【摘要】昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識(shí)的小動(dòng)作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點(diǎn)不同
2025-07-07 19:45
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(群面/AC)過關(guān)的基本原則:踩著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的肩膀上岸 AC的3個(gè)特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對(duì)固定:自我介紹+案例討論2過程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒有原則性的對(duì)錯(cuò)之分,面試官更看...
2024-11-09 22:17
【摘要】一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達(dá)準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢(shì)。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。(三)人際合作能力 能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計(jì)劃性能力 解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時(shí)間觀念強(qiáng),準(zhǔn)確把握解決問題的要點(diǎn)
2025-05-08 06:51
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作手冊(cè)一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的定義無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問題的討論,討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置,讓受測(cè)者自行安排組織,評(píng)價(jià)者來觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)
2025-04-25 00:59
【摘要】首先呢,預(yù)祝小姐姐面試成功,希望小姐姐拿出一往無前的勇氣,舍我其誰的霸氣,輕松拿下想要的OFFER。眼睛不好就看會(huì)兒休息會(huì),千萬保護(hù)好你那雙美麗的大眼睛。不用完全按照這上面的資料來,做好自己的總結(jié)就可以了,以小姐姐的本事,我覺得弄這些東西對(duì)你來說都有些畫蛇添足,所以僅供參考哈。條件允許的話可以模擬一下場(chǎng)景。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié)及案例分析無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典材料無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概念無
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論資料人力資源部企業(yè)(),大量的管理資料下載第1頁共11頁無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長(zhǎng),展現(xiàn)其優(yōu)勢(shì),并能在鍛煉中提高各方面的能力。一
2025-07-25 19:54
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試的一種測(cè)評(píng)方法。?????往往是使一定人數(shù)的考生(單數(shù)居多)組成以小組為單位,在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)有關(guān)情景進(jìn)行討論。討論過程不指定領(lǐng)導(dǎo),不指定位置??脊偻ㄟ^觀察座位、姿態(tài)、表達(dá)等行為對(duì)考生的自信指數(shù)、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈敏度等個(gè)性特征和協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力以及說服能力等能力素質(zhì),鑒定考生之間差別。
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要內(nèi)容?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-03-04 22:13
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論感想 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論感想 今天下午的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,老師要求我們寫關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的感想,對(duì)此我感慨萬千。 首先,我對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這個(gè)知識(shí)點(diǎn)有了更加具象而...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民認(rèn)為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應(yīng)的汽車文明?!皩?shí)現(xiàn)汽車夢(mèng)也要注意汽車文明”,汽車文...
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程操作流程:抽取題庫及評(píng)分表------培訓(xùn)評(píng)委------布置考場(chǎng)--------組織應(yīng)聘者——進(jìn)行測(cè)評(píng)------考官獨(dú)立評(píng)分及評(píng)分后的討論總評(píng)(一)實(shí)施前的充分準(zhǔn)備在實(shí)施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論前,主考官必須從多方面進(jìn)行充分的準(zhǔn)備:,選擇恰當(dāng)?shù)挠懻擃}目和評(píng)分維度。表1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)舉例測(cè)評(píng)要素優(yōu)秀(9分~7分)一般(6分~4分)較差(3分~1分
2025-07-02 15:26
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題分類精講本編叫做無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試之術(shù),其目的正是讓大家掌握具體答題技巧,這樣我們不僅能夠判斷一道無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目該如何去回答,更重要的是我們還能給自己一個(gè)合理的且具有個(gè)人特色的答案,實(shí)現(xiàn)易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實(shí)現(xiàn)個(gè)性化”這一華圖特有的的面試培訓(xùn)目標(biāo),為學(xué)員面試成功奠定基礎(chǔ)。?通過學(xué)習(xí)我們強(qiáng)調(diào)考生必須完成角色轉(zhuǎn)變;必須完成思維方式
2025-04-04 01:09
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 1、我先談?wù)勛约旱挠^點(diǎn),希望可以拋磚引玉,請(qǐng)大家指正和補(bǔ)充。 2、各位組員大家好,剛才我認(rèn)真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過思考,我對(duì) 這個(gè)問題有以下幾點(diǎn)看法...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論培訓(xùn) 1無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),其采用的是情景模擬的方式。它通過給一組與工作相關(guān)的問題,讓大家進(jìn)行一定時(shí)間(一般是1小時(shí)左右)的討論,來檢測(cè)大家的組織協(xié)調(diào)...
【摘要】 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)方式,它通過給一組應(yīng)試者一個(gè)與工作相關(guān)的問題,讓應(yīng)試者們進(jìn)行一定時(shí)間的討論,來檢測(cè)應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢(shì)、語調(diào)、語速和手勢(shì)等)等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)。通常都在五到七人,必然要進(jìn)行角色分擔(dān)和定位,建議考生可根據(jù)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格特質(zhì)給自己進(jìn)行角色定位,
2025-07-02 15:37