據(jù)原始憑證、其他有關(guān)資料,編制各種要素費(fèi)用分配表,包括材料費(fèi)用分配表、職工薪酬分配表、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表、折舊計(jì)算表和其他支出分配表。②各種要素費(fèi)用中,基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的、用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目的費(fèi)用記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”,否則記入“制造費(fèi)用明細(xì)賬”;輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用記入“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”;企業(yè)行政管理部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用記入“管理費(fèi)用明細(xì)賬”。③將歸集在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的費(fèi)用編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,分配記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“制造費(fèi)用明細(xì)賬”、“管理費(fèi)用明細(xì)賬”等。④將歸集在“制造費(fèi)用明細(xì)賬”的費(fèi)用編制制造費(fèi)用分配表,分配記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。⑤將歸集在“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的費(fèi)用經(jīng)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配后,將完工產(chǎn)品成本記入“庫(kù)存商品明細(xì)賬”。月末在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的分配方法可考慮采用約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法,先根據(jù)月末在產(chǎn)品的盤(pán)存數(shù)量,按其完工程度或投料程序折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后再按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例來(lái)分配各成本項(xiàng)目的費(fèi)用。41.某企業(yè)在商業(yè)街設(shè)立一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),主要進(jìn)行產(chǎn)品的零售。王某是該銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的店長(zhǎng)兼任記賬員。自2007年以來(lái),他采用截留銷(xiāo)售款、賬內(nèi)做假賬等方式,將單位公款用于賭博,使企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失50余萬(wàn)元。王某挪用公款主要有兩種手段,一是直接挪用銷(xiāo)售款,二是做假賬。王某自2007年擔(dān)任店長(zhǎng)起,多次從店銷(xiāo)售款中直接取走現(xiàn)金,兩年的時(shí)間里挪用30多萬(wàn)元去賭博;在兼任記賬員期間,他又利用負(fù)責(zé)清理收回銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的外單位欠款機(jī)會(huì),將收回的外單位欠款數(shù)10萬(wàn)元輸在賭桌上并做壞賬處理。與此同時(shí),利用自己既是店長(zhǎng)又是記賬員的便利,王某又采取賬內(nèi)做假賬的方式來(lái)掩蓋其舞弊行為。企業(yè)每年對(duì)他的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì),但只是簡(jiǎn)單的核對(duì)賬目,基本上是在走形式。要求:(1)根據(jù)上述資料,請(qǐng)指出該企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在哪些主要問(wèn)題。112333(2)請(qǐng)指出該銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)。113353答:(1) 該企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的主要問(wèn)題有:①店長(zhǎng)兼任記賬員,不符合銷(xiāo)貨貨款的回收與會(huì)計(jì)記錄的崗位相分離的要求,現(xiàn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的收款應(yīng)由獨(dú)立人員辦理,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)避免接觸銷(xiāo)售現(xiàn)款。②店長(zhǎng)在負(fù)責(zé)清理外單位欠款同時(shí)有權(quán)核銷(xiāo)壞賬,不符合壞賬的核銷(xiāo)與審批的崗位相分離的要求。③銷(xiāo)售與收款人員長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有實(shí)行崗位輪換制,不利于保證賬款的安全和完整。(2)該銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)如下:①銷(xiāo)售開(kāi)票、發(fā)貨、收款和記賬分管;②銷(xiāo)售價(jià)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(如價(jià)目表)執(zhí)行,并予以審核;③一般情況下先收款后提貨,減少銷(xiāo)售壞賬損失;④定期進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì)。 第 8
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