【總結】第一篇:無領導小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟學家梁小民認為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應的汽車文明?!皩崿F(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
2024-11-09 22:17
【總結】無領導小組討論的操作流程操作流程:抽取題庫及評分表------培訓評委------布置考場--------組織應聘者——進行測評------考官獨立評分及評分后的討論總評(一)實施前的充分準備在實施無領導小組討論前,主考官必須從多方面進行充分的準備:,選擇恰當?shù)挠懻擃}目和評分維度。表1評分標準舉例測評要素優(yōu)秀(9分~7分)一般(6分~4分)較差(3分~1分
2025-06-23 15:26
【總結】無領導小組討論面試真題分類精講本編叫做無領導小組討論面試之術,其目的正是讓大家掌握具體答題技巧,這樣我們不僅能夠判斷一道無領導小組討論的題目該如何去回答,更重要的是我們還能給自己一個合理的且具有個人特色的答案,實現(xiàn)易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實現(xiàn)個性化”這一華圖特有的的面試培訓目標,為學員面試成功奠定基礎。?通過學習我們強調(diào)考生必須完成角色轉(zhuǎn)變;必須完成思維方式
2025-03-26 01:09
【總結】第一篇:無領導小組討論面試 1、我先談談自己的觀點,希望可以拋磚引玉,請大家指正和補充。 2、各位組員大家好,剛才我認真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過思考,我對 這個問題有以下幾點看法...
【總結】第一篇:無領導小組討論培訓 1無領導小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評技術,其采用的是情景模擬的方式。它通過給一組與工作相關的問題,讓大家進行一定時間(一般是1小時左右)的討論,來檢測大家的組織協(xié)調(diào)...
【總結】 無領導小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評方式,它通過給一組應試者一個與工作相關的問題,讓應試者們進行一定時間的討論,來檢測應試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質(zhì)。通常都在五到七人,必然要進行角色分擔和定位,建議考生可根據(jù)自身知識結構、性格特質(zhì)給自己進行角色定位,
2025-06-23 15:37
【總結】無領導小組討論面試技巧發(fā)信人:peer(Lifl),信區(qū):CivilServant標??題:無領導小組討論面試技巧發(fā)信站:北郵人論壇(SunJan2122:42:542007),站內(nèi)??無領導小組討論采用情景模擬的方式對考生進行集體面試,是近些年MBA面試經(jīng)常使用的一種方法。該方法通過一定數(shù)目的
2025-08-05 07:33
【總結】無領導小組討論經(jīng)典題目及參考答案沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事,機身嚴重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機中領取物品。3、問題:在飛機失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1
【總結】第一篇:無領導小組討論十大案例 一、無領導小組討論面試評分規(guī)則 (一)溝通能力 語言表達準確簡潔、流暢清楚,能很好表達地自己的意思,善于運用語音、語調(diào)、目光和手勢。 (二)分析能力 分析問題...
2024-11-14 20:53
【總結】無領導小組討論方法指導手冊?無領導小組討論(leaderlessgroupdiscuss,LGD)是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一、無領導小組討論的概念?無領導小組討論是評價中心技術中經(jīng)常使用的一種測評技術,其采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過給
2025-02-26 10:25
【總結】無領導小組討論題目及案例分析題目舉例一、廢料處理問題背景在座的各位是ABC廢料處理公司的項目執(zhí)行小組,現(xiàn)在正負責為一家化工廠處理一批工業(yè)廢料,任務是在限定日期之前把這些廢料運輸?shù)揭粋€指定的傾倒地區(qū)填埋。該項目已經(jīng)經(jīng)過環(huán)保局的批準。在座各位最近聽到消息說有人向環(huán)保局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質(zhì),這種物質(zhì)用通常的方法是無法檢測出來的。環(huán)保局正在考慮組建一個專門的小組使
2025-05-02 00:09
【總結】無領導小組討論案例題目和分析)面試,小組討論,無領導小組,無領導小組討論案例昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。
2025-06-28 19:47
【總結】群毆,你hold住了嗎?——無領導小組討論課前熱身三個小游戲?人字拼圖:換位思考,以團隊為中心?聽話的“好孩子”:要有獨立觀點,不可人云亦云?拇指的缺失:改變思維慣性,勇于創(chuàng)新無領導小組討論
2025-02-26 22:14
【總結】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領導小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導讀開篇案例指導語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組?,F(xiàn)在公司要對下列問題進行討論,并作出決定。請大家充分討論,并拿出小組的意見來。討論共有35分
2025-02-24 10:54